Si los súper ricos obtienen la mayor parte de su dinero de las ganancias de capital, ¿por qué algunas personas, que quieren que los ricos paguen más impuestos, hablan de aumentar las tasas marginales del impuesto sobre la renta de los tramos de impuestos más altos / más altos?

Existe una creencia generalizada (1) de que los impuestos a las ganancias de capital están negativamente relacionados con el crecimiento económico, y que los impuestos a las ganancias de capital perjudican específicamente:
-la creación de nuevas empresas
-el crecimiento de las empresas
-la creación de empleos
mucho más que los impuestos sobre la renta ordinarios.

> Por lo tanto, existe la idea de que el aumento de los impuestos ordinarios sobre la renta tendrá un impacto económico menos negativo que el aumento de las ganancias de capital.

En segundo lugar, hay una gran cantidad de partes del código tributario realizadas por razones de política económica o social. Muchos de estos son familiares, como la deducción de intereses hipotecarios, los créditos fiscales para la instalación de energía solar, las deducciones fiscales para las contribuciones de IRA, las deducciones para las cuentas de ahorro para la universidad, etc.
Una tasa impositiva ordinaria más alta hace que todos sean más efectivos.
En la medida en que estas partes del código tributario tengan efectos económicos positivos (enviar niños a la universidad), esto tenderá a compensar el efecto negativo del impuesto por los beneficios de la deducción. Estos artículos se conocen como incentivos si los favorece y escapatorias cuando no lo hace.

Tercero, las ganancias de capital son erráticas de año en año, y están muy lejos de ser una fuente impositiva ideal. Esta amplia variación da como resultado un ciclo de auge y caída, que tiene efectos negativos en el proceso presupuestario. El estado de California sufre mucho de esto.

(1) Esta creencia sobre las ganancias de capital se mantiene ampliamente entre muchos políticos y políticos en los países desarrollados. Existe un debate considerable sobre cuán fuertes son los efectos en la vida real, pero gran parte de ese debate es entre economistas que escriben en publicaciones que pocas personas leen.

Muchos países han adoptado tasas impositivas generales más bajas (ganancias ordinarias y de capital), a menudo en el rango de 12 a 22%, o una tasa de ganancias de capital más baja o nula. Esto parece haber funcionado para la mayoría de los países desarrollados.

Nuevamente, esto es lo que muchas personas (no todas) las políticas profesan creer, y sus acciones al redactar leyes fiscales son consistentes con esta creencia. Hay muchos datos anecdóticos para respaldar este punto de vista, y gran parte de los datos provienen de personas ricas que hacen grandes donaciones políticas, lo que aumenta en gran medida la credibilidad de los datos anecdóticos.

Hay algunos economistas y políticos que no están de acuerdo, podríamos llamarlos “negadores del efecto de las ganancias de capital”, pero no parecen tener mucha tracción fuera de las personas como Hugo Chávez. (¡Tenga en cuenta que la declaración anterior tiene AMBOS etiquetados y un argumento ad hominem! 😉) Esto significa que estos puntos de vista no tienen mucha influencia entre los políticos o los responsables políticos.

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Mi suposición personal es que los efectos de la ganancia de capital son reales para los países desarrollados con bajas tasas de evasión fiscal. A menudo, algunos de los datos utilizados para argumentar que las altas ganancias de capital no perjudican a los negocios tampoco: 1) provienen de lugares donde las personas no pagan impuestos o sobornan para bajar las tasas, o 2) provienen de lugares con opacidades realmente complejas y opacas lagunas fiscales, como Japón, cuando hubo extensas retenciones corporativas.

Pero la política fiscal se elabora con el conocimiento que existe y se acepta, no con el conocimiento que nos gustaría tener.

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Tasas nominales para 2011 de la OCDE –
http://taxfoundation.org/article…

El promedio de la OCDE no estadounidense es del 17.8%

Porque los hombres ricos que pagan por los activistas de ‘base’ que abogan por tasas de impuestos más altas saben que una de las funciones del impuesto a las ganancias es suprimir la competencia de las personas que de otro modo podrían acumular capital y competir con ellos.

Las bajas tasas de impuestos sobre la renta significarían que cualquier perdedor inculto con suficientes ingresos podría ahorrar lo suficiente como para bloquear el Foro Económico Mundial en la Reunión Anual de Davos (Foro Económico Mundial). Eso sería inaceptable. Es mejor gravar tanto a esa persona común que nunca podrá pagar ese viaje.

El aumento de las tasas impositivas de las ganancias de capital también es evitable para los más ricos, por lo que también podría ser una opción. ¿Por qué crees que la gente tiene fondos de cobertura en las Islas Caimán? ¿Porque les gusta la luz del sol?

Creo que es un paso preparatorio. Aumentar las ganancias de capital será mucho más difícil de hacer. Primero tendrá que darse un impulso para obtener la aceptación pública y política para aumentar algunos impuestos.

Usted ve, no solo necesitamos aumentar los impuestos a las ganancias de capital, y de hecho no deberíamos simplemente aumentarlos. Hay un viejo aforismo que una vez que aumenta los impuestos, es muy difícil recortarlos. Con las ganancias de capital, creo que todo lo contrario es cierto. Una vez que han sido cortados, es difícil criarlos. Un aumento general en los impuestos a las ganancias de capital ahora causará, incluso antes de que se apruebe la ley, cambios en el comportamiento de los inversores. El efecto a corto plazo en el mercado de valores, incluso en una buena economía, no sería bueno. En una economía que todavía apenas se está recuperando, podría ser desastroso.

Lo que tenemos que hacer es 1) mantener bajas tasas de ganancias de capital (¡tal vez incluso eliminarlas por completo!) Para inversiones a largo plazo que crean empleos domésticos; 2) mantener tasas bajas (¡tal vez incluso eliminarlas!) Para todas las inversiones mantenidas en cuentas de jubilación 3) introducir un sistema escalonado de tasas más altas que se apliquen a las inversiones a mediano, corto y muy corto plazo; 4) fase en el nuevo sistema escalonado, aumentando lentamente las tasas durante cinco a diez años. Este tipo de cambio lento es necesario para que las tasas vuelvan a subir, cambiar los incentivos para los inversores de una manera positiva para la economía, mientras se extiende el “shock” a los inversores con el tiempo.

Pero esto será atacado, y la complejidad que es una parte necesaria de la reforma se utilizará como uno de los principales argumentos en su contra. En los años 80, la afirmación falsa de reducir la complejidad se utilizó con éxito como una forma de reducir los impuestos a los ricos. (No redujo la complejidad. Con 10 paréntesis o 3, sigue siendo solo una búsqueda en la tabla.) Es un argumento convincente cuando no es cierto, ¡y en este caso realmente será cierto!

Entonces, creo que algo más tiene que venir primero para comenzar a revertir la tendencia de los argumentos anti-impuestos. Lo lógico es aumentar la tasa marginal en los corchetes superiores.

La respuesta más cínica, y por lo tanto más probable, es que el financiamiento para la reforma fiscal se deriva en gran medida de los ricos y sus representantes, y el aumento de las tasas marginales realmente no los afectará en absoluto.

Quizás lo más importante es que su persona promedio no comprende realmente el concepto de impuestos sobre las ganancias de capital, y, francamente, su abogado de impuestos promedio lucha por lograr que mueran correctamente debido a las lagunas / subsidios / etc. que son parte de la estructura tributaria. De la misma manera que los ricos (se presume) persuadieron al público estadounidense de estar horrorizados por el ‘Impuesto de muerte’ (que solo unos pocos serán afectados), por lo que los beneficiarios de la taxatio Captial Gains tienen incentivos para no aclarar qué es o cómo funciona.

Para el comentario anterior, es generalmente cierto que las Ganancias de Capital, y la Herencia, los Impuestos, son posiblemente los que mantienen una economía capitalista en movimiento: uno debe crear para acumular. Cuando uno simplemente se sienta en el capital y observa cómo aumenta su valor, agrega poco valor a la economía y simplemente cosecha los frutos del trabajo de los demás, lo que no es realmente terriblemente dinámico.

No entienden los impuestos. La ley tributaria es extremadamente complicada; Por eso existen abogados fiscales.

El mayor problema con los impuestos a las ganancias de capital es que no hay diferencia entre una persona que gana dinero basada en el “mercado libre” (por ejemplo, trabajando para una compañía holding como Bain Capital, comprando compañías por centavos por dólar, liquidando activos y despidiendo decenas de empleados, y venderlo con un beneficio obsceno) y una persona que realmente se toma el tiempo de construir una empresa con el tiempo.

Ahora, personalmente, no me importa si alguien como Larry Page o Sergei Brin o incluso Steve Jobs paga una tasa impositiva más baja porque en realidad ganaron su dinero y no están simplemente pensando en lo que hicieron el equivalente funcional del dinero Monopoly.

Simplemente está mal cuando alguien que juega con el sistema, finge invertir dinero en vehículos que se benefician a sí mismos y luego puede reclamar que deberían pagar un nivel impositivo más bajo que alguien que vive de cheque en cheque que supuestamente “se considera una víctima”.

¿Tiene sentido?

Los “súper ricos” son solo un pequeño porcentaje de aquellos que caen en el nivel impositivo superior, que comienza alrededor de $ 390,000. El “uno por ciento” gana más de $ 600,000. Los que están en los dos primeros puestos (y posiblemente muchos en el tercer puesto más alto) son simplemente “los ricos”.