Es un riesgo / oportunidad.
Los novatos aún no son un talento comprobado y, como resultado, aceptarán un salario más bajo cuando se trata de patrocinio y respaldo. Incluso la primera elección podría no funcionar. Solo cada dos años no puede faltar el talento superior, y eso es básicamente un riesgo menor para estas empresas. Los jugadores pueden lesionarse (Grant Hill o Penny Hardaway), o tal vez incluso morir (Len Bias, 2da selección de 1986) o ir a kray kray de Tiger Woods (demasiados para contarlos). Siempre hay algún grado de riesgo.
Algunos se reventarán, otros prosperarán. Toda la mercadería se venderá (es posible que no la compre, pero alguien sí lo hará). Pueden hacer un bote de efectivo o un poco. Si solo ganan un poco, se patearán por el costo de oportunidad (probablemente mejor haber firmado a Porzingis a una tasa menor frente a D’angelo Russell, pero en ese momento Russell era una selección más alta y se consideraba una mejor perspectiva porque Zinger solo había jugado pelota internacional.)
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Cuando los que prosperan realmente prosperan, su mercancía explotará e incluso con el relanzamiento más costoso, valdrá la pena. Ahora ha asegurado un activo más premium (el activo es el jugador).
Steph Curry es un gran ejemplo, donde Under Amour se arriesgó en una selección más baja (creo que Steph tenía 7 u 8 picks) pero ahora Under Amour se ha asegurado uno de los mejores jugadores de la NBA. Nadie realmente esperaba que Steph explotara como lo hizo.
Voy a adivinar que alguien firmó a Anthony Bennett o Michael Olowkandi a un acuerdo de zapatos. Esos acuerdos probablemente no fueron tan lucrativos y obviamente no tuvieron un futuro a largo plazo.