No es fácil de hacer. Es como preguntar “¿cómo gaseo mi automóvil por $ 2.00 por galón cuando el precio en la bomba es de $ 3.00 por galón?” El trabajo de Wall Street, para toda la mitología en torno a los banqueros, es una mercancía. Las personas pueden cambiar de empresa con bastante facilidad, y si bien encerrar a las personas con premios de acciones a largo plazo y compensación diferida hace que sea más difícil para su gente irse, también hace que sea más difícil o más costoso atraer nuevas personas.
Lo único que pueden hacer los bancos es intentar que el estilo de vida sea más razonable y más acorde con la nueva norma de compensación. Y está viendo esto en todas partes: fines de semana protegidos, inversiones inteligentes en tecnología, monitoreo más cercano de la “utilización de recursos”, etc. El tiempo dirá si funciona. Desafortunadamente, todavía hay muchas personas en puestos de liderazgo en bancos de inversión que están en negación. Quieren pagar menos a las personas, pero quieren la misma cantidad de trabajo que solía mandar el doble de dinero. Estas empresas sangran lentamente al personal o pasan por ciclos de auge y caída increíblemente costosos , donde felizmente dejan ir a mucha gente, luego tienen que gastar como locos: bonos de firma, garantías de 1-2 años, compras de compensación diferida perdida, etc. – para traer gente.
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