Goldman Sachs: ¿Cómo es Lloyd Blankfein en persona?

Tuve la suerte de trabajar con Lloyd y de conocerlo hace unos años. En ese momento, yo era responsable de todas las actividades de reclutamiento de Goldman en Harvard, y Lloyd, además de ser un alumno, tenía a uno de sus hijos estudiando en la escuela de negocios en ese momento. Por lo tanto, fue relativamente fácil convencerlo de que viniera a Cambridge para hablar en eventos de reclutamiento de un tipo u otro, lo que con mucho gusto haría antes de ir a cenar con su hijo. Fue un acuerdo que funcionó muy bien para todos los interesados.

Siempre encontré que Lloyd era afable y atractivo en persona, rápido en sonreír y con un sentido del humor listo. También es terriblemente inteligente, como te puedes imaginar. De alguna manera siempre sentiste su extraordinaria potencia intelectual a los pocos minutos de hablar con él.

Una cosa se destaca en mi mente como una medida del hombre. Y no tenía que ver con Lloyd directamente en absoluto, sino con su hijo. En esta etapa, olvido si fue el mismo hijo que terminó en HBS o cuál fue la secuencia, pero uno de sus hijos, en cualquier caso, participó como pasante de verano en la División de Valores de Goldman (donde Lloyd había construido su carrera) . Sin duda, el hijo de Lloyd podría haber tenido el trabajo que eligió, pero si supiera que ese es el caso, nunca lo adivinaría por la forma en que se comportó. Era sincero, respetuoso, humilde y agradecido de estar allí. Estaba ansioso por causar una buena impresión y tan ansioso como todos los demás pasantes por asegurarse una colocación a tiempo completo. Siempre me impresionó mucho y sentí que se reflejaba favorablemente en Lloyd.

Por cierto, por esa época tuve una de mis reuniones informativas previas al evento con Lloyd antes de un próximo viaje a Harvard y mencionó su interés en saber qué tipo de trabajo estaba haciendo su hijo en el programa de pasantía, como lo haría cualquier padre preocupado. Sin embargo, se lamentó de sentir que nunca podría obtener una respuesta directa sobre el tema de nadie en la empresa. Es curioso cómo funciona eso.

Finalmente, una pequeña historia. Un febrero, al finalizar el ciclo de contratación de verano de MBA, habíamos acordado que Lloyd acudiría a HBS para organizar un cóctel de recepción con los primeros años de HBS que habíamos contratado para el programa.

Antes del evento, el pronóstico del tiempo era cada vez más pobre, y se esperaba nieve en el área. Ciertamente había dudas sobre si Lloyd haría o no el viaje. En cualquier caso, llegó la noche del evento y esperé la llegada de Lloyd al Club de la Facultad de Harvard, donde se realizaría el evento. Unos 45 minutos antes del comienzo del evento, la puerta se abrió y Lloyd entró, acompañado por una cantidad no despreciable de nieve, que había comenzado a caer constantemente afuera.

Lo saludé y dije algo en el sentido de: “Lloyd, me alegro de verte. Muchas gracias por hacerlo.”

Luego me lanzó una sonrisa y respondió con buen humor: “Sí, es mejor que espero que vuelva esta noche para que no tenga que odiarte”.

Creo que habría estado palear la pista de aterrizaje en Logan más tarde si hubiera llegado.

Después de uno de estos eventos, por cierto, fue lo suficientemente generoso como para compartir algunos comentarios positivos con mi jefe sobre el trabajo que sentía que había hecho, lo que no fue inútil para el crecimiento de mi carrera en ese momento.

Llamar arrogante a Lloyd sería una injusticia para el hombre que es. Es amigable, accesible y tiene un estilo muy sencillo. Sin embargo, no olvides quién es él, las personas que conoce, los jefes de estado, la realeza y la influencia que puede ejercer simplemente diciendo algunas palabras.

Lloyd no es arrogante, pero es poderoso dado que dirige, posiblemente, el banco de inversión más influyente del mundo.

Hace un par de años, estaba en una fiesta que Lloyd Blankfein estaba organizando para un familiar cercano. Tenía 22 años en ese momento. Blankfein estaba trabajando en la fiesta, conversando con la gente, y en un momento se acercó a un amigo y a mí y nos preguntó cómo estábamos. Mi amigo, que quería hacer una pequeña charla, hizo un chiste sobre la limitada selección de whiskies en el bar abierto. Blankfein esbozó una gran sonrisa, y con un fuerte acento de Nueva York respondió: “¿Qué, Johnny Walker Black no es lo suficientemente bueno para ti?”

Pasó los siguientes 15 minutos charlando con nosotros, en una fiesta llena de directores generales y banqueros de alto rango y otros grandes personajes al azar.

En resumen, en persona, parece encantador y con los pies en la tierra.

Es interesante que Anon User haya tenido esa experiencia, tal vez porque fue una fiesta familiar.

Trabajé como ingeniero de software en GS durante varios años y una vez fui a un evento donde Lloyd estuvo presente. Fui invitado porque anteriormente había trabajado en la industria para la cual se realizó el evento, una industria que era poco común para un empleado de GS. Había solo 3-4 personas de Goldman allí, así que, naturalmente, todos hablamos. Fue emocionante anticipar el evento porque sabía que tendría una alta probabilidad de pasar el rato con Lloyd, algo que rara vez ocurre con los empleados técnicos inferiores al Director Gerente de Goldman. En el evento real, como anticipamos, él y yo comenzamos a hablar. Fue muy amable hasta que llegamos al inevitable “¿en qué grupo estás?” pregunta. Tan pronto como escuchó que yo era ingeniero de software, perdió interés y siguió adelante. Por supuesto, tuvo que hacer rondas con otras personas en el evento, por lo que podría haber sido simplemente que estuvo estirado por un tiempo, pero la transición no fue un final natural de la conversación. No directamente grosero, pero muy abrupto y despectivo, simplemente se alejó, como si no me sirviera. Tómelo por lo que sea que valga.