Estos son solo algunos consejos generales a tener en cuenta al diseñar / operar su pequeña empresa:
1. Tómese el tiempo para explorar y comprender si es o no compatible con el funcionamiento de nuestro propio negocio. Algunas personas son simplemente más felices y están mejor financieramente en el otro extremo del sueldo.
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2. Obtenga sus finanzas personales en orden. Antes de lanzarse al mundo del emprendimiento, arregle su propio dinero.
3. Elige tu nicho. Muchos propietarios de pequeñas empresas tienen éxito en negocios que apenas son únicos o innovadores. Haga un balance de sus habilidades, intereses e historial de empleo para seleccionar el negocio que mejor se adapte a usted.
4. Benefíciese de su plan de negocios. El ejercicio de crear un plan de negocios es lo que paga los dividendos. Responda las preguntas difíciles ahora antes de que el medidor comience a funcionar.
5. No piense que necesita banqueros e inversores al comienzo de su negocio. La gran mayoría de las pequeñas empresas están atrapadas.
6. Adquirir los antecedentes adecuados. En los primeros meses y años de su negocio, tendrá que adquirir muchas habilidades. Obtenga los antecedentes que necesita para supervisar bien todas las facetas de su negocio, pero determine qué tareas debe externalizar o contratar empleados.
7. Recuerde que no pasa nada hasta que se realiza una venta: ¿cuántos productos buenos no llegan a ningún lado porque no llegan a los estantes? Las ventas impulsan su negocio. Necesitará un buen plan de marketing para vender su producto o servicio.
8. Tienes que ver a un cliente para conocer uno. No importa qué tan ocupado esté, pase al menos el 25% de su tiempo con los clientes. No puede tomar la decisión comercial adecuada sin comprender su punto de vista.
9. Resuelve los problemas de tus clientes. La mejor manera de satisfacer a sus clientes no es vendiéndoles productos, sino dándoles soluciones a sus problemas. Existe una gran diferencia.
10. La calidad tarda minutos en perder, pero años en recuperarse. La calidad no es un destino, es un viaje sin fin. Después de haberse desviado del camino de la calidad, su viaje puede desviarse para siempre.
11. Ponga la rentabilidad primero, recompensa segundos. En las pequeñas empresas, la rentabilidad debe ser lo primero. Descubra cómo medir su flujo de caja y comprender los ratios financieros clave.
12. Contratar seguidores. Si tiene la intención de crear un negocio en crecimiento, su deber número uno es reunir un gran equipo de empleados.
13. No lo hagas solo. Encuentre la ayuda de pares de pequeñas empresas, un mentor, incluso asociaciones comerciales. Pueden ayudarlo a tomar parte de la prueba y error de comenzar su negocio.
14. ¡Los vendedores también son socios! Trate a sus proveedores como clientes y vea crecer su asociación.
15. Aproveche los beneficios. Comprenda cómo proporcionar seguro y otros beneficios para sus empleados y reducir su factura de impuestos al mismo tiempo.
16. Ignore los problemas regulatorios bajo su propio riesgo. Los gobiernos federales, estatales y locales requieren licencias, registros y permisos. Obedecerlos o enfrentar la pérdida de su negocio también conoce las leyes fiscales. Invierta en comprender los problemas fiscales que afectan a su pequeña empresa.
17. Haga su presencia en línea obteniendo un sitio web simple y siempre presente su correo electrónico profesional a los demás cuando lo soliciten.
18. ¡Es la gente! Lo que le sucede a una pequeña empresa sucede a manos de las personas que trabajan para ella. La evolución del negocio es el resultado de sus esfuerzos.
19. Rápido, bueno, barato. Elige cualquiera de los dos. Problemas serios esperan a aquellos que intentan ser los tres en el mercado. Quédate con lo que haces mejor.
20. Desarrollar una pasión por el aprendizaje. A medida que su negocio crece, necesita cambiar y crecer junto con él. Se puede encontrar un denominador común en todos los dueños de negocios exitosos y es la pasión por el aprendizaje.