¿Cómo eHow (sitio web) “aumentó el tráfico al sitio 30 veces en menos de un año, y probablemente 10 veces la monetización de las páginas mostradas en cuestión de meses” después de que Josh Hannah y Jack Herrick adquirieran el sitio en 2004 ?

eHow se fundó en 1998 pero se declaró en quiebra cuando estalló la burbuja en 2000. Se compró, pero con perspectivas sombrías en 2001-2003, no pareció llamar mucho la atención de sus propietarios, no creo que haya tiempo empleado asignado a ello.

Los cambios dramáticos en el panorama web de 2001-2004 en realidad crearon cambios estructurales fundamentales que aumentaron dramáticamente el valor potencial del sitio web.

Específicamente, el aumento de Google y el aumento de SEO significaron que ciertos sitios ahora recibieron una fuente de tráfico del gigante de las búsquedas. eHow era un sitio que favorecían los algoritmos de Google, pero habían bloqueado efectivamente el sitio para que indexara a través de un registro gratuito forzado. Desactivar eso permitió a Google indexar el contenido y luego enviar efectivamente a los usuarios al sitio web, que fue el principal impulsor de un gran aumento de visitantes.

La monetización mejoró mediante el uso del producto AdSense de Google. Antes de AdSense no había servicios de publicidad que pudieran variar el contenido del anuncio dependiendo del contenido de la página web de un tercero. eHow todavía ejecutó pancartas genéricas dado el nivel de tráfico modesto. eHow era un ajuste perfecto clásico para AdSense: el sitio tenía una milla de ancho y una pulgada de profundidad, y páginas como “cómo refinanciar su hogar” merecían diferentes anuncios de “cómo hacer guacamole”. AdSense hizo eso.

Sugeriría 3 cosas que señala el artículo:

  1. Experimentación, experimentación, experimentación. Ejecución pensada para aprovechar la velocidad y la visión (disruptiva y / o transformadora). (La compra en sí y la experimentación / estrategia de Amazon Associates son ejemplos)
  2. El consejo de Rich Chen sobre el valor de Adwords.
  3. Josh Hannah en el artículo destaca: ” Compramos eHow justo en el precipicio de la segunda era. Y nos dimos cuenta de la oportunidad por tener suerte, con una mentalidad hacia la experimentación y aprovechando la oportunidad agresivamente una vez que la vimos. Capitalistas de riesgo, en general , no reconoció e invirtió detrás de esta tendencia durante otros 18-24 meses: si esperaba que entrara por su puerta o una de las compañías de su cartera para compartir la información, ya era demasiado tarde “.