Ayudaría una mayor claridad en la pregunta, pero voy a hacer un par de suposiciones y dar una respuesta que sea más aplicable en general.
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Al tomar decisiones de producto / negocio, todos queremos la mayor cantidad de señal posible y con cantidades significativas de datos a nuestra disposición, a menudo puede ser difícil identificar la señal del ruido.
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Al medir el éxito de su producto y contenido, es importante considerar su negocio como un embudo [1]. Tiene un efecto clarificador y se adapta muy bien al pensamiento detrás de un estado de resultados estándar. Básicamente, el embudo de su sitio web es su estado de resultados.
Con lo que está rastreando en Google Analytics, desea identificar 5-7 métricas que son hitos clave en el ciclo de vida de un usuario (por ejemplo, Primera visita con Tiempo en el sitio> 1 minuto, registro, compartir un artículo, etc.). El registro semanal de estas métricas en su hoja de cálculo debe comunicar su progreso como empresa a su equipo / asesores / inversores, ayudarlo a identificar las áreas en las que necesita enfocarse y tomar decisiones sobre productos / negocios.
En este caso, menos es más, ya que enfoca sus esfuerzos y reducirá la cantidad de tiempo que invierte en recopilar estos datos.
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[1] – Para tener una idea general de cómo abordar esto, lee “Startup Metrics for Pirates” de Dave McClure. Es un clásico y proporciona una gran desventaja al considerar a su negocio como un embudo.