Las empresas no ganan dinero comprando inventario al costo, una empresa casi siempre pagará menos de lo que planean vender un artículo.
Dicho esto, de alguna manera, si robas algo de un negocio, entonces te lo estás robando dos veces.
Primero, estás robando directamente el dinero que pagaron para comprar y almacenar ese artículo. Si soy dueño de un negocio minorista y pago $ 100 por un artículo y planeo venderlo por $ 120, entonces si robas ese artículo, habrás robado $ 100 directamente de ese negocio, porque eso es lo que pagué por el artículo.
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Sin embargo, también hay un costo de oportunidad para el robo. Si almaceno un artículo y lo robas, no solo pierdo mis $ 100, sino que también pierdo los $ 20 que podría haber obtenido en ganancias si hubiera sido vendido, en lugar de robado. Incluso si el artículo no se vendió, algunos fabricantes volverán a comprar inventario con un descuento en las tiendas que no pueden venderlo todo. O podría haberlo vendido con un descuento para mover el inventario que no se estaba vendiendo, recuperando una parte de mi inversión original de $ 100 para gastar en almacenar otro artículo que se está vendiendo. Si esos $ 100 que perdí podrían haberme permitido comprar 3 artículos que podría comprar a bajo precio y vender a un margen más alto por decir $ 300 cada uno, entonces al robar esos $ 100, realmente le costó a mi negocio $ 400 (los $ 100 pagados por el artículo + el $ 300 que podría haber ganado si lo hubiera vendido, recuperado parte de mi inversión y lo convirtiera para comprar un artículo más barato con un margen más alto).
Además, los minoristas saben que el robo ocurre y que, sin importar cuántas medidas tomen para tratar de evitarlo, les costaría más de lo que perderían si lo detuvieran. Entonces, en cambio, cubren sus pérdidas al rastrear el impacto que el robo tiene en sus negocios y en su industria en general. Una vez que tienen una buena idea de cuánto es probable que el robo de las tiendas les cueste en ingresos, convierten esos costos en los costos de sus productos para compensar la diferencia.
Eso significa que cuando robas algo, estás contribuyendo a aumentar los costos para todos los demás que pagan por su mercancía. También está contribuyendo a aumentar los costos para usted, presumiblemente, incluso si roba un artículo de $ 5,000, no está robando todo lo que obtiene para usted. No podría robar toda su lista de compras todas las semanas, por ejemplo.
Entonces, si robas algo que vale $ 5,000, en realidad cuando tomas en cuenta el impacto total de tus acciones, probablemente estés costando tanto al negocio que robaste como a todos nosotros pagando a los clientes (incluido tú mismo) mucho más que solo $ 5,000.