Si una empresa se vende por $ 100 millones, ¿cuánto se espera que el CEO / fundador gane en promedio? Digamos que la compañía tenía 50 empleados.

Intentemos responder a esta pregunta, al menos para una compañía SaaS típica impulsada por las ventas.

Si tienen 50 empleados, como usted dice, y tienen respaldo de riesgo, podemos usar la regla de $ 150,000- $ 200,000 en ARR por empleado en SaaS / servicios web comerciales.

>> Bien, entonces esta compañía probablemente esté ganando $ 7- $ 10 millones en ARR, probablemente $ 7 millones si hoy tienen respaldo de riesgo. Puedo garantizarle que esto es correcto, vea Cómo calcular los ingresos de sus competidores en aproximadamente 70 segundos

Yo diría que hoy, en este mercado SaaS, es probable que hayan recaudado un capital de riesgo mínimo de $ 20 millones para llegar a $ 7- $ 10 millones en ARR, tal vez más.

También podemos suponer que están razonablemente calientes (de lo contrario, ¿por qué habrían sido adquiridos?), Por lo que obtuvieron una valoración de la Serie B bastante fuerte en el mercado actual.

Entonces, ¿cómo se desarrolla eso?

Escenario A: Suponiendo que están respaldados por una empresa, pero no son una ronda de semillas … el mejor caso para una compañía SaaS es probablemente:

Serie A – $ 4 millones – vendió el 30% de la compañía.
Serie B – $ 15 millones – vendió el 20% de la compañía
Pool – 15% usado
Fundadores – 35% restante.

Sé de un puñado de compañías SaaS que lo han hecho mejor que esto (es decir, el mismo capital, menos dilución), especialmente en la ronda B, pero esta es una mirada justa a una compañía SaaS medianamente caliente alrededor de 2012 / principios de 2013.

Escenario B: supongamos que todavía están bastante calientes, pero hicieron una ronda de semillas y no obtuvieron el trato que hicieron los chicos de arriba:

Semilla – $ 1 millón – vendió el 10% de la compañía, neto después de la dilución
Serie A – $ 4 millones, vendió el 35% de la compañía
Serie B – $ 15 millones, vendió el 25% de la compañía
Pool – 15% usado
Fundadores – 15% restante.

Todos estos escenarios suponen que no se incorpora un CEO externo. Si es así, ese CEO + su séquito ocupará otro 10% total.

Resumen de la empresa SaaS con respaldo de riesgo:

  • Entonces, para una compañía SaaS super caliente, diría que el 40% se fue a los fundadores.
  • Para una compañía SaaS bastante buena, diría que queda un 35% para los fundadores.
  • Para una cálida empresa SaaS … 15% restante para los fundadores.


Jack Andraka (centro), ganador de los premios Intel ISEF Student Science Awards 2012 por su invención de una nueva prueba para el cáncer de páncreas.

En términos de la división porcentual de edad para el CEO, podría ser cualquier cosa, como otros han sugerido que si arranca, los fundadores podrían obtener el 80-90%, si recibiera tres rondas de financiación, tal vez no haya mucho. Es una pregunta de ‘cuánto tiempo es un trozo de cuerda’.

Pero algunos aspectos adicionales a considerar desde mi propia experiencia:

  • La preferencia de liquidación para los tenedores preferidos consumirá una gran cantidad de dinero de la mesa antes de que el bote se distribuya a los tenedores de acciones comunes, presumiblemente el fundador / CEO se mantiene en común. Si tomó varias rondas, espere que le quiten mucho.
  • Los costos + legales pueden ser bastante altos: está a punto de hacer un banco, por lo que los abogados no le harán un gran trato por sus servicios. Además, si su firma de abogados también es retenida por su adquirente (sucede mucho si usa una firma grande), entonces espere que sean ustedes los que encuentren un nuevo abogado con los costos adicionales que conlleva aumentar el nuevo consejo. Me sorprendió bastante el costo de la adquisición en la que participé como% de edad del precio total. Pagará un% de edad de estos costos según el tamaño de su participación.
  • Impuesto. Hiciste esa elección 83 (b) en el pasado, ¿verdad? Dependiendo de si lo hizo o no, podría ver el 40% de su retorno tomado para pagar sus cuotas a la sociedad. Incluso si hiciste 83 (b) todavía tienes que lidiar con ganancias de capital (~ 20%, pero eso podría estar aumentando pronto).
  • Costos personales: necesitará un CPA y otras personas para hacer su declaración de impuestos sobre todo esto, además, es posible que desee obtener asesoramiento inmediato de ellos, ya que hay cosas fiscales ventajosas que puede hacer, reinvertir dentro de una ventana, etc. También es posible que deba mantener un consejo personal durante la adquisición (recuerde que incluso si usted es CEO, los abogados de la compañía están trabajando para los intereses generales de la compañía, no los suyos). El CPA y los abogados a $ 600 / hora se sumarán.
  • Costo de oportunidad: no todos piensan en esto, pero si su devolución es en parte una ganancia, entonces obviamente tiene que trabajar en la empresa de su proveedor durante x años. Debe considerar lo que podría recibir en otro lugar, lo que podría ganar si hiciera otra startup e incluso qué tipo de bonificación obtendría si trabajara en la empresa de todos modos (probablemente no le otorgarán una bonificación corporativa por parte superior de su ganancia, por lo que esencialmente están tomando una doble inmersión)

Elimine todos los costos anteriores de su retorno para calcular lo que REALMENTE debería esperar hacer. Si no cumplió 83 (b), todo lo anterior probablemente será más del 50% de su rendimiento bruto.