Son esencialmente dos opciones para tener éxito en un negocio en línea.
Opción 1: Comenzando desde cero
Tiene la opción de comenzar un nuevo negocio desde cero, lo que tomará al menos 6 meses para clasificar el tráfico, si tiene un presupuesto bajo. Puede simplificar este proceso si puede recaudar dinero desde el principio para invertir en la construcción de su equipo y sistemas.
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Dropshipping NO es el mejor modelo para comenzar debido a los altos costos de inventario por adelantado y la necesidad constante de necesitar efectivo para mantenerse al día con el inventario. No digo que no sea un gran modelo, pero a menos que tenga un nuevo producto sorprendente, esta industria ya está saturada de nuevos productos que salen todos los días, socavando al siguiente tipo.
Las empresas SAAS generalmente requieren un tiempo de experiencia técnica o tendrá que asociarse / contratar a alguien que pueda ayudarlo aquí. El beneficio de este modelo es que puede escalar rápidamente prácticamente sin aumentar el costo de los bienes, si está configurado correctamente. Un ejemplo sería Herramientas sociales: concursos y promociones en Facebook
Los sitios de editor / afiliado son el riesgo y el costo más bajos para comenzar. Esencialmente, se está convirtiendo en una autoridad en el espacio al crear contenido excepcional para atraer a más visitantes. A medida que crea confianza y agrega valor con sus visitantes, puede convertir ese tráfico en ingresos vendiendo su propio producto o remitiéndoles un producto a cambio de una comisión de afiliación. Algunos ejemplos incluyen SPI – El blog de ingresos pasivos inteligentes y SBO – Cómo iniciar un blog en 20 minutos – Guía gratuita [Actualizado 2017]
Opción 2: comprar un negocio existente
El mejor modelo de negocio en línea es un modelo que ya está generando ingresos. Puede adquirir cualquiera de los negocios anteriores en el mercado.
Está ahorrando entre 6 y 12 meses de su valioso tiempo y la suposición de probar si el modelo de negocio es factible o no. Con el flujo de caja del negocio y la capacitación / apoyo del propietario anterior, la curva de aprendizaje se acorta y puede comenzar a hacer crecer el negocio.
Asegúrese de encontrar negocios que preferiblemente vengan con un equipo o gerente existente para que pueda concentrarse en el negocio en lugar de en el negocio.
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