¿Por qué y cuándo se convirtió en un tabú discutir el salario?

Desde siempre.

Al menos para la totalidad de la historia humana registrada. Esto es especialmente cierto en las partes de la historia donde las personas obsesionadas con la riqueza (y su búsqueda) son la raíz del mal y otras tonterías.

La riqueza siempre ha igualado el estado. Como resultado, el único momento en que se discutió la riqueza fue cuando se podía alardear. Incluso si no se habló, la riqueza se demostró por sí misma, eliminando la necesidad.

Para todos los demás, el dinero era un signo de falta de estatus y falta de comodidades, ergo, ese hecho estaba oculto. ¿Por qué? Debido a que el estado lo era todo y la posibilidad de que su “riqueza” no fuera tan grande como la de otra persona, siempre fue un punto de inseguridad. Entonces, se convirtió en un tabú.

Nunca me he adherido a eso. Nunca tuve miedo de discutir mi salario cuando gané 32k como gerente en Walmart, 65k como gerente de marketing en Costco o mi salario razonablemente lucrativo de 100k (ish) como reclutador ejecutivo / de TI para Manpower. Es dinero. Me encanta tenerlo, sé que necesito actuar sabiamente con eso (eso es lo que hago), pero me niego a aceptar los temores arcaicos sobre discutirlo.

Sé por qué no es bueno, contaré 2 historias para verlo.

Trabajamos en la empresa 1, alrededor de 7-9 desarrolladores. Era una especie de programa especial, especial, así que no cuenta.

Uno de los desarrolladores trabajó realmente bien. También hizo un esfuerzo adicional para analizar el sistema y hacer incluso viajes a otro país (y esas horas desperdiciadas con el viaje no fueron pagadas) y permanecer allí en condiciones no tan buenas …
Otro ejecutó solo la tarea que se asignó y cómo se asignó. “Haz un botón rojo”, lo hizo, no preguntó si debería ser cuadrado o redondo, no dijo “Oye, hice el botón rojo, estoy inactivo ahora”.
Cuando el primer desarrollador se dio cuenta de que tenía exactamente el mismo salario que el segundo, renunció a la compañía.

En la empresa 2:
Estuvimos alrededor de 5 desarrolladores.
2 web junior o incluso entrada y una media / senior + yo mismo.

El junior / entry oye cuánto salario tiene el middle / senior y le pide un aumento de salario al jefe. La razón fue “porque el desarrollador X tiene esta cantidad, así que también quiero esto”
Bueno, el aumento salarial fue rechazado y el medio / senior recibió un recorte salarial + advertencia por revelar el salario y violar la NDA 🙂

Seguro que puede conocer el valor de mercado local para la posición X, si esa no es una posición poco común.

Para una posición más alta, como CTO, “gerente de TI” realmente depende de la compañía y sus habilidades de negociación.
Por esta razón, los gerentes de TI maliciosos son compañías más grandes, a las que no les importa la compañía o el producto, pero solo se embolsan. ¡La diferencia salarial aquí puede ser incluso 8 x!

Tener una diferencia de 8x dentro de la misma posición y entre la posición inferior puede ser incluso 12x ¿recomendaría revelar el salario? 🙂

Cuando solicito empleo en el Reino Unido, me gusta mucho ver qué rango se ofrece para ese puesto. O lo tomo o lo paso. Mis próximos colegas, que vieron el anuncio de trabajo, también conocerán mi rango de salario. En otro país, necesito pasar de 2 a 3 entrevistas para saber si necesito pasar o no, solo es una pérdida de tiempo.

Es simplemente una mala idea hacerlo.

La mayoría de las personas en un entorno laboral no son amigos y la introducción de otro elemento en esa situación que puede causar tensión es siempre imprudente. Los empleados a largo plazo que descubren que otros están haciendo más de lo que están haciendo (a menudo por lo que perciben como menos esfuerzo o menos antigüedad) simplemente provocarán una caída de la moral y pueden provocar confrontaciones.

Si bien el establecimiento de un sistema de pago justo y equitativo probablemente sería la “mejor” solución, la mayoría de las empresas son simplemente demasiado flojas o demasiado incompetentes para hacer esto y, por lo tanto, están atrapadas en situaciones en las que se considera que la decisión provisional de prohibir la discusión sobre salarios Ser la política más efectiva.

Rara vez lo es.

Nota personal: Hace muchos años estaba trabajando en una planta con otro supervisor que descubrió que estaba ganando aproximadamente $ 8k por año más de lo que él estaba a pesar de que había estado en la planta durante al menos 7 años antes de comenzar. En lugar de negociar una tasa más alta (o incluso paridad con mi salario), renunció en un ataque de pique.

Como no le dije lo que estaba haciendo y como decidió decirle a otros empleados que esta era su razón para irse, creó cierta tensión en el lugar de trabajo. No para mí, eso sí, porque pensé que sus acciones fueron bastante tontas y desafortunadas (muchas áreas en las que el negocio de fabricación en los EE. UU. Están moribundas), pero ciertamente entre otras que sabían a qué me dedicaba.

Imagine el mismo escenario en un grupo más amplio de personas y puede ver por qué hablar de compensación personal siempre es una mala idea.

La mayoría de las empresas estadounidenses mantienen la confidencialidad de la información salarial en el sentido de que su empleador no les dice a sus compañeros de trabajo lo que gana.

Pero está lejos de ser verdaderamente confidencial: su cadena de gestión, recursos humanos, nómina, finanzas, etc., todos saben lo que hace.

Pero tal vez estás haciendo una pregunta diferente, es decir, ¿puedes decirle a otras personas lo que haces? Si esa es su pregunta, la respuesta es compleja.

La mayoría de las lecturas de las leyes que rodean dichas divulgaciones sugieren que tiene derecho a revelar y discutir su compensación. (Nuevamente, esto es en los Estados Unidos). Esto se relaciona con varios éxitos del movimiento obrero organizado en el siglo XX. Sin embargo, tenga en cuenta que MUCHOS gerentes e incluso algunas compañías pueden no conocer estos precedentes legales y pueden no estar de acuerdo con esta opinión.

Por otro lado, ¿debería revelar su salario? Aquí puedo compartir una historia. Al principio de mi carrera, estaba trabajando en un sitio web en una gran empresa de tecnología cuando “webmaster” era un título de trabajo real. En realidad, había dos sitios web en el departamento. La mía era posiblemente la más pequeña y fácil de mantener. Un día, mi colega, que dirigía el sitio web más grande, me preguntó cuál era mi paga. Siendo joven e ingenuo, asumí que dado que tenía el trabajo más fácil y menos experiencia laboral, se me debía pagar mucho menos … Pero estaba equivocado, muy equivocado. No hace falta decir que el resto del tiempo que estuve trabajando allí fue bastante incómodo, él estaba aún más agrio que antes, y aprendí mi lección.

Su salario es muy personal para usted y es difícil compararlo con lo que otras personas reciben. Por ejemplo, quizás tenga una habilidad especial que es parte integral del proyecto y, por lo tanto, se le paga un poco más que un colega comparable. Sin embargo, si ese mismo colega llega a escuchar que le pagan más, invariablemente se sentirán descontentos e insatisfechos. Esta puede ser una razón por la cual algunos empleados y empleadores no anuncian los salarios.

Sin embargo, si la empresa es abierta sobre los salarios, y usted se encuentra en esta posición, podría valer la pena evaluar su propia situación y solicitar una negociación salarial si cree que es injusto o injustificado. Esté preparado y no entre en negociaciones sin sentarse y planificar su caso primero. Eche un vistazo a los consejos que ofrezco en este artículo http://www.rocketlearn.co/salary-negotiation-10-tips-that-will-help-you-secure-that-pay-check/

Se aplican los mismos consejos ya sea que esté renegociando o prenegociando. Entonces, si descubres que a alguien le pagan más que a ti, respira y haz tu tarea.

No tengo una respuesta para esta pregunta, pero me gustaría señalar que probablemente podríamos encontrar la respuesta mirando a China durante la próxima década más o menos. Actualmente, en la sociedad china, la conversación sobre el salario de uno es común. La gente suele preguntar “¿Cuánto dinero gana?” por adelantado, ya que no se ve como grosero. Estoy dispuesto a apostar que esta cultura cambiará a medida que más personas en China ingresen a un mercado laboral competitivo de cuello blanco.

Sé que esto es viejo. Tendría que leer un poco más para decir cuándo. Rechazo la idea de que siempre ha sido tabú discutirlo. Creo que hasta cierto punto en la historia fue irrelevante discutirlo porque era bastante obvio que la gente que vivía en los castillos estaba mejor que la gente que vivía en las granjas. Hoy en día, al menos en los Estados Unidos, somos declarados iguales bajo el Título VII de la Ley Federal. Si Bob y Mary vienen de la misma escuela y tienen la misma experiencia, y hacen el mismo trabajo en la misma compañía, pero Mary está ganando 10k más que Bob, Bob no sabe esto si no pueden discutirlo, y luego Bob no puede considerar ejercer su derecho a no ser discriminado. Francamente, rechazar rotundamente la respuesta de RR. HH. De que sea personal. No quieren que lo discutas porque si lo hicieras, podrías acusarlos de violar la ley, y eso es un gran dolor de cabeza para ellos. Obviamente, las disparidades salariales no tienen que basarse en la discriminación ilegal. Hay discriminación legal. Quizás Mary sea una mejor empleada que Bob. Pero el hecho es que si la disparidad salarial es desconocida, no puede ser cuestionada, y esto es bueno para el empleador en todo momento. Por lo tanto, el empleador siempre promulgará el tabú. También es extremadamente fácil demostrar que esto es algo construido y no algo inherente a la humanidad. Los salarios de los trabajadores públicos son a menudo asuntos de registro público y fáciles de obtener. Si fuera un pecado regalar información salarial, nadie trabajaría en el sector público.

Por lo que he experimentado en la India, las empresas son muy notorias sobre la distribución de salarios. La distribución de su salario y la designación de los empleados es, en la mayoría de los casos, controvertida e injustificada.

La mayor parte de su distribución salarial también se basa en los grupos de presión, la casta y la región del empleado. Entonces, cuando una población trabajadora de empleados se entera, es muy normal que se sientan engañados y abandonen la empresa.

Creo que esto es cierto en la cultura occidental y la razón detrás de esto es evitar la envidia. El salario no es directamente proporcional a tus habilidades, ni mucho menos. Hay factores como cuánto lo necesitaba la empresa cuando lo contrataron, cómo era el mercado en ese momento, cuánto lo necesitaban ahora, cuán difícil es encontrar un reemplazo, etc. Por ejemplo, alguien menos capaz podría ser contratado en un En el momento en que las habilidades requeridas son simplemente escasas en el mercado, existe una mayor competencia entre las empresas por no tantos candidatos, por lo que obtienen un mejor paquete porque la empresa no puede permitirse no ocupar el puesto.
También en Gran Bretaña a la gente no le gusta hablar de dinero en general.
Las discusiones salariales no son un problema en lugares como Europa del Este.

Después de conocer el salario de su colega, un empleado siempre se limitará a poner esfuerzos para hacer el trabajo. es decir, cuando Mr.X sabe que está ganando menos que Mr.Y por la misma experiencia, Mr.X hará un esfuerzo menor o igual que el de Mr.Y para completar la tarea.

He visto esto entre muchos empleados cuando estaba asociado con mi empleador anterior (empresa de servicios). Después de ciertos años de experiencia, algunas personas literalmente dejan de pensar en el concepto de aprendizaje y todo lo que les importa es ganar.

Pero en este caso, viceversa, no es válido.

es decir, si Mr.X gana más que Mr.Y, nunca iría más lejos para hacer el trabajo.

¿Por qué necesitas saberlo?

Si se siente seguro, ciertamente puede hacer una camiseta con su salario y recorrerla, tratando el número como información pública.
El resto de la gente no quiere conocer sus datos y no quiere revelar los suyos.

Sin embargo, si elige publicar su compensación, ciertamente puede evocar algunas sonrisas cuando otros se dan cuenta de que ganan más que usted.

La cuestión central es que todos tienen una definición diferente de lo que es “justo”. No importa lo que haga una empresa, los empleados sentirán que están mal pagados y otros están pagados en exceso. No hay definiciones de valor universalmente acordadas. Es de naturaleza humana sentir que sus contribuciones son subestimadas y que la mayoría de las personas no conocen todas las contribuciones de sus pares, por lo que las calificarían más bajo.

¿Porque en lugar de descubrir que a tus colegas más jóvenes o al idiota de la oficina se les paga más que tú? Gracias pero no gracias.

El ambiente de trabajo es lo suficientemente duro como es sin tener que resentir a los colegas.

Bueno, discutir el salario con los compañeros de trabajo no es una buena idea. Atraer a compañeros de trabajo en este negocio podría traer muchos otros problemas; llevando a celos y hostilidad; En lo que respecta a las empresas, incluso las normas de RR. HH. Prohíben a los empleados hacerlo, a fin de mantener un decoro y una cultura laboral adecuada donde todos puedan trabajar cómodamente.

Los gerentes odian esto. Todos los que ganen menos que el mejor se sentirán heridos. Es difícil reducir los salarios, por lo que la tendencia sería aumentar los salarios. O para que las personas que suban en la escala con el tiempo se vayan a otro lado para recibir un golpe rápido.

Como empleado que ha tenido visibilidad para saber cómo están los compañeros, se necesita una perspectiva madura para comprender cómo se han desarrollado las diferencias y no sentirse lastimado por algunas de las diferencias.

Todos deben seguir adelante y verificar su valía frente al mercado, y luego luchar por un aumento o irse si es necesario. Toma una decisión positiva de estar donde estás.

La razón principal es que su empleador no quiere que usted o sus compañeros de trabajo comparen los salarios, de modo que si uno está mal pagado, solicitan un aumento con evidencia obvia.

Si hay un desequilibrio salarial, puede generar desconfianza: entre usted y sus compañeros de trabajo, y usted y su empleador.

Cuando tomó su trabajo, le dijeron cuánto le pagaban o le dio un número y se negoció. ¿Cómo sabe que se le paga de manera justa por su trabajo, en su región, por su conjunto de habilidades y educación y todos los demás factores? Usted no Los empleadores usan esto para su ventaja.

Veo menos problemas si trabajan en diferentes lugares. Aun así, es molesto descubrir que alguien más tonto que tú hace más que tú.