Intentemos responder a esta pregunta, al menos para una compañía SaaS típica impulsada por las ventas.
Si tienen 50 empleados, como usted dice, y tienen respaldo de riesgo, podemos usar la regla de $ 150,000- $ 200,000 en ARR por empleado en SaaS / servicios web comerciales.
>> Bien, entonces esta compañía probablemente esté ganando $ 7- $ 10 millones en ARR, probablemente $ 7 millones si hoy tienen respaldo de riesgo. Puedo garantizarle que esto es correcto, vea Cómo calcular los ingresos de sus competidores en aproximadamente 70 segundos
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Yo diría que hoy, en este mercado SaaS, es probable que hayan recaudado un capital de riesgo mínimo de $ 20 millones para llegar a $ 7- $ 10 millones en ARR, tal vez más.
También podemos suponer que están razonablemente calientes (de lo contrario, ¿por qué habrían sido adquiridos?), Por lo que obtuvieron una valoración de la Serie B bastante fuerte en el mercado actual.
Entonces, ¿cómo se desarrolla eso?
Escenario A: Suponiendo que están respaldados por una empresa, pero no son una ronda de semillas … el mejor caso para una compañía SaaS es probablemente:
Serie A – $ 4 millones – vendió el 30% de la compañía.
Serie B – $ 15 millones – vendió el 20% de la compañía
Pool – 15% usado
Fundadores – 35% restante.
Sé de un puñado de compañías SaaS que lo han hecho mejor que esto (es decir, el mismo capital, menos dilución), especialmente en la ronda B, pero esta es una mirada justa a una compañía SaaS medianamente caliente alrededor de 2012 / principios de 2013.
Escenario B: supongamos que todavía están bastante calientes, pero hicieron una ronda de semillas y no obtuvieron el trato que hicieron los chicos de arriba:
Semilla – $ 1 millón – vendió el 10% de la compañía, neto después de la dilución
Serie A – $ 4 millones, vendió el 35% de la compañía
Serie B – $ 15 millones, vendió el 25% de la compañía
Pool – 15% usado
Fundadores – 15% restante.
Todos estos escenarios suponen que no se incorpora un CEO externo. Si es así, ese CEO + su séquito ocupará otro 10% total.
Resumen de la empresa SaaS con respaldo de riesgo:
- Entonces, para una compañía SaaS super caliente, diría que el 40% se fue a los fundadores.
- Para una compañía SaaS bastante buena, diría que queda un 35% para los fundadores.
- Para una cálida empresa SaaS … 15% restante para los fundadores.
Jack Andraka (centro), ganador de los premios Intel ISEF Student Science Awards 2012 por su invención de una nueva prueba para el cáncer de páncreas.