¿Qué efectos tendrá la política de Bernie Sanders de gravar las ganancias de capital a la misma tasa que el impuesto sobre la renta en la macroeconomía?

Una de las justificaciones de política de la tasa de LTCG más baja es que no existe una indexación del IPC por impuesto / costo. Lo que significa que si compro una acción que cuesta lo mismo que un determinado carro de compras de artículos de consumo (descanso, leche, electricidad) y vendo la acción 15 años después por una ganancia nominal del 50%, pagaré impuestos sobre eso “ganancia” a pesar de que (sobre una base PRE-IMPUESTO) los ingresos de la venta solo podrían comprar la misma canasta de cosas (debido a la inflación). Después de impuestos, no puedo pagar la canasta de cosas, a pesar de una “ganancia” fantasma. La inflación ha sido muy baja últimamente, pero para las inversiones ilíquidas a largo plazo (por ejemplo, pequeñas empresas), los impuestos reales en efectivo debidos a las “ganancias” ilusorias de la inflación pueden ser un factor significativo.

Entonces, en igualdad de condiciones, la gente exigirá mayores retornos antes de impuestos para inversiones ilíquidas y de largo plazo, lo que dificultará la obtención de capital para tales proyectos. Las nuevas empresas aún recibirán dinero de capital de riesgo, pero las empresas medianas menos sexys podrían verse afectadas significativamente.

Por las razones que Rob Weir explicó, reduciría los ingresos federales y disminuiría la porción del impuesto sobre la renta total pagado por los muy ricos.

Los impuestos sobre la renta se pagan sobre la renta imponible , no sobre la renta. Un aumento en la tasa de ganancias de capital, así como un aumento en las tasas pagadas sobre ingresos imponibles altos, alienta a aquellos que pueden cambiar de fuentes imponibles de ingresos (ganancias de capital y dividendos) a ingresos no imponibles (bonos municipales). A los muy ricos no les importa la cantidad de impuestos que pagan, les importa maximizar sus ingresos después de impuestos. El ingreso no gravable es el ingreso después de impuestos.

Varias veces en el pasado, comenzando temprano en la administración de Harding, los impuestos pagados aumentaron cuando las tasas bajaron. Los recortes de tasas impositivas para los ricos resultan consistentemente en que los ricos paguen más en impuestos. Por supuesto, hay un límite, pero no nos hemos acercado al límite desde la Primera Guerra Mundial.

Nadie estaría dispuesto a mantener inversiones a largo plazo, ya que corre el riesgo de pagar impuestos sobre las ganancias de capital sobre las ganancias inflacionarias.

Gravar las ganancias de capital como el ingreso regular castigaría a los inversores a largo plazo y alentaría la especulación.

Si todo lo demás es igual, tenderá a cambiar las asignaciones de activos para las cuentas de inversión imponibles hacia una disminución de las acciones y un aumento de los bonos. Esto hará que los precios de las acciones disminuyan y los precios de los bonos aumenten. En la medida en que parte de este cambio vaya a los bonos municipales y de tesorería, las tasas de interés ahora más bajas respaldarán un mayor gasto público y un mayor crecimiento del gobierno. Sin incentivos para una tenencia a más largo plazo, el comercio de acciones se volverá más volátil.

Ninguno, porque está compensado por el impuesto del especulador, que logra lo mismo de manera positiva para los ingresos.

ref: 170 economistas respaldan el plan de Bernie Sanders para reformar Wall St. y frenar la codicia

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