Disculpas por no llegar a este A2A antes.
Tengo un giro muy diferente en su problema que los tipos centrados en contabilidad, principalmente debido a ser un emprendedor CEO que vive en Newport Beach y asesora a otras personas emprendedoras.
Si desea ganar una carrera de autos, ¿se concentraría en su equipo de boxes, buscando experiencia y experiencia en su modelo de automóvil en la pista en la que se encuentra o se enfocaría en las variables que puede controlar para ayudar a ganar?
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Analizaría lo que le brinda la mejor respuesta y resultado, y eso es mucho más allá (pero mucho más duradero) que una mentalidad de CPA / Impuesto / Auditoría y una campaña de investigación. Primero estrategia, luego tácticas, luego acción y remediación.
Puede consultar: Soluciones estructurales para reducir la responsabilidad fiscal, como la forma corporativa o el arrendamiento frente a la compra de activos; Integración de la planificación patrimonial individual y las preocupaciones fiscales; Cambio de ingresos y costos a otras jurisdicciones fiscales o entidades corporativas; Cambios en el capital / deuda desplegada; etc …
He ayudado a más de unas pocas partes a lidiar con situaciones de auditoría de manera reactiva y proactiva. Comenzando con el final en mente, incluso cuando crees que ya estás en una carrera que no te permite intercambiar autos, vale mucho más que la gestión de la carrera que ignora el hecho de que tienes muchas banderas a cuadros por delante.