Superficialmente, el impuesto es sobre las ganancias y los accionistas y / o empleados. Pero (casi) cualquier impuesto, incluidos los impuestos corporativos, se aplica efectivamente al consumidor (Frédéric Bastiat (autor) tenía una buena cita apropiada aquí: “al final, cualquier impuesto debe recaer sobre el consumidor”).
El problema es que estos impuestos no cambian la imagen del accionista: él quiere invertir y obtener algún retorno de la inversión. Cuando ese rendimiento cae, los precios deben aumentar moderadamente (o la calidad / otros costos deben caer) y la demanda de volumen cae ya que los accionistas no invertirán con pérdidas o cuando el riesgo (que solo aumenta en este escenario) excede las ganancias. Si lo hicieran, sería caridad y los accionistas no son tan amables. (También es importante tener en cuenta aquí que el costo de oportunidad de la inversión sigue siendo casi tan alto como antes de los cambios impositivos, ya que hay otras inversiones, incluidas muchas en el extranjero, que no se ven afectadas).
Por lo tanto, ahora se necesita menos capital (y las inversiones de capital son menos rentables), por lo que las inversiones caen y el dinero que se va al extranjero o en inversiones como el aumento de bienes inmuebles (el dinero que se esconde sin usar debajo de los colchones también aumenta naturalmente cuando hay menos inversiones rentables disponibles). El efecto principal es menos flujo de capital e inversión, pero los consumidores también pagan más por menos, ya sea a través de precios más altos o productos y servicios de menor calidad. El empleo puede caer ligeramente, porque recuerde, la demanda de volumen cayó y con menos producción, menos personas necesitan empleo. La mayoría de estos efectos probablemente no serían muy notables porque los cambios no son dramáticos pero se agravarían con el tiempo (y otros factores, como las nuevas tecnologías o guerras o el cambio de filosofía de vida de la población tendrían un impacto más notable)
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Por supuesto, si el dinero gravado se gasta bien, puede compensar estos costos significativos … pero dado un historial de guerra y la imposibilidad política de tener un gobierno que invierta basado en consideraciones económicas (tal vez una dictadura podría) eso es poco probable. Pero al menos países como Singapur obtienen aún más inversión extranjera [que, a diferencia de EE. UU., Se dan cuenta de que es bueno 😀]