Una forma de hacerlo es reunir un equipo de trabajadores independientes y comenzar a competir por contratos más complejos y, posteriormente, más lucrativos en plataformas independientes. Esta característica existía en Elance, donde se podía formar un equipo en la plataforma.
Pero supongo que su objetivo es un compromiso directo, utilizando su propia red de clientes para empezar.
Una vez más, iría con el equipo de trabajadores independientes, en lugar de establecer el tipo de oficina de la agencia. A partir de ahí, se debe lanzar una campaña de marketing efectiva que cubra todos los canales disponibles, sujeto a su campo general de especialización o al nicho en el que está ofreciendo sus servicios.
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Junto con la campaña estándar, también debe participar en correos electrónicos fríos, buscando activamente nuevos contratos. No olvides que las personas a veces ni siquiera son conscientes de que necesitan un servicio 🙂
Es solo cuestión de mentalidad. ¿Eres una fuerza de trabajo o la capacidad intelectual?
Todo se reduce a eso y nada más porque, aunque ser un profesional independiente implica virtudes generales de gestión empresarial, dirigir una agencia, con el equipo de mentes creativas, requiere su enfoque completo. Es el siguiente nivel del juego.
Todo lo que tiene que hacer esencialmente es comenzar a obtener contratos rentables, lo que le proporciona el margen que significa que puede externalizar partes de los contratos y obtener la experiencia necesaria en el manejo de dicha operación. En un proceso, conocerá a diferentes proveedores de servicios, probablemente los principiantes. Por lo menos, le dará una pista sobre el tipo de persona con la que desea trabajar y se convertirá en una base de su futuro negocio.
Esta es la forma más común de pasar de ser una sola entidad operativa a dirigir un equipo.