¿Reemplazar parte o la totalidad del impuesto corporativo con un aumento en el impuesto a las ganancias de capital beneficiaría a la economía?

Está bastante bien establecido que los altos impuestos a las ganancias de capital desalientan la inversión, por lo que la mayoría de los países imponen impuestos bajos o nulos a las ganancias de capital.

Entonces, no, castigar la inversión con impuestos sobre las ganancias de capital perjudica a la economía.

Las empresas simplemente pagarían las ganancias adicionales que luego tienen, al no pagar el impuesto sobre la renta, como dividendos a los tenedores de acciones. Esto supone que la tasa de aumento de las ganancias de capital es mayor que la de los dividendos calificados. Los inversores también pueden ajustarse y preferir los bonos convertibles.

Desde una perspectiva fiscal, lo que hay que recordar es que el momento de los impuestos sobre la renta de las empresas es regular, lo que proporciona ingresos al estado en un horario predecible. La cantidad puede variar, pero el tiempo está establecido. Pero con las ganancias de capital, esto depende completamente de cuándo los inversores deciden vender. Solo entonces se reconoce la ganancia de capital. Y en períodos de declive económico, cuando el mercado bursátil declina, los ingresos tributarios serían bastante importantes. No creo que esto funcione bien.