¿Cuántas horas al mes pasan los consultores independientes haciendo investigaciones para sus clientes, preparando presentaciones ppt y otras cosas similares?

Michael da una gran respuesta y toca un tema muy importante; horas facturables que conducen a fiestas o situaciones de hambre. Personalmente, trabajo por suscripción con un enfoque en la salida, no en la entrada. Esto minimiza (si no elimina) las horas no facturables. Más sobre eso en un blog de Quora que escribí hace poco tiempo. Funciona así; Si la cooperación cliente-consultor logra los resultados deseados, me pagan independientemente de las horas que dedique.

Para volver a su pregunta inicial. Esto diferirá por situación, cliente, consultor, mes y otros factores. Nunca se sabe lo que se necesita. Pero si miro un promedio de 160 horas al mes, probablemente pasaré 40 horas hablando con los clientes en persona, por teléfono o escribiéndoles correos electrónicos, y 120 horas haciendo otras cosas. Si divido las otras cosas en intervenciones versus preparaciones, eso probablemente llegará a aproximadamente 50/50, por lo que 60 horas en promedio para ambos.
Soy un consultor de marketing, por lo que las intervenciones podrían ser sesiones de fotos, entrevistas, talleres, escribir contenido, llamar a las personas en nombre de los clientes, configurar y verificar campañas digitales, etc. Las preparaciones consistirán en escribir informes para creativos, hacer investigar, prepararse para presentaciones y gustos.

Una vez más, no me preocupa lo que es facturable o no, solo cuenta el resultado. Así que no me importa un poco el trabajo preparatorio.

Foto: consultor de marketing digital, analizando la campaña de AdWords de un cliente, trabajo duro 🙂

Los consultores independientes ofrecen sus servicios por hora o por proyecto (un bloque de tiempo estimado o una tarifa plana). Cuando los consultores trabajan en un proyecto de cliente, registran su tiempo como horas facturables .

La vida independiente fluctúa: “fiesta o hambruna”. Hay tiempos lentos y hay tiempos muy ocupados. A menos que un consultor esté contratado (un número establecido de horas de trabajo garantizadas por mes), no puede contar con un número predecible de horas facturables.

Cuando los consultores no están trabajando en proyectos, ellos (o deberían) comercializar sus negocios y construir sus redes para obtener sus próximos proyectos, y el ciclo continúa.

Como regla general, si un consultor puede lograr un promedio de 20 a 30 horas de tiempo facturable por semana (a una tarifa por hora respetable), puede hacerlo bien. Sin embargo, el eje x del tiempo nunca es recto y estable. Un consultor puede tener de 50 a 80 horas de tiempo facturable una semana y la próxima semana tiene la suerte de registrar de 5 a 10 horas facturables. Durante esas semanas lentas, muchos consultores escriben respuestas a las preguntas de Quora.

Por lo general, es un trabajo muy estacional con la mayoría de los profesionales independientes.

Cuando no trabajas con ningún cliente / cliente, estarías pasando todo el día investigando, lanzando y haciendo contactos. Una vez que tiene el proyecto, básicamente es tan intenso que la mayoría de los trabajadores independientes no tienen tiempo para desarrollar su negocio. Desafortunadamente, esto crea meses muy intensivos (desde el punto de vista del dinero) y aquellos en los que casi te estás esforzando (flujos y reflujos)

El profesional independiente exitoso generalmente intenta trabajar dentro de un nicho. Esto significa que básicamente entrega productos estandarizados a un grupo reducido de personas. Si logra establecer la autoridad, los acuerdos fluyen en su camino sin que pase demasiado tiempo en esto.

La otra opción que te ayuda a evitar este problema es lanzar todo el tiempo. Básicamente, pasa al menos 1 día en desarrollo de negocios, no importa cuán ocupado esté. Entonces, incluso cuando tiene proyectos, tiene que bloquear el tiempo para el desarrollo empresarial.

Para ambos, necesita muchas plantillas, estandarización y creación de módulos. Puede encontrar más información sobre esto en la presentación sobre cómo aumentar su productividad

Muchas veces esto depende del cliente y el presupuesto establecido. Los buenos clientes le brindan plazos, hitos y un presupuesto que debe tener en cuenta al trabajar.

Si aprovecha sitios web independientes como goLance al bloquear el trabajo y enviar propuestas, en la mayoría de los casos se le presentará este tipo de información. Hay momentos en que los clientes no describen completamente sus necesidades.

Lo que debe intentar hacer es construir su perfil con expectativas claras y plazos estimados para que todos estén en la misma página sobre qué esperar. Esta es una buena práctica porque muestra transparencia con los clientes y genera confianza.

Recuerde que, como profesional independiente, su objetivo número uno debe ser generar confianza constantemente en todo lo que hace. Esta es la clave.

En resumen, usted establece expectativas o se establecen para usted. Personalmente, creo que dado que usted es un experto en el tema, debe intentar establecer esas expectativas para los clientes.

Buena suerte y avísame si te unes a goLance. Me encantaría ver tu perfil.

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