Las OPI que actualmente están entrando en el mercado son de empresas muy nuevas y muchas personas ni siquiera han oído hablar de los nombres y uno de esos nombres es AU Small Finance Bank. Por lo tanto, es importante contar con la ayuda de analistas respetados para comprender las perspectivas de dicha OPI. Aquí está el análisis de SP Tulsian del AU Small Finance Bank.
En resumen, según todos los parámetros, la OPI de AU Small Finance Bank tiene un precio costoso.
En detalle:
- ¿Cuáles son los riesgos involucrados en un fondo mutuo, es decir, lo SIP / desventajas del mismo?
- ¿Es una buena idea invertir en fondos mutuos para una persona de 39 años?
- ¿Es el modo de inversión SIP correcto para los fondos de deuda?
- ¿Cuáles son algunas formas en que los estadounidenses pueden 'hacer que su dinero funcione' más allá de simplemente ponerlo en una cuenta de jubilación o ahorro?
- ¿Cuál es la diferencia entre el rendimiento absoluto promedio ponderado y el rendimiento general en una cartera de fondos mutuos?
AU Small Finance Bank ingresará al mercado primario el miércoles 28 de junio de 2017 con una oferta de venta (OFS) de 5.34 millones de rupias de Rs. 10 cada uno por 4 inversores de PE (Warburg Pincus, International Finance Corp, Chrys Cap, Kedaara) y promotores, en la banda de precios de Rs. 355 a Rs. 358 por acción . Representando el 18.79% del capital social desembolsado posterior a la emisión, OFS recaudará Rs. 1.913 millones de rupias en el extremo superior de la banda de precios y cierran el viernes 30 de junio. El listado se espera para el 10 de julio.
El AU Small Finance Bank con sede en Jaipur, anteriormente AU Financiers, ha pasado de un NBFC de financiamiento de activos que proporciona préstamos para la compra de vehículos, MIPYMES y PYMES (división 50:30:20, de Rs. 10,734 millones de rupias al 31-3-17) a un pequeño banco financiero (SFB) efectivo el 19 de abril de 2017, con 269 sucursales y 121 centros de activos (31-5-17) en la India occidental y central, principalmente en Rajasthan, Gujarat, Maharashtra, Madhya Pradesh, Chhattisgarh, con enfoque en bajos ingresos y clientes del grupo de ingresos medios (LIG y MIG). El negocio se concentra en su geografía doméstica, con un 54% de AUM brutos en un solo estado de Rajasthan. En junio de 2016, la compañía vendió su negocio lucrativo, de alto crecimiento y actual de hipotecas favoritas de los inversores (préstamos hipotecarios) , de Rs. 1.500 millones de rupias AUM, por aproximadamente Rs. 950 millones de rupias, para permitir su transición a SFB.
En el año fiscal 2017 (NBFC hasta entonces), el ingreso total de la compañía creció un 36% interanual a Rs. 1,430 millones de rupias, ya que los desembolsos se dispararon un 20% interanual a Rs. 6.730 millones de rupias, mientras que los ingresos netos por intereses (NII) crecieron un 41% interanual hasta Rs. 917 millones de rupias. Después de contabilizar las provisiones y cancelaciones de Rs. 77 millones de rupias y ganancias excepcionales de Rs. 670 millones de rupias (Rs. 517 millones de rupias después de impuestos) sobre la venta de financiamiento de vivienda y otras pequeñas empresas (corretaje de seguros, microfinanzas), la compañía informó PAT de Rs. 843 millones de rupias. Ajustando esta ganancia única , el PAT del año fiscal 2017 aumentó un 32% interanual a Rs. 326 millones de rupias, lo que resulta en EPS de Rs. 11.74, por encima de las Rs del año fiscal 2016. 9.28.
En préstamos de Rs. 7.071 millones de rupias, la empresa está bien capitalizada, con un índice de adecuación de capital del 23,21% , frente a los requisitos reglamentarios del 15%. Los márgenes de interés neto (NIM), en 9.67%, son fuertes , que se contraerán en el futuro, una vez que las normas bancarias de CRR y SLR sean aplicables. El retorno sobre el patrimonio neto (RoNW) del 21.7% y el retorno sobre los activos (RoA) del 3.4% también son saludables. Sin embargo, el libro de activos no es el mejor en el negocio, con un NPA bruto del 1,61% y un NPA neto del 1,05%, con un vencimiento de 120 días, al 31-3-17.
A partir del 31-3-17, la equidad se situó en Rs. 284.25 millones de rupias, bonificación post 5: 1 en octubre de 2016 y garantía de conversión por parte del promotor y la alta gerencia en enero de 2017. El patrimonio neto de la empresa fue de Rs. 2,000 millones de rupias, habiéndose duplicado de Rs. 1,000 millones de rupias (31-3-16) en venta de negocios de vivienda, lo que lleva a BVPS de Rs. 70, a la fecha. Los promotores tienen una participación del 36.03%, que se reducirá al 32.87% después de la OFS, mientras que la tenencia combinada de 4 inversores de PE (Warburg Pincus, International Finance Corp, Chrys Cap, Kedaara) que participan en la OFS disminuirá del 47.4% al 31.7%. Los otros accionistas de la compañía incluyen ICICI Pru Life (1.7%), SBI Life (1.7%) y Motilal Oswal Financial Services (1.2%), que no participan en la OFS.
En Rs. 358, la compañía tendrá una capitalización de mercado de Rs. 10,176 millones de rupias, que es casi tanto como su AUM de Rs del 31 de marzo de 2017. 10,734 millones de rupias. En el desempeño histórico del año fiscal 2017, los múltiplos de valoración en PBV de 5.1x y PE de 31x están bastante extendidos. Basado en el rendimiento del año fiscal 18E también, estos múltiplos a 4.2x y 24x respectivamente son extremadamente agresivos.
A continuación se muestra el análisis comparativo de los pares NBFC enumerados:
Shriram Transport Finance, el NBFC de financiación de activos más grande de la India que se especializa en el segmento CV usado, con Rs. El libro de préstamos de 79,000 millones de rupias, está gobernando en un múltiplo PBV de 1.8x y PE de 16x, mientras que M&M Finance , brinda préstamos para vehículos a la India rural a través de una red nacional de 1,200 sucursales y Rs. La cartera de 42,000 créditos se cotiza a múltiplos PBV y PE de 2.5x y 18x. 1,000 sucursales. Shriram City Union , tres cuartos de cuyas Rs. 23,000 millones de rupias AUM se compone de préstamos para PYMES y 2 ruedas, está a un PBV de 2.7x, mientras que otro financiador de vehículos, Cholamandalam Investment está cotizando a un PBV de 3.4x, a pesar de una cartera de préstamos mucho mayor de Rs. 29,000 millones de rupias.
Capital First, especializada en préstamos para pymes con AUM de Rs. 20,000 millones de rupias, promovida por Warburg Pincus (mismo inversor en AU) con una propiedad actual del 36%, tiene una calificación crediticia a largo plazo de AAA (frente a A + de AU, que es cuatro niveles más bajo), tasas de crecimiento más altas (NII y crecimiento PAT de 65 % y 44% respectivamente en el año fiscal 2017 en comparación con el 41% y el 32% de AU, disfruta de una mejor calidad de activos (NPA neto de 0.30% frente al 1.05% de AU) con un historial de casi una década, está disponible mucho más barato, a PBV múltiplo de 2.6x y PE de 21x.
Bajaj Finance es la única decisión de NBFC con un PBV más alto de 6.5x que se justifica por su crecimiento del 44% interanual PAT (32% para AU en el año fiscal 2017) y el crecimiento de AUM del 36% en una base enorme de Rs. 44,000 millones de rupias (31-3-16) a Rs. 60,000 millones de rupias (31-3-17), frente al crecimiento de AUM de AU del 31% en una base mucho más baja de Rs. 8,000 millones de rupias (31-3-16). Además, la calidad de los activos de Bajaj Finance es significativamente mejor, con NPA netos de solo 0.4% en relación con el 1.05% de AU. ¡Bueno, tanto el tamaño como la calidad de los activos son importantes y AU tiene mucho alcance para poder unirse a la gran liga premium de Bajaj Finance!
Si bien AU es un NBFC de financiamiento de activos para comenzar las operaciones de SFB, los pares que han comenzado SFB son Equitas y Ujjivan, que son instituciones de microfinanzas, y se pronuncian sobre casi la mitad de las valoraciones de AU . Equitas operando su SFB desde septiembre de 2016, tiene un PBV de 2.2x, mientras que Ujjivan, que lanzó operaciones de SFB en febrero de 2017, cotiza a un PBV de solo 1.9x, y ambos tienen AUMs comparables de Rs. 6,000-7,000 millones de rupias. Lo que también sale a la luz de la experiencia de estas 2 compañías es a medida que el negocio de SFB se expande, el costo de las operaciones aumenta, agotando las pérdidas y ganancias durante algunos trimestres, especialmente cuando se atiende a áreas no bancarizadas (requisito regulatorio de un mínimo del 25% del total de sucursales que se ubicarán ahí). Por lo tanto, AU también verá presión sobre sus pérdidas y ganancias en el año fiscal 2018.
De lo anterior, se puede concluir que, en relación con (prácticamente todos) los NBFC que operan en vehículos y el espacio de préstamos a las PYME, la IPO de AU es extremadamente cara.
Si bien será inútil comparar a AU con los pesos pesados bancarios, como Indusind, Kotak, Yes Bank o incluso HDFC Bank, en existencia durante tantos años, mientras que AU es un nuevo participante que aún no ha demostrado su valía como banco, un conjunto diferente de las reglamentaciones de RBI rigen las dos: tomemos, por ejemplo, préstamos prioritarios del sector al 40% frente al 75% para los bancos de pequeñas finanzas. Los cuatro bancos anteriores gobiernan actualmente en múltiplos PBV de menos de 4 veces, libro del año fiscal 18. A pesar de toda la fantasía de los inversores y el espectacular aumento en el precio de las acciones, incluso RBL Bank, con Rs. El balance de 49,000 millones de rupias, se rige por un PBV de 3.8x en el FY18E BVPS, que desvanece la valiosa valoración de AU.
Benjamin Graham, venerado en la comunidad inversora como el padre de la inversión de valor, que también ha sido el mentor del inversor más admirado de nuestros tiempos Warren Buffett , en su libro The Intelligent Investor dijo: “Una gran empresa no es una gran inversión si pagas demasiado por las acciones “. Lo anterior se aplica perfectamente en el caso de AU Small Finance Bank. ¡Uno se pregunta qué llevó a la empresa y a los banqueros comerciales a adoptar precios tan elevados!
Si bien la compañía es buena, registra un fuerte crecimiento, aunque con presencia regional, el precio del problema es muy agresivo, lo que lo evita.
Créditos de origen: AU Small Finance Bank