¿Qué es lo que muchas personas en Silicon Valley y Wall Street no están entendiendo sobre el enfoque cada vez más agresivo de la UE hacia los gigantes tecnológicos?

La UE adopta un enfoque diferente a la privacidad de los datos de las leyes estadounidenses, y es probable que sea más estricto en su enfoque y aplicación legal.

Los alemanes son los principales impulsores de la privacidad de los datos; tuvieron malas experiencias dos veces en su historia. Primero fue el uso nazi de los registros públicos para identificar a las personas por etnia; Esta información pública fue utilizada para el exterminio de los judíos y otras minorías. El segundo fue el uso generalizado de las redes de espías en la antigua Alemania Oriental para espiar a su propia población por parte de los servicios de seguridad de Alemania Oriental.

Debido a que son la economía más grande y más fuerte de la UE, la opinión alemana sobre la privacidad de los datos se ha convertido gradualmente en la opinión de la UE.

Esto está en marcado contraste con los EE. UU., Donde la información del perfil de datos se comercializa ampliamente y, a veces, se roba y se comercializa en la web oscura. Desde la perspectiva de la UE, esto es una locura e irresponsable.

La tendencia en los EE. UU. Con respecto a la privacidad de los datos no es buena; La solicitud de la administración Trump de obtener información muy detallada sobre los votantes e historias de votantes, incluidos los números individuales de la Seguridad Social de los gobiernos estatales para investigar el “fraude electoral” es algo que debería aterrorizar a los estadounidenses.

Con el gobierno de Trump y el partido republicano apoyando leyes de privacidad de datos diluidas que empoderan a las corporaciones mientras convierten los perfiles de los consumidores en un producto comercializado (especialmente en la FCC), es probable que haya un mayor rechazo de la opinión de los EE. UU. En lugar de que las empresas estadounidenses traten de presionar a una administración estadounidense internacionalmente irrespetada, deberían establecer oficinas en París, Frankfurt y Berlín e involucrar a los principales gobiernos de la UE en una discusión productiva sobre la privacidad de los datos, y luego implementar esas políticas en la UE.

Los días en que solo podían tener una oficina de SV y esconderse detrás del gobierno federal de EE. UU. Han terminado porque la actual administración de EE. UU. No se respeta a nivel nacional o internacional.

Cuestiono la premisa de la pregunta. Wall St. es muy consciente de cómo operan los reguladores de la UE. Además, las conexiones íntimas de Wall St. con los centros financieros europeos le dan una visión de la cultura europea y cómo esa cultura afecta sus operaciones comerciales.

Por otro lado, Silicon Valley es … bueno, es lindo. Ingenuo. Insular. Joven. Ignorante. ¿He mencionado que generalmente soy reacio al espíritu de Silicon Valley? ¡Por qué sí! Está justo ahí en mi biografía.

En la vista previa, veo que Quora User proporciona la respuesta correcta. SV necesita trabajar con los reguladores de la UE. Necesitan un asiento en la mesa; de lo contrario, serán excluidos de ese mercado.

En muchos casos, la UE reconoce que estos gigantes tecnológicos son monopolios modernos mucho antes que los EE. UU. En los Estados Unidos, premiamos el comportamiento monopolista y las empresas que tienen una participación de mercado del 90%. Los recompensamos hasta que sean tan grandes que el gobierno no tenga más remedio que considerarlos monopolios oficiales.

Por el contrario, la UE reconoce los monopolios mucho antes y toma medidas agresivas desde el principio.

Muchas personas en Silicon Valley entienden que los problemas de la UE con compañías estadounidenses grandes y exitosas no se trata realmente de privacidad o tasas impositivas, sino de que la UE está molesta porque Estados Unidos está dominando gran parte de la nueva economía y Europa se está quedando atrás.