Administrar un fondo es una de las experiencias más interesantes. Idealmente, alguien que quiera administrar un fondo quisiera enfocarse en analizar oportunidades de prospectos y tomar decisiones de inversión.
Sin embargo, este no es el caso, especialmente en los primeros años. Las funciones administrativas, de marketing y de recaudación de capital pueden consumir bastante desde el principio. Además, no importa cuán buenos resultados se obtengan a largo plazo, el viaje nunca es una línea recta.
Lo más importante es cómo manejar los prejuicios psicológicos de cualquier persona que esté tomando decisiones de inversión. Cuando el fondo funciona mejor, es una buena idea participar en actividades de recaudación de capital. Cuando no lo está haciendo tan bien, es un buen momento para hacer backtesting y análisis histórico.
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Además, trate de evitar que cualquier empleado tenga acceso a toda la información, ya sea de socios, estrategias, etc., para poder establecer una tienda competidora.
Del mismo modo que los CEOs reales y prácticos preferirían dirigir la empresa en lugar de pasar el 25% de su tiempo con la comunidad financiera, los gerentes de inversión reales preferirían dedicar todo su tiempo a invertir y cero tiempo para recaudar capital.
Una vez que tiene un núcleo de socios leales que se ha hecho significativamente más rico, incluidas las fundaciones, hay una gran satisfacción, el tipo de satisfacción profunda que Martin Seligman menciona en su libro. Usando la nueva psicología positiva