Tuve la suerte de trabajar con Lloyd y de conocerlo hace unos años. En ese momento, yo era responsable de todas las actividades de reclutamiento de Goldman en Harvard, y Lloyd, además de ser un alumno, tenía a uno de sus hijos estudiando en la escuela de negocios en ese momento. Por lo tanto, fue relativamente fácil convencerlo de que viniera a Cambridge para hablar en eventos de reclutamiento de un tipo u otro, lo que con mucho gusto haría antes de ir a cenar con su hijo. Fue un acuerdo que funcionó muy bien para todos los interesados.
Siempre encontré que Lloyd era afable y atractivo en persona, rápido en sonreír y con un sentido del humor listo. También es terriblemente inteligente, como te puedes imaginar. De alguna manera siempre sentiste su extraordinaria potencia intelectual a los pocos minutos de hablar con él.
Una cosa se destaca en mi mente como una medida del hombre. Y no tenía que ver con Lloyd directamente en absoluto, sino con su hijo. En esta etapa, olvido si fue el mismo hijo que terminó en HBS o cuál fue la secuencia, pero uno de sus hijos, en cualquier caso, participó como pasante de verano en la División de Valores de Goldman (donde Lloyd había construido su carrera) . Sin duda, el hijo de Lloyd podría haber tenido el trabajo que eligió, pero si supiera que ese es el caso, nunca lo adivinaría por la forma en que se comportó. Era sincero, respetuoso, humilde y agradecido de estar allí. Estaba ansioso por causar una buena impresión y tan ansioso como todos los demás pasantes por asegurarse una colocación a tiempo completo. Siempre me impresionó mucho y sentí que se reflejaba favorablemente en Lloyd.
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Por cierto, por esa época tuve una de mis reuniones informativas previas al evento con Lloyd antes de un próximo viaje a Harvard y mencionó su interés en saber qué tipo de trabajo estaba haciendo su hijo en el programa de pasantía, como lo haría cualquier padre preocupado. Sin embargo, se lamentó de sentir que nunca podría obtener una respuesta directa sobre el tema de nadie en la empresa. Es curioso cómo funciona eso.
Finalmente, una pequeña historia. Un febrero, al finalizar el ciclo de contratación de verano de MBA, habíamos acordado que Lloyd acudiría a HBS para organizar un cóctel de recepción con los primeros años de HBS que habíamos contratado para el programa.
Antes del evento, el pronóstico del tiempo era cada vez más pobre, y se esperaba nieve en el área. Ciertamente había dudas sobre si Lloyd haría o no el viaje. En cualquier caso, llegó la noche del evento y esperé la llegada de Lloyd al Club de la Facultad de Harvard, donde se realizaría el evento. Unos 45 minutos antes del comienzo del evento, la puerta se abrió y Lloyd entró, acompañado por una cantidad no despreciable de nieve, que había comenzado a caer constantemente afuera.
Lo saludé y dije algo en el sentido de: “Lloyd, me alegro de verte. Muchas gracias por hacerlo.”
Luego me lanzó una sonrisa y respondió con buen humor: “Sí, es mejor que espero que vuelva esta noche para que no tenga que odiarte”.
Creo que habría estado palear la pista de aterrizaje en Logan más tarde si hubiera llegado.
Después de uno de estos eventos, por cierto, fue lo suficientemente generoso como para compartir algunos comentarios positivos con mi jefe sobre el trabajo que sentía que había hecho, lo que no fue inútil para el crecimiento de mi carrera en ese momento.