Al contratar a un desarrollador independiente, ¿cómo gestiona la calidad de su trabajo sin una formación técnica?

Un desarrollador independiente de calidad puede ser administrado por alguien que no sea técnico. En mi experiencia, las personas con una mentalidad técnica en realidad se convierten en malos gerentes, porque microgestionan en cuestiones técnicas en lugar de administrar un resultado comercial para la organización.

Entonces, ¿qué debe hacer para contratar a un buen candidato?

Solicite muestras de trabajo y verifique referencias. Si está satisfecho con los resultados de lo que construyeron, eso debería hablar por sí mismo. Si no tienen muestras de trabajo debido a “confidencialidad” o porque son un “desarrollador de back-end”, primero, trate de encontrar a alguien que tenga muestras de trabajo; pero si tiene poco tiempo y no quiere encontrar a alguien, simplemente verifique sus referencias.

Lo más importante que debe hacer en una verificación de referencia de desarrollador independiente:

• ¿El desarrollador se comunicó bien? ¿El gerente siempre estaba informado del estado de su proyecto?
• ¿El desarrollador trabajó bien con otras personas en la organización?
• ¿El desarrollador realmente envió un producto que funciona? ¿Qué pasó con ese proyecto … dónde está ahora?

Esta será una prueba lo suficientemente buena para casi todos los desarrolladores que desee contratar. Los únicos casos son cuando estás trabajando en algo que involucra investigación técnica de vanguardia; en ese caso, debe contratar a un CTO, a quien el desarrollador informará. El 99% de los requisitos de programación no requieren esto en absoluto, y el 25% + de los requisitos de Silicon Valley tampoco lo requieren.

Asegúrese de que utilizan el control de versiones y ejecutan con frecuencia su trabajo a través de una herramienta de calidad de código como Code Climate. Eso no es una bala de plata, pero es un comienzo.

También debe insistir en que utilicen el desarrollo basado en pruebas donde tenga sentido (que es casi siempre).

Contrata a un desarrollador experimentado para escribir una guía para tus prácticas de desarrollo requeridas. Luego, contrate a alguien para realizar una verificación cruzada cuando se entregue el proyecto. Eso significa que tiene una estructura de desarrollo consistente a la que se acostumbrará y reducirá en gran medida el tiempo que lleva hacer un control de calidad manual.

Usted presenta estos requisitos a un desarrollador y probablemente eliminará a los malos desarrolladores. Por ejemplo, si alguien requiriera TDD cuando era principiante, habría pasado porque simplemente no entendía el valor. Si alguien dijera que mi código se ejecutará a través de un verificador de calidad, lo habría aprobado porque no estaba seguro de mi código.

Otra idea: consultar referencias.

Pero la conclusión es que si no estás técnicamente inclinado o no tienes a alguien a quien darle, entonces corres el riesgo de ser ‘ese tipo’ que exige excelencia pero que no sabe cómo es la excelencia. Ese es el tipo de cliente que muchos desarrolladores decentes tienden a evitar.

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Otra nota: tenga mucho cuidado con sus acuerdos. No piense que puede contratar a alguien con un contrato de ‘trabajo por contrato’ por hora (típico en Elance) y luego retener el pago porque no está satisfecho con el trabajo. Asegúrese de tener claras las estipulaciones.

Con bastante facilidad. Contrata a alguien más por unas pocas horas regularmente para auditarlo.

¿Puedo preguntar cómo incluso los contratas si no tienes los conocimientos técnicos para evaluar sus habilidades? ¿Cómo puedes juzgar la calidad de su trabajo anterior? ¿Cómo los pruebas? Claro que hay pruebas de codificación automatizadas que ciertamente pueden ayudar, pero son solo una parte del proceso de evaluación técnica y entrevista. Los candidatos deben ser entrevistados por alguien que realmente pueda entender su trabajo y hablar sobre ello.

Soy realmente curioso.