La mayoría de las casas de bolsa ignoraron a los pequeños inversores e intentaron centrarse en un conjunto relativamente más pequeño de inversores de alto valor.
Stratton Oakmont no inventó la estrategia, pero sin duda se encontraba entre los profesionales más exitosos de la práctica de “batir y quemar” en el que los corredores estaban constantemente en el teléfono buscando nuevos clientes porque quemaban a sus antiguos clientes. Stratton Oakmont también perfeccionó la práctica de “bombear y volcar” en la que la empresa tomó una posición de propiedad en una compañía determinada de la que nadie había oído hablar (generalmente NASDAQ, a veces OTC), cada corredor vendía muchísimo, lo que generaba un gran interés en y la demanda del stock (la bomba) que la empresa vendió sin inventario (el basurero). Naturalmente, el precio aumentaría hasta que Stratton vendiera su inventario, momento en el cual pasaría a una nueva compañía y nuevos clientes porque todos los antiguos se quemaron en el último acuerdo.
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