¿Cuál será el plan de Hillary Clinton para evitar que Wall Street vuelva a colapsar la economía?

El plan de Hillary abordará riesgos peligrosos en el sistema financiero:

Imponer una tarifa de riesgo a las instituciones financieras más grandes. Los bancos y las compañías financieras tendrían que pagar una tarifa en función de su tamaño y su riesgo de contribuir a otra crisis financiera.

Cierre la brecha del fondo de cobertura de la Regla Volcker. La Regla Volcker prohíbe a los bancos realizar apuestas comerciales arriesgadas con dinero respaldado por los contribuyentes, una de las principales protecciones de las reformas de Wall Street posteriores a la crisis financiera. Sin embargo, según la ley actual, estos bancos aún pueden invertir miles de millones a través de fondos de cobertura, que están exentos de esta regla. Hillary cerraría esa escapatoria y fortalecería la ley.

Desaliente la asunción excesiva de riesgos haciendo responsables a los banqueros superiores. Los altos directivos deben perder parte o la totalidad de su compensación de bonificación cuando un banco grande sufre pérdidas que amenazan su salud financiera general.

Asegúrese de que ninguna empresa sea demasiado grande y arriesgada para ser administrada de manera efectiva. El plan de Hillary daría a los reguladores más autoridad para obligar a las empresas demasiado complejas o riesgosas a reorganizarse, reducir su tamaño o separarse.

Afronte los peligros financieros del sistema de “banca en la sombra”. El plan de Hillary mejorará la transparencia y reducirá la volatilidad en el “sistema bancario en la sombra”, que incluye ciertas actividades de fondos de cobertura, bancos de inversión y otras compañías financieras no bancarias.

Imponer un impuesto al comercio de alta frecuencia. El crecimiento del comercio de alta frecuencia ha puesto innecesariamente estrés en nuestros mercados, creado inestabilidad y habilitado estrategias comerciales injustas y abusivas. Hillary impondría un impuesto sobre el comercio de alta frecuencia dañino y las reglas de reforma para hacer que nuestros mercados de valores sean más justos, más abiertos y transparentes.

Hillary también responsabilizaría tanto a las corporaciones como a los individuos en Wall Street:

Enjuiciar a las personas cuando violan la ley. Hillary ampliaría el estatuto de limitaciones para enjuiciar los fraudes financieros importantes, mejoraría las recompensas de los denunciantes y proporcionaría al Departamento de Justicia y a la Comisión de Bolsa y Valores más recursos para enjuiciar las irregularidades.

Hacer responsables a los ejecutivos cuando son responsables de la mala conducta de sus subordinados. Hillary cree que cuando las corporaciones pagan grandes multas al gobierno por violar la ley, esas multas deberían reducir los bonos de los ejecutivos que fueron responsables o deberían haber captado el problema. Y cuando una mala conducta atroz ocurre bajo la supervisión de un ejecutivo, ese ejecutivo debe perder su trabajo.

Responsabilizar a las corporaciones cuando violan la ley. A medida que mejora la responsabilidad individual, Hillary se asegurará de que las corporaciones no traten las sanciones por infringir la ley como un mero costo de hacer negocios, para que podamos poner fin a los patrones de irregularidades corporativas que vemos con demasiada frecuencia en la actualidad.

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Ella no tiene un plan. De hecho, no tiene intención de cambiar la forma actual en que opera Wall Street. Lo que sucedió en 2008, conocido con cariño como la Recesión de Bush, fue en realidad el resultado lógico de un proceso iniciado en 1999, que el entonces presidente Bill Clinton firmó una legislación que borró las disposiciones de la Ley Glass-Steagall que restringe las afiliaciones entre bancos y firmas de valores. Con esta simple medida, eliminó lo que había mantenido a la economía estadounidense relativamente estable desde 1933.

Hillary ha sido claro. Haría notar restablecer esas restricciones. Estas promesas son la razón por la que ella es la querida de Wall Street y por qué está prodigada con donaciones y honorarios por hablar. La combinación resultante de valores y banca que colapsó tanto en los EE. UU. Como en la mayoría de las economías del mundo sigue en pie. De hecho, los bancos que eran “demasiado grandes para quebrar” son más grandes hoy que en 2008 cuando el fraude golpeó al fanático. Estas instituciones adoran su preciado estatus, ya que fomenta un comportamiento aún más arriesgado con la garantía de rescates de los contribuyentes que vienen al rescate, sin importar cuán imprudentes se comporten.