¿Cuál es el impacto de la baja productividad en el costo?

En realidad, el vínculo entre productividad y costo de producción es mucho más estricto que entre productividad e ingresos. Para ilustrar, considere una empresa en una industria competitiva: una granja de trigo. La granja vende su producción a cualquier precio que el mercado determine, y también compra sus insumos (mano de obra, productos químicos, semillas, etc.) a precios fijos. Una medida simple de la productividad es el valor de los insumos que cada granja requiere para producir 1 tonelada métrica de trigo, es decir, su costo de producción. Si nuestra granja es 10% más productiva que la granja promedio, entonces sus costos son 10% más bajos por tonelada, mientras que sus ingresos por tonelada son los mismos que en todas las demás granjas. Ese beneficio adicional aumenta los ingresos del dueño de la granja. Pero también estimula a otros agricultores a aprender qué está haciendo su vecino más exitoso y a hacer lo mismo. A medida que lo hacen, la producción aumenta y el precio del mercado cae, hasta que todos obtienen retornos suficientes para mantenerlos en la agricultura.

En esta situación de equilibrio competitivo, cualquier agricultor que no pueda operar de la manera más productiva posible, es decir, de una manera que minimice los costos, recibirá un ingreso de la agricultura que está por debajo de lo que podría estar ganando en otro lugar, lo que eventualmente empujarlo fuera de la agricultura.

Se podrían construir historias similares sobre cualquier otra industria.

Aconsejo a las compañías específicamente sobre Productividad, desde compañías de cartera de capital de riesgo hasta fundadores y nuevas empresas y corporaciones … aquí está mi opinión:

La baja productividad es una de las cosas más desastrosas que una empresa puede experimentar porque le causa dos pérdidas comerciales importantes: malgastar dinero y perder tiempo y terreno para sus competidores.

Específicamente a su pregunta: cuánto dinero (costo) y tiempo es individual para cada empresa y modelo … pero es bastante fácil calcular una estimación aproximada una vez que ingresa a una organización.

Sin embargo, lo que he encontrado profesionalmente es que las razones por las que esto sucede en las organizaciones son reconocibles y generalmente corregibles. La empresa promedio con la que trabajo ve un aumento típico de entre 15-30% en productividad …

Los factores humanos en la productividad son los más insidiosos, y quizás es por eso que veo los resultados que hago: no conozco muchos otros documentos de psicología que trabajan en este espacio … pero me encanta y me preocupa por resolver el problema.

Las empresas no tienen que ser disfuncionales … pero hay tantos intereses en competencia y problemas de tiempo que a menudo los ejecutivos y fundadores simplemente no examinan estos componentes hasta que la herida es tan grande que requiere atención inmediata.

No diría que este es un problema económico, ya que es un problema comercial, pero pensaría en cómo la baja productividad conduce a una mayor cantidad de recursos (tiempo, personal, servicios públicos) necesarios para producir la misma cantidad de producción. Contratar a una persona eficiente es más barato que contratar a dos personas ineficientes.