¿Por qué los freelancers no están dispuestos a trabajar juntos?

Muy buena pregunta!

Por supuesto, solo hablo por mí mismo. No tengo tiempo para escribir una respuesta completa, pero compartiré algunas ideas resumidas.

En primer lugar, trabajo y juego bien con los demás. De hecho, me sorprendió cuando un reciente testimonio de un cliente identificó que trabajar bien con su desarrollador era lo que más les agradaba.

Sé que suena como un alarde, pero lo menciono, así que también puedo decir que me tomó mucho autocontrol consciente para que eso sucediera. Cuando comencé a trabajar con el cliente, me recordé a mí mismo que formaba parte de un equipo y que estaba allí para servir al negocio, no para presumir.

Su desarrollador es muy bueno. Paciente, cuidadoso e inteligente. Pero tengo muchos años más de experiencia. El primer impulso sería agarrar el mouse, literal o figurativamente, y hacerlo yo mismo. Supongo que esto es lo que te enseñan a no hacer el primer día de la Escuela de Gerentes.

Reconocí que, como profesional independiente, mi parte en el proyecto comienza y termina cuando el cliente dice que sí. Si su plan es hacerme pasar al desarrollo, diseñar y escribir el código, hacer una transferencia de conocimiento, documentar todo y seguir adelante, entonces eso es lo que necesito hacer.

Para volver a su pregunta, está bien reunir dos o más freelancers si:

1) Tienen roles claramente definidos, dictados por la tecnología, no por la administración.

2) Todos son muy buenos en lo que hacen, y cuerdos. [no debe ser asumido]

3) Cada uno es responsable de su trabajo, no más.

Si me agregas a un equipo de 5 desarrolladores a tiempo completo, estamos bien. Me mezclo (más o menos), hago lo que me contratan y sigo adelante.

Si me incluye en un equipo de dos personas con otro profesional independiente y ambos somos responsables de escribir diferentes partes de la misma clase de C #, funcionará, si la otra persona tiene mucha experiencia, tiene muy buenas habilidades con las personas y es muy profesional. .

Si me pones con un freelance de desarrollo junior, van a ponerlo en marcha y me echarán la culpa.

Si me pones con un desarrollador independiente de nivel medio, van a subir, no entiendo por qué, no escuchan la explicación, y me culparán.

Si me pones con un profesional independiente de alto nivel y no tienen un fuerte compromiso con las habilidades de las personas, el panorama general del negocio del cliente, etc., van a discutir.

El problema no es que tenga razón y que estén equivocados. El problema es que siempre hay otra forma de hacer las cosas, y un desarrollador senior fuerte que no ve ni se preocupa por el panorama general elegirá “morir en esa colina” en lugar de aceptar algunas compensaciones que no van bien. con su idea de la forma correcta de hacer las cosas.

Te preguntarás por qué asumo que toda la culpa recae sobre mí.

Es un cliché bastante estándar culpar al nuevo tipo, o culpar al extraño. El cliente ve a las personas a tiempo completo todos los días, las ve como personas con familias, perros, etc. El contratista a menudo es visto como un “arma contratada”. Puede haber un cierto resentimiento persistente por tener que pagar más por ayuda en un momento en que el cliente realmente necesita hacer las cosas.

En cuanto a la unión de desarrolladores de software … meh.

He tenido que ocuparme de todos los asuntos comerciales adicionales que conlleva ser un profesional independiente desde que tenía 16 años. No quisiera pagarle a otra persona a largo plazo para que lo haga por mí. Si lo hiciera, conseguiría un trabajo a tiempo completo, no me uniría a un sindicato.

En cuanto a los grupos de colaboración, estoy en Quora, así que ahí está. 🙂

Voy a StackOverflow, Twitter, etc. cuando es útil hacerlo.

Me mantengo en contacto con los proveedores de software que uso y me he unido a grupos o juntas asesoras cuando es posible.

Entonces, todas esas cosas suceden, solo de manera más centrada.

¡Espero que algo de esto sea de ayuda!

TLFTLDR;

Adán

Los trabajadores independientes tienden a no sentirse como si pertenecieran. En general, muchos autónomos se ven a sí mismos como individuos que deambulan solos por un camino solitario. Es posible que no sepan por dónde empezar.
Creo que el mayor problema con la renuencia a unirse a grupos es el miedo a que sea una estafa. Como personas conocedoras de Internet, saben que muchos sitios que ofrecen una dinámica grupal a menudo buscan su información o usan sus respuestas y sentimientos para poder usarla como propia.
Recomendaría un sitio llamado Freelance America (freelancingamerica.com) para aquellos que son escépticos sobre los “grupos independientes” que están allí para usarlos. Freelance America es diferente porque es creado por freelancers para freelancers (no, eso no es solo un ingenioso dicho corporativo donde la corporación contrató a freelancers para crearlo). Realmente es un sitio independiente que fue concebido por un verdadero espíritu emprendedor con la ayuda de su asistente virtual / experto en redes sociales para crear un lugar donde los freelancers puedan conectarse y construir relaciones duraderas. También han proporcionado un foro para preguntas y respuestas muy similares a este, de modo que los verdaderos autónomos pueden ayudarse mutuamente.
Junto con el lado de la comunidad de Freelance America, hay un blog informativo que se actualiza regularmente con la información impactante y las opiniones personales de los trabajadores independientes reales que hacen esto como carrera. También hay una conexión con clientes potenciales, pero este no es el foco principal de la página. No tiene que proporcionar información personal ni tarjetas de crédito. No tienes que presumir de una cartera. Cualquier trabajo que obtenga a través del sitio se maneja entre usted y el cliente, por lo que su trabajo es su trabajo y no tienen derecho a reclamarlo.

Si desea que los autónomos trabajen juntos, debe preparar el escenario para el trabajo en equipo.

Si un profesional independiente parece no estar dispuesto a trabajar con otros, es porque no sabían o no estaban claros de que PODRÍAN trabajar con otros.

La mayoría de los trabajadores independientes comienzan haciendo cosas por su cuenta. Para poner comida en la mesa, generalmente trabajan solos. Sin embargo, los autónomos experimentados saben el valor de ser parte de un equipo. Un equipo que comprende y respeta las habilidades de los demás.

Si sientes que un profesional independiente no es un jugador de equipo, quizás les preguntes qué está pasando. Hágales saber que está bien que trabajen con otros. Tal vez tengan miedo de que si ayudan a otros serán despedidos. O tal vez simplemente no lo saben. Hacerles saber.

Ahora, lo siguiente a considerar es dónde y cómo seleccionar a los freelancers. Recomiendo aprovechar un sitio web líder independiente como goLance, donde puede revisar el historial de trabajo de los freelancers, muestras y reseñas de empleadores anteriores.

Tener esta información te asegurará que selecciones freelancers que sean jugadores de equipo.

En mi experiencia, los freelancers compiten para ganar el contrato, esto es normal y no es diferente de competir con otros que solicitan un trabajo, pero son plenamente conscientes de que sus habilidades en una sola parte de la ecuación del proyecto. Por lo tanto, es posible que un programador de Java compita con un programador de Java, pero rara vez con un gerente de proyecto,

Del mismo modo, si el proyecto requiere más de un desarrollador, he descubierto que los desarrolladores recomendarán a las personas para quienes tienen respeto técnico, o han trabajado antes.

Entonces, la colaboración es tan común como la competencia.

Como profesional independiente, me interesan los proyectos exitosos, si trabajo solo, entonces el éxito del proyecto solo depende de mí mismo, pero cuando trabajo como un proyecto de equipo puede fallar o retrasarse / excederse en el presupuesto debido a otros muchachos. Entonces, si tengo la opción de trabajar con alguien con quien ya trabajé y conozco a un tipo aleatorio, definitivamente elegiría a alguien en quien pueda confiar. Si el profesional independiente es muy hábil y experimentado, podría tener serias dudas de que algún tipo promedio aleatorio sea al menos lo suficientemente bueno por su parte, especialmente si fue contratado por alguien sin habilidades técnicas. Incluso en situaciones en las que se incluyó en el proceso de contratación, es relativamente fácil identificar habilidades, pero es mucho más difícil identificar otros problemas relacionados con la comunicación, el proceso de trabajo, hacer las cosas y el sentido común. Todo esto lleva tiempo para generar confianza. Y sabes que hay muchos tipos independientes con buenas habilidades pero con otros problemas que afectan su rendimiento, por lo que es difícil confiar en un extraño al azar.

Cuando trabaja en una oficina, conoce a sus colegas y sus habilidades. Además, si solo es desarrollador, es menos responsable del éxito del proyecto, especialmente en un gran equipo de cientos de desarrolladores, esto es lo que debería importarle a la gerencia. El líder de su equipo es experto y vea quién funciona bien y quién no. Los grandes proyectos no fallaron debido a un mal desarrollador.

Me imagino que podría ser problemático si no hay una coordinación central fuerte, y el cliente espera que los trabajadores independientes resuelvan las cosas entre ellos.

No creo que tenga ningún problema para trabajar con otro profesional independiente si mi cliente contratara uno (por ejemplo, si contratara a un diseñador gráfico independiente). A veces puede haber problemas de comunicación, pero siempre y cuando el cliente lo sepa, debería estar bien.

Puede ser complicado si un cliente quiere contratar a un profesional independiente que ofrezca múltiples servicios, pero por alguna razón solo quiere que la persona trabaje en una cosa. Por ejemplo, tal vez el profesional independiente hace desarrollo web y diseño gráfico. Sin embargo, el cliente solo quiere que la persona maneje el desarrollo web. Puede ser difícil para una persona aceptar a otra persona que maneja la parte del diseño gráfico. Sin embargo, hay otros trabajadores independientes que se sentirían totalmente cómodos con solo hacer una parte del trabajo, incluso si pudieran hacer la otra.

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