Una idea nunca puede valer un millón de dólares. Es la ejecución lo que cuenta. Para una implementación efectiva, deberías tener en cuenta una variedad de factores:
- Clientes: ¿Los consumidores estarían dispuestos a pagar por su producto / servicio?
- Competencia: ¿Qué tipo de productos hay en el mercado ya? Como ves tanto potencial en la idea, es difícil pensar que nadie más lo haya pensado.
- Proveedores: si está construyendo un producto, necesita determinar los posibles proveedores y ver si la economía de la unidad tiene sentido.
- Cofundadores: necesitarías formar un equipo.
- Mentores: Alguien con experiencia en la industria en la que está buscando aventurarse puede ser un gran activo al comenzar.
Para cada uno de estos aspectos, hablar con las personas y darles una visión básica de la idea es de suma importancia. Sí, existe la posibilidad de que alguien copie su idea, pero la pérdida es mucho menor de lo que puede experimentar si ingresa al negocio sin cubrir todas sus bases.
Además, si alguien puede copiar su idea y ejecutarla tan bien que genera millones en ganancias, mientras usted se queda sentado sin hacer nada, entonces debe darles crédito por eso. Probablemente, no fuiste lo suficientemente bueno como para ejecutarlo en primer lugar.
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