Sé que es un poco cobarde ser anónimo aquí, pero en realidad es la única forma de responder esta pregunta.
Casi puedo garantizar que la mayoría de los empleados de GS, ciertamente las personas en puestos de alta dirección, dirían algo como:
No, y ¿por qué debería hacerlo?
- ¿Por qué los fondos de cobertura son selectivos con sus clientes?
- Ocupe Wall Street: con los manifestantes pidiendo el arresto de líderes financieros negligentes responsables de la crisis económica, ¿quién debería ser arrestado específicamente y por qué?
- ¿Un título de finanzas pronto será inútil?
- Wall street: cuando un grupo de jóvenes comerciantes engreídos hablan de compras después de un día en que ha sucedido algo emocionante, ¿qué tipo de cosas dicen?
- ¿Qué analistas técnicos / cartógrafos tienen un historial probado?
La cultura anterior y posterior a 2008 es la misma: ganar (más, siempre más) dinero. El problema surge cuando comienzas a tratar de construir un negocio en esa cultura porque en Wall Street, un alto rendimiento también significa un alto riesgo.
Ahora, cuando las CDO (Obligaciones de deuda garantizadas) comenzaron por primera vez, estaban llenas (al menos en 2008, porque están regresando hoy) de hipotecas que generalmente tenían una calificación AAA (la mejor calificación posible). Sin embargo, a medida que pasó el tiempo, los bancos (y las personas que realmente otorgaron los préstamos) comenzaron a quedarse sin personas que serían calificadas como AAA, por lo que en respuesta comenzaron a llenarlas con un poco de todo (AAA, AA, A, BBB, BB, B). Esto hizo que los CDO fueran mucho más riesgosos, pero los bancos aún cometieron un asesinato por comisión, pero lo más importante es que también se enfrentaron a un problema: estaban expuestos a una tremenda cantidad de riesgo. Los bancos más inteligentes (Goldman especialmente fue grande en esto) comenzaron a comprar silenciosamente swaps de incumplimiento crediticio (un tipo de seguro que se pagaría si el bono se declarara en quiebra). Una compañía estaba lo suficientemente entumecida como para asumir casi todos los seguros para estos CDO de basura: AIG. Bueno, cuando también iban a colapsar, la Fed intervino y los salvó.
De todos modos, eso es solo una breve simplificación de 2008, pero el punto es: el gobierno asumió todo el riesgo. En lugar de dejarlos ir a la quiebra por hacer estas inversiones peligrosamente insanas, el gobierno realmente aseguró las pérdidas de los bancos y les permitió mantener las ganancias. El mensaje que todos estos rescates enviaron a los negociables, incluso a los bancos mismos, fue que no pueden caer. Armados con esos conocimientos, los bancos pueden (y lo hacen) seguir encontrando nuevas formas creativas para evitar la regulación gubernamental e invertir en productos cada vez más riesgosos.
En breve:
El gobierno básicamente ha prometido asegurarse de que Goldman (u otro banco importante) nunca se hundirá y, por lo tanto, su cultura permanecerá sin cambios.