En oDesk y otros sitios independientes, ¿por qué algunos contratistas prefieren el trabajo a precio fijo al horario?

El precio fijo definitivamente transfiere un mayor riesgo para el contratista (especialmente en oDesk, donde el pago del precio fijo no está garantizado, a diferencia del trabajo por hora que sí lo es), pero imagino que algunos contratistas prefieren no ser monitoreados intensamente, o les gusta experimentar sin sentir que Están en el reloj.

Dicho esto, creo que la mayoría de los contratos de precio fijo que aparecen en el mercado están impulsados ​​por las demandas del empleador y no por la preferencia del contratista. Si bien el modelo por hora es más flexible y menos polémico, algunos empleadores están preocupados porque los contratistas estén chapando en oro un proyecto o agotando las horas. Para algunos trabajos, una tarifa por pieza puede ser más simple de administrar.

Personalmente, creo que este miedo está fuera de lugar y, en casi todos los casos, es mejor usar un modelo por hora cuando la relación es de tipo laboral: hay una razón por la cual muy pocas personas trabajan a un verdadero precio por pieza en una economía moderna.

Creo que el desarrollo de precio fijo es un mito, especialmente en un nuevo proyecto. Nunca he visto una nueva pieza de software donde todos los requisitos se concretaron antes de la codificación. A medida que llegan las solicitudes de cambio de software, también llega el costo adicional, y con razón.

El desarrollo a precio fijo es solicitado principalmente por empresas que no tienen experiencia en la gestión de desarrollo de software personalizado, con la esperanza de contener los riesgos de costos. Muchas veces, sin siquiera tener una especificación completa del software. Como desarrolladores, estamos tan ansiosos por complacer a los clientes, o tan ansiosos por un nuevo cliente, aceptamos los proyectos inaceptables, los “Precios Fijos”. No es de extrañar que muchas empresas tengan una mala experiencia en la subcontratación de su desarrollo de software personalizado. La tasa de falla promedio de la industria en nuevos proyectos de software personalizado es del 71%. Desafortunadamente, muchas compañías no se dan cuenta de que están fomentando el fracaso al exigir un desarrollo de precio fijo.

Por cierto, hay algunas excepciones a esta regla. Lea mas en:
http://www.septium.com/fixedpric

Los “requisitos cambiantes” son un signo de mala gestión y análisis de necesidades. Un contratista puede preferir fijar los requisitos por adelantado en un proyecto para asegurarse de que no termine desperdiciando mucho tiempo en un proyecto inviable que impacta negativamente en su reputación. Por supuesto, esto significa que no pueden trabajar en proyectos que son inherentemente mal entendidos o que abordan necesidades inestables o no identificadas, a menos que tengan una forma de negociar nuevas piezas de trabajo en el camino. Lo cual creo que muchos hacen.

Otra razón para preferir el precio fijo es cuando el desarrollo es un cortador de cookies y un desarrollador quiere que se le pague por los componentes preexistentes que están personalizando, no construyendo desde cero. Es difícil cobrarle a alguien el 20% del costo del tiempo que se dedicó a estos componentes que se crearon antes de que los conozca, por lo que ofertar un precio fijo más bajo que el de otra persona que hace el trabajo desde cero es en la práctica la forma en que estos componentes se obtienen pagado.

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