¿Cómo serían los ingresos fiscales si todas las lagunas se cerraran efectivamente y los paraísos fiscales ya no estuvieran permitidos?

Estado actual

Las corporaciones globales han almacenado un estimado de $ 2.1 billones de efectivo en paraísos fiscales en el extranjero durante las últimas 3 décadas (según el Grupo de Investigación de Interés Público de EE. UU.).

57 Las compañías Fortune 500 en realidad abordan la repatriación de efectivo en el extranjero en sus informes anuales, estimando una tasa impositiva efectiva promedio del 29% (si se ven obligados a devolver las ganancias a sus respectivas jurisdicciones).

El gran “¿Qué pasa si”

Si asumimos que todas las compañías que utilizan paraísos fiscales en su estrategia fiscal global tendrían que pagar tasas impositivas efectivas similares a las 57 compañías declarantes (es decir: 29%), entonces los actuales $ 2.1 billones en efectivo serían aproximadamente $ 620 mil millones en ingresos. Esto se dispersaría en las diversas jurisdicciones de altos impuestos en las que operan estas empresas (dado que EE. UU. No es el único país del que las empresas se desvían de las ganancias), pero probablemente habría recibido una porción significativa.

Obviamente, hay un millón de variables que uno podría argumentar en contra de este escenario, pero al menos esto nos da una estimación de cuántos ingresos fiscales han sido “diferidos” debido al uso de paraísos fiscales.

No más “¿Qué pasa si?”

Los gobiernos de las más de 60 economías del mundo en realidad están tratando de minimizar el uso de paraísos fiscales por las corporaciones globales y están implementando algo llamado “Plan de Acción BEPS”. Para resumir, su objetivo es gravar la propiedad intelectual donde se crea / utiliza frente a donde se posee nocionalmente; es decir, no más basar las operaciones fuera de un país oscuro y registrar ganancias allí si en realidad no tienes ningún empleado / sustancia en dicho país oscuro.

Si está interesado en la mecánica básica de la evasión fiscal y cómo el G-20 planea cambiar la política fiscal internacional, consulte:

La respuesta del mundo a los paraísos fiscales

Los ingresos por impuestos federales en los EE. UU. Serían casi lo mismo que ahora: no más del 19.5% del Producto Interno Bruto de la Economía de los Estados Unidos de América, que ha sido durante los últimos 60 años . Ver la Ley de Hauser.

El por qué es bastante obvio: la curva de Laffer describe esto conceptualmente: cuanto más duros sean los impuestos del gobierno, más se implicarán todos los impuestos en la evasión y minimización de impuestos. Lo que muestran los datos de ingresos durante las últimas seis décadas es que no importa cuánto juegue el Congreso de los Estados Unidos con la Ley Tributaria en los Estados Unidos de América (y lo hacen, constantemente ), el pueblo estadounidense no cederá más del 20%. de la economía a ellos.

Ergo, la única forma de devolver el Presupuesto Federal de los Estados Unidos a la cordura fiscal es reducir los gastos (que no sean el servicio de la deuda) dentro de ese umbral.

¿Quieres gastar más dinero el próximo año que este año? Todo lo que tiene que hacer es permitir que la economía de EE. UU. Tenga un crecimiento económico: deje de interferir y deje de intentar gravar más del 20% de la economía. Cuanto más crezca la economía, más crecerán los ingresos fiscales, dentro de ese límite observado .

La escapatoria / impuesto de un hombre es la necesidad de negocios / requisito de equidad de otro hombre. Por ejemplo: deje de permitir que los ricos se muden a Puerto Rico como un paraíso fiscal. Para muchos ejemplos: paraísos fiscales legales, que tienen mucho que ver con los “gastos fiscales”, también conocidos como deducciones detalladas, planes de jubilación, etc.

Si tuvieras tres cabezas, ¿serías Cerbero?

No, porque las empresas simplemente se trasladarían a otros países y se negarían a hacer negocios donde no fuera rentable hacerlo.

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