Recientemente conocí a Philip Lima, el Fundador de Mashey, en un grupo de 12 Mavens Mastermind para Fundadores hace unas semanas. Compartió conmigo que su negocio es una consultora de análisis de datos de 2 años. Eso significa que ayudan a las empresas más grandes a organizar sus datos, obtener información valiosa y desarrollar la automatización para mejorar el rendimiento del equipo. Me entusiasmó mucho eso porque …
Durante los últimos 7 años de trabajar por cuenta propia, siempre les decía a otros empresarios: “¡Debes contratar un asistente virtual (VA)! Necesita más tiempo para hacer crecer su negocio y puede hacerlo externalizando algunas de las tareas repetitivas. También pueden ayudarlo a elaborar informes útiles, como la cantidad de tráfico web que recibe cada mes en todos los sitios de sus clientes.
Entonces generalmente me preguntan, ¿cuánto cuesta?
“El costo puede variar de $ 60,000 por año para un trabajador remoto con sede en los EE. UU. A 12,000 pesos filipinos, por lo que si puede ser flexible con las barreras del idioma y en las zonas horarias del mundo, puede estar listo para comenzar.
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Lo que Mashey ofrece a sus clientes es muy similar. Están ayudando a las grandes empresas con la estrategia de datos y análisis para que puedan ahorrar dinero, ganar dinero o aumentar su ventaja competitiva. Sus clientes obtienen beneficios instantáneos al contar con un equipo de análisis y datos de primer nivel sin tener que averiguar cómo y a quién contratar, qué procesos seguir para generar resultados o qué tecnologías utilizar para obtener los resultados. Mashey hace que obtener un equipo de análisis llave en mano sea tan fácil como externalizar tareas a un VA. Y vale la pena el costo 10 veces, al igual que un VA.
Cuando Philip y yo nos conocimos después de la mente maestra, ambos pensamos que era solo una reunión de introducción regular. Pensé que su compañía suena muy interesante y, de ser así, tal vez podría incluso presentarlo en algunos de nuestros servicios de marketing en Handshakin.com.
Pero, después de hablar durante aproximadamente una hora, solo nos encontramos hablando con más detalle sobre la estrategia de marketing de Mashey y comenzó a sentirse más como una lluvia de ideas que tendría con su equipo, e incluso una entrevista en algunos momentos cuando le dije qué Pude y no pude ayudar.
Nos conocimos por segunda vez, y esencialmente trabajamos juntos durante la mitad del día, y conocí a algunos de sus socios. Mashey me contrató a tiempo parcial como Jefe de Desarrollo de Negocios, lo cual me entusiasma mucho. Han aumentado más del doble sus ingresos este año desde el año pasado con algunas asociaciones increíbles, y ahora están comenzando a invertir en marketing y ventas.
En retrospectiva, cuando salí de Real Estate por primera vez en 2014, pasé un año entero entrevistando a empresarios, ejecutivos, multimillonarios y miembros del congreso tratando de saber qué era lo siguiente para mí. Fue realmente difícil comenzar a obtener algunos de los grandes nombres (como el multimillonario John Paul DeJoria, el emprendedor de Paypal Kimbal Musk y más), pero ciertamente sé cómo hacerlo, y puedo apreciar la cantidad de tiempo y trabajo que implica. .
Con la estrategia y el equipo de vanguardia de Mashey, no puedo esperar para tener un servicio valioso hecho a medida para estos líderes de compañías más grandes que me apasiona tanto conocer (o ya he conocido). Mis servicios a la carta en Handshakin ‘son excelentes para equipos más pequeños, nunca he vendido a corporaciones que ganan $ 50 millones y más por año: mi cliente más grande había estado ganando alrededor de $ 10 millones. Ahora, tengo un incentivo financiero para volver a lo que mejor hago, conectarme con los líderes de la nación y aprender de ellos.
Dicho todo esto, todavía estoy aprendiendo mucho sobre esta industria, así que si eres algo cercano a un vicepresidente o director de TI en tu empresa, déjame tomarte un café. Solo contáctame aquí en mi sitio personal.