¿Por qué los diseñadores tienden a valorar la compensación en efectivo sobre la equidad?

Es más fácil trabajar por cuenta propia como diseñador que trabajar por cuenta propia como desarrollador. ¿Por qué? Es más fácil mostrar tu trabajo como diseñador , por lo que es más fácil conseguir clientes. Aquí tiene un grupo de personas que constantemente están siendo cortejadas por empresas (si se refiere a los mejores diseñadores) que pueden ser fácilmente su propio jefe.

Con eso en mente, ¿por qué valoraría la equidad (en absoluto)?

  • La empresa es rentable, tiene un modelo de negocio y un futuro brillante.
  • Voy a obtener mucho (> 10%) y la idea tiene el potencial de ser enorme y ser adquirida o IPO

Entonces, aquí estoy: una persona que ya es su propio jefe, que ya tiene un buen salario, trabaja en mis propios horarios, y algunas startups me explican cómo van a ser Next Big Thing ™ y cómo quiero que suba a bordo por 0.5% y trabaje por $ 50k. La mayor parte del patrimonio vale $ 0. Entonces, ¿qué incentivo tengo para trabajar por $ 50k (o más específicamente perder ~ $ 150ka al año en comparación con mi potencial como freelance)?

Creo que la mayoría de los empleados que se unen a nuevas empresas se unen para el trabajo , no para la equidad. Muy pocos empleados (es decir, no fundadores) obtienen más de un millón de dólares de las adquisiciones. La equidad es solo un boleto de lotería realmente costoso con probabilidades realmente de mierda. Puede ganar un millón de dólares con una adquisición o puede ganar millones de dólares ganando $ 100k durante 10 años.

Y después de todo esto, ¿creo que los diseñadores rechazan más la equidad? No. Creo que las personas más inteligentes en este negocio rechazan el capital con más frecuencia que la mayoría. Si sus desarrolladores no están rechazando la equidad, tal vez debería estar mirando a diferentes desarrolladores.

Al responder esta pregunta no significa que esté de acuerdo con el hecho de que la mayoría de los diseñadores son más mercenarios que ingenieros. Pero puedo entender por qué algunos de los diseñadores con los que ha hablado son así.

Si bien hay algo de verdad en lo que dicen David y Kyle, esto es lo que pienso:

Esencialmente en la mayoría de las nuevas empresas de tecnología, los diseñadores no son valorados de la misma manera que los ingenieros. Un producto puede ser construido desde cero y lanzado al público sin un solo diseñador. Para las compañías tecnológicas más antiguas, en realidad piensan que el diseño ralentiza las cosas. Debido a esto, los diseñadores se convirtieron en personas agradables pero no cruciales. A menos que el CEO de su empresa realmente se preocupe por el diseño (como Apple o Twitter) o sea un diseñador en sí mismo (como Gowalla), el diseñador necesita mucho trabajo y dedicación para demostrar su valía. Y también debido a esto, a los diseñadores generalmente no se les ofrece tanta equidad en primer lugar (aquí es donde entran las matemáticas de Kyle).

La razón por la que no estoy de acuerdo con que los diseñadores sean más mercenarios que los ingenieros es porque no importa quién sea usted (ingeniero o diseñador), siempre que les guste lo que están haciendo o si realmente creen que su trabajo está siendo valorado, lo harán quedarse.

Se me ocurren algunas razones:

  1. Las ofertas más pequeñas significan una mayor sensibilidad a los costos generales. Las presentaciones de diseño de inicio tienden a ser más pequeñas que las de desarrollador. Eso significa que la cantidad de capital es menor, pero el trabajo de valorar el capital es el mismo. Y realmente, es mucho trabajo.
  2. Con menos frecuencia están equipados para valorar la equidad. El análisis numérico en frío es una habilidad que cualquier desarrollador decente debería tener. Algunos diseñadores también pueden tener eso, pero su trabajo no lo exige de la misma manera.
  3. Están en mayor demanda. El valor por hora que puede ofrecer un gran diseñador es mayor que el de un gran desarrollador. (Y lo digo como desarrollador). Además, una empresa necesita un diseñador cuyo estilo coincida con las necesidades de la empresa. Eso significa que una empresa que necesita un gran diseñador tiene un número muy pequeño de personas para elegir, lo que le da al diseñador un gran poder de negociación.
  4. Sus facturas son más pequeñas. Como fundador de una startup, mi interés financiero en conseguir que alguien tome el capital es directamente proporcional a su factura total. Un mes o dos de tiempo de diseñador cuesta mucho menos que un par de años de tiempo de desarrollador.
  5. La alineación de incentivos importa menos. En la mayoría de los lugares, los programadores trabajan de una manera bastante sin supervisión, mientras que la producción del diseñador es analizada de cerca por todos y su hermana menor. Un diseñador que hace un trabajo de mala calidad es un problema mucho más fácil de notar y solucionar que el de un desarrollador al que no le importa. Lo que nuevamente significa menos incentivo para presionar a los diseñadores a tomar equidad.
  6. Disonancia cognitiva inferior. Cada gran diseñador que conozco (o al menos piensa) en muchos diseños muy diferentes. No todos son independientes o trabajan para agencias, pero ninguno de ellos podría hacerlo. Mientras que muchos grandes programadores que conozco felizmente pasarán años con un proyecto (a menudo satisfacen su necesidad de experimentar construyendo diferentes partes del sistema de diferentes maneras). Creo que eso hace que sea más fácil para los diseñadores decir: “Claro, este proyecto es increíble, pero no tanto, realmente siento la necesidad de tener una parte de él”.