Sí, la tecnología puede ser una herramienta para promover una cultura global. ¿Cómo?
La tecnología ayuda a soportar las dos capas de una cultura global: identidades locales fuertes y un código común. Una cultura global solo puede sostenerse si tiene sus raíces en las identidades locales. Los puentes entre nosotros requieren fuertes pilares. El código global requiere la comprensión y aceptación de las organizaciones y equipos locales.
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Es el propósito y la forma en que hacemos las cosas, nuestro código de conducta, lo que nos conecta. Esta comprensión y contrato globales deben ser respaldados por toda la organización, por todos los equipos y entidades.
La tecnología ayuda aquí: la tecnología de la información y la comunicación (TIC) permite intercambios rápidos en todo el mundo. Permite conectarse, conocerse, entenderse y crear y mantener exactamente este código y contrato común que hace al colectivo.
Al mismo tiempo, la tecnología ofrece más posibilidades para localizar la operación. La computadora personal, el teléfono inteligente, los robots y el internet de las cosas (IoT). La tecnología ayuda a crear también nuestros universos locales, individuales. Son aplicaciones En la plataforma global, a veces inspirada y habilitada al tiempo que apoya y fortalece la plataforma global.
Las TIC fueron un motor clave de la globalización. Como base para una comunicación más rápida a nivel gerencial y operativo. Hoy en día, las videoconferencias son fáciles y gratuitas, gracias a Skype, Viber, etc. IoT y la robótica están revolucionando la producción: habilite series pequeñas con una calidad constante en redes de producción fragmentadas.
Así es como la tecnología promueve una cultura global. La tecnología proporciona la arquitectura global en la que se pueden desarrollar y realizar las actividades locales comunes y las numerosas actividades individuales.
Finalmente, mientras que una cultura global puede ser promovida por la tecnología, ¡solo puede ser creada por humanos! Por un equipo y estilo de liderazgo abierto e inclusivo. De mente abierta para formular y establecer valores globales. Para captar y extraer de las conversaciones y las muchas interacciones entre los equipos, esos elementos clave que se conectan y se unen: las estructuras relacionales que forman los puentes entre nosotros. E inclusivo para comprender y respetar las diferencias entre nosotros como base para la creatividad y el progreso y para dar suficiente espacio a nuestras actividades e identidades locales, los pilares de los puentes que nos conectan.