¿Cómo afectaría el aumento de las tasas de interés las tasas impositivas?

No necesariamente. Aumentará los COSTOS para el gobierno, aumentando su NECESIDAD de aumentar los impuestos, pero como hemos visto, especialmente en los Estados Unidos, la necesidad de financiar adecuadamente las actividades del gobierno de ninguna manera es una garantía de que el Congreso lo hará.

Ahora, en cuanto a por qué el aumento de las tasas de interés aumentará las necesidades de gasto público: Primero, una gran parte del gasto se destina a los costos de intereses de la deuda existente. A medida que se renueve la deuda, esos costos aumentarán junto con las tasas de interés de la nueva deuda.

En segundo lugar, el aumento del interés hace que TODO se vuelva más caro. Cada transacción por ahí se ve afectada por las tasas de interés. Si los agricultores necesitan pagar más por su hipoteca, o pagar más para financiar un nuevo tractor o cosechadora, sus ingresos deben aumentar para cubrir ese costo. Lo mismo es válido para cada compra que realice. Incluso una empresa que no tiene deudas espera un retorno de su capital invertido. A medida que aumenta el interés de la deuda, las empresas necesitan un mayor rendimiento para que sea razonable mantenerse en el negocio. Si en teoría pudiera depositar mi dinero en el banco y obtener un 10% de rendimiento, ¿por qué lo invertiría en un negocio que solo devuelve una cantidad menor?

Por último, pero no menos importante, el aumento de las tasas de interés sofoca a toda la economía. A medida que la deuda se vuelve más costosa, las personas tienden a reducir el gasto (pagar esa hipoteca de alta tasa es más importante que comprar un auto nuevo). A medida que las personas reducen los gastos, las empresas comienzan a reducir la contratación. A medida que reducen la contratación, la gente se despide, el desempleo comienza a aumentar e incluso MENOS gasto del consumidor significa que se despide a más personas, etc. En tiempos normales, hay un ciclo de retroalimentación parcial que tiende a disminuir el interés a medida que la economía se desacelera , pero no siempre, a veces el bucle en realidad refuerza la diapositiva. Y, por supuesto, a medida que la economía se desacelera, el gasto público aumenta (asistencia social, seguro de desempleo, etc.) al mismo tiempo que los ingresos del gobierno disminuyen porque una menor actividad económica significa menos ingresos fiscales.

¿Ves ahora por qué los impuestos deben aumentar en un entorno de altas tasas de interés? Y si no lo hacen, el gobierno necesita aún más préstamos, lo que aumenta las tasas MÁS. Y sigue y sigue.

No hay necesariamente ninguna correlación entre los dos, aunque sería necesario comparar la tasa de la Fed y las tendencias de la tasa de impuestos durante muchos años para ver si incluso existe.

Sin embargo, sospecho que tienden a tener una relación inversa (moverse en direcciones opuestas) entre sí. Aquí está la lógica que estoy usando con esto:

En una economía saludable en la que las tasas de desempleo son bajas y los salarios están subiendo, es probable que menos personas sean elegibles para, o necesiten asistencia de, programas de apoyo social como compensación por seguro de desempleo, programas de cupones de alimentos, etc. También significa una mayor proporción de La población ahora paga impuestos para una variedad de propósitos. Los ingresos más altos significan que más personas están ganando salarios que también los colocan en niveles de impuestos más altos. Entonces, salarios más altos X tramos de impuestos más altos = mayores ingresos por impuestos sobre la renta, lo que alivia aún más la presión sobre los programas dependientes de impuestos que aún están subfinanciados. La disminución general de la demanda de necesidades financiadas con impuestos puede incluso alentar la reducción de algunas tasas impositivas.

En contraste, durante las recesiones económicas, aumenta la demanda de programas de asistencia social. Simultáneamente, hay menos ciudadanos empleados y ahora están exigiendo más a los programas de asistencia social. Los desempleados ahora están en una posición en la que se encuentran en los tramos de impuestos más bajos posibles, e incluso están en el tramo exento de impuestos. No conducen tanto, lo que disminuye la generación de ingresos fiscales. En última instancia, existe un mayor nivel de demanda de fondos de impuestos sociales, pero menos suministros de trabajadores que obtienen mayores ingresos con tasas impositivas más altas. Con una mayor demanda y menos oferta disponible, la carga recae cada vez más en aquellos que aún obtienen mayores ingresos.

Desde una perspectiva política, el escenario ideal sería aquel en el que a todos se les grava a la misma tasa en relación con los ingresos. Pero hacer que esa idea sea realista también requeriría que se requiera que los programas en los que más se confía durante los peores momentos económicos mantengan las reservas de efectivo durante los picos económicos para manejar la mayor demanda de tales servicios cuando estamos en recesiones económicas. Sin embargo, dudo que en realidad sea un escenario que incluso parezca ser lo suficientemente realista como para respaldar una idea más amplia y favorecida. Por lo tanto, tiene más sentido gravar a las personas con mayores ingresos a tasas más altas.

Los aumentos de las tasas de la Fed se realizan cuando la economía está creciendo, no cuando está a punto de caer, en contra de la creencia popular. Por lo tanto, tiene más sentido para mí que las tasas más altas de la Fed tengan más probabilidades de generar exenciones de impuestos. Pero tenga en cuenta que actualmente no tengo ninguna evidencia para confirmar o refutar esa hipótesis al menos todavía.

Los cambios en la tasa de interés pueden usarse para muchos propósitos, a saber, control de la inflación, crecimiento económico, crecimiento del mercado de capitales y muchos más. Por otro lado, los impuestos son fuente de ingresos para el gobierno. En algún momento, también se puede utilizar para promover o degradar las empresas según la naturaleza de la empresa. Ahora llegando a tu pregunta. Si la tasa de interés aumenta, dará lugar a bajas ganancias para las empresas. Como resultado, el gobierno obtendrá menos impuestos y viceversa. Del mismo modo, también ha impactado en las personas por su hipoteca, ahorros, límite de deducción de impuestos y muchos más.

No creo que el reciente aumento en la tasa de fondos objetivo (del 0% al 0.25%) tenga un impacto directo significativo en las tasas impositivas.

El valor de señalización de la medida de la Fed (que termina siete años con la política monetaria más acomodaticia en la historia de los Estados Unidos) es sustancial en términos de expectativas, pero los cambios en las tasas impositivas son raros en la historia y obedecen más a las tendencias fiscales y económicas que a las tasas de interés:

Fuente: Principales tasas de impuestos federales sobre la renta de los Estados Unidos sobre ingresos ordinarios y ganancias de capital

La investigación económica se ha centrado hasta cierto punto en la causalidad opuesta, es decir, cómo cambiarán las tasas de interés reales cuando las tasas impositivas aumenten o disminuyan. Este análisis generalmente sigue el pensamiento del lado de la oferta …

Los economistas del lado de la oferta creen que las altas tasas impositivas marginales desalientan fuertemente el ingreso, la producción y la eficiencia del uso de los recursos.

… y …

Los efectos positivos completos de las tasas impositivas marginales más bajas no se observan hasta que los mercados laboral y de capital tengan tiempo para ajustarse completamente a la nueva estructura de incentivos.

Fuente: Economía del lado de la oferta

… donde estos efectos dependen de las elasticidades de la economía (cómo reaccionan los consumidores y los productores a los cambios en las tasas impositivas, es decir, qué hacen cuando su ingreso después de impuestos aumenta o disminuye después de los cambios en las tasas impositivas.

Por ejemplo: la relación entre el impuesto y la tasa de interés real