Angela Merkel dijo que Alemania no rescataría a Deutsche Bank si se derrumba. ¿Qué efectos tendría esto en el sistema bancario y la economía general de la UE?

No lo sé, y en el clima regulatorio actual (y mucho menos en el futuro), preferiría no especular sobre las consecuencias.

Sólo un par de puntos. Una es que el capital bancario ya no es lo mismo que antes porque ahora hay más valores de alto nivel como los COCO. Por lo tanto, una tenencia de acciones ordinarias es quizás más como una orden de lo que estamos acostumbrados a pensar. Si compra una orden a largo plazo para la compañía más sólida del mundo, aún es posible que pierdan la mayor parte de su valor, incluso si la compañía sigue siendo fundamentalmente sólida. Si las acciones de DB fueran a cero, eso no significaría que estaban en quiebra, solo que el mercado coloca una expectativa baja bajo fijación de precios neutral al riesgo de futuros flujos de efectivo.

En segundo lugar, si necesitan recaudar capital, eso es bastante malo para los accionistas porque uno tendrá que emitir una prima de riesgo y se diluirán.

Mire el CDS, senior y subordinado, para saber mucho mejor. No es que sea particularmente optimista con los bancos europeos.

Uno realmente no puede decir mucho de la exposición a derivados brutos. Si recibo permutas de tasa fija de dos y diez años, pago en cinco y luego desconecto la posición haciendo nuevas transacciones idénticas pero revertidas con otra persona, tengo una exposición bruta masiva pero solo un riesgo crediticio residual (que puede ser cubierto dinámicamente). Pero la multitud vergonzosa de Bankster estará ansiosa por lo imprudente. Los swaps de tasas de interés se borran ahora, pero esta es la forma más sencilla de aclararlo. No es que me encantaría asumir el libro de derivados de Deutsche a cualquier precio que pueda pagarme, pero uno realmente debería pensar con claridad.

Par de puntos de cierre. Había mucho capital en el sistema bancario en 2008, pero los reguladores no se sentían capaces de hacer que los tenedores de bonos recibieran un golpe, en parte porque no habían pensado en las implicaciones de las cláusulas de incumplimiento cruzado en los contratos de derivados, y en parte porque desde entonces Conti Illinois fracasó porque la Fed había prometido imprudentemente de manera imprudente que esto no sucedería.

Lo que muchas personas no parecen apreciar es que fueron los tenedores de bonos bancarios, no los banqueros, quienes fueron rescatados. Algunos banqueros se beneficiaron, pero muchos perdieron, y al menos para las personas con talento que trabajaron duro fue negativo, porque destruyeron la industria.

El objetivo de las reformas bancarias ha sido crear condiciones en las que los tenedores de bonos bancarios corran el riesgo de que se les pague por asumir. Entonces, en cierto sentido, todo el punto ha sido llegar a un estado de cosas por el cual es una pregunta muy real sobre si Alemania rescataría a Deutsche si se metieran en problemas. Lo opuesto a demasiado grande para fallar no es demasiado grande para fallar.

Si estamos realmente allí todavía es una pregunta diferente. Es difícil acusar a la gobernanza actual de caracterizarse por un grado excesivo de competencia en la elección de los medios correctos para lograr los objetivos de la política, cualquiera que sea la suposición de esos objetivos (y no me refiero a hablar solo de la política bancaria en Alemania).

En mi opinión, los mayores riesgos en Europa siguen siendo políticos, y eso podría ser algo para el próximo año con las elecciones. Puede parecer poco probable que Holanda alguna vez considere celebrar un referéndum sobre la membresía de la UE o el Euro, pero si observa las encuestas, ciertamente hay una posibilidad decente de un cambio de dirección allí (como en muchos otros países europeos). Los referéndums bien pueden ser contagiosos. Si el núcleo ya no puede garantizar de manera creíble la periferia, muchas cosas estarán rápidamente en juego. Y debido a la super gobernanza y la tremenda responsabilidad democrática de nuestros líderes europeos, las personas están menos inclinadas a temer el resultado de lo que ha sido el caso. (Escribo irónicamente, es por la razón opuesta). Los temores del Brexit aún no se han materializado aquí, y ese es otro factor para otros.

Así que creo que la política importa mucho más que el destino de Deutsche.

Anexo: ciertamente es posible que la historia se repita como un reloj, Deutsche es Lehman y que las cosas salgan exactamente como antes. Pero no creo que la historia sea un mecanismo de relojería, y los riesgos reales rara vez provienen de la dirección por la cual las personas se preocupan más. ¿Era incluso Lehman, Lehman? Observe los movimientos del mercado antes y después, y tenga en cuenta que no se esperaba su fracaso. En ese caso no fue útil, pero creo que el verdadero conductor quizás estaba en otra parte.

Los escándalos parecen ser el punto de inflexión para el colapso de las corporaciones. Deutsche Bank, el segundo banco más grande en términos de activos e inversiones, al que el Departamento de Justicia le cobra una multa de $ 14 mil millones por manipular la venta de valores respaldados por hipotecas residenciales, está luchando contra el mal manejo interno y los mercados débiles. El banco anuncia luchar contra la multa. El banco, que se teme arrojado en una espiral descendente, posee 2 billones de euros de activos, pero un problema mayor radica en su fuerte exposición a derivados valorados en 55 billones de euros, incluso más que el PIB de Alemania.

Los economistas desconfían de que el banco maneje el problema por sí solo, ya que se supone que las pérdidas anticipadas irán más allá de lo que está disponible para un rescate, lo que seguramente afectará el PIB de Alemania. La defensa del banco en quiebra y su reputación es un lugar común, como se ve en el caso de Lehman Brothers, que dudaban en aceptar la situación, pero el CEO de Deutsche Bank, Cryan, es verbal acerca de estar confundido sobre lo que debe hacerse, si existe una solución válida. Sin embargo, considerando las consecuencias combinadas de su supuesta caída, es inevitable que haya un plan en preparación para revertir su probabilidad de quiebra. De lo contrario, su fracaso y los consiguientes efectos de arrastre en otros bancos de la UE pueden incluso establecer una fricción entre Alemania y la UE. Las elecciones del próximo año son un obstáculo para el banco, suponiendo que los ciudadanos no voten por un gobierno de rescate bancario, que parece haberse convertido en una tendencia global donde los bancos demasiado grandes para quebrar asuman su invencibilidad y se comporten descuidadamente antes de darse cuenta de la presencia de una termita dentro. Los gobiernos se verán obligados a reconsiderar las políticas bancarias, especialmente aquellas que los alienten a actuar de manera temeraria e irresponsable. La política de bancarrota requiere una enmienda radical donde el dinero de los contribuyentes se disocia del paquete de rescate y se introducen leyes y ejercicios de reestructuración sustitutiva.

Por difícil que parezca, se hacen esfuerzos para suprimir el creciente riesgo de quiebra o para prolongar su estabilidad. El banco logró desinvertir su negocio de seguros, Abbey Life, en el grupo Phoenix por $ 1.2 mil millones, dando algo de alivio al embolsarse el capital de primer nivel. Incluso entonces, las grietas aparentes continúan perjudicando su valuación de acciones que se cotizan a un valor inferior al 10% de su pico de 2007, un reflejo de la avalancha acelerada. La mala gestión interna, las malas decisiones de inversión y la gran exposición a la negociación de bonos del gobierno en su punto más bajo, se cuentan entre las principales razones de su pésima condición, para no abandonar el escándalo Libor en curso que fue el botón de inicio.

Merkel insinuó recientemente que el banco podría tener que ir por su cuenta, si es que surge una situación de rescate. Con las elecciones del próximo año, parece aún más difícil para el banco obtener el apoyo del gobierno. Debido a sus profundas interconexiones con otros bancos, es muy probable que derribe a otros también en caso de quiebra. Dicho esto, si la bancarrota afecta duramente a la economía de Estados Unidos, Alemania puede tener algún medicamento para que el banco en dificultades mantenga buenas relaciones bilaterales. La venta de subsidiarias no centrales se está ejecutando agresivamente para continuar con la tan necesaria entrada de efectivo. Precisamente, los esfuerzos internos del banco, el apoyo del gobierno y las situaciones del mercado parecerán decisivos para su supervivencia o extinción.

Como posiblemente la única persona en responder en la industria … sería desordenado, muy desordenado y podría desencadenar otra recesión. No se debe a DB, sino a la economía global (y, por extensión, al sistema financiero, ya que en cierto sentido son lo mismo: se necesita dinero para financiar proyectos), la economía global está en el filo de la navaja. DB es sistémicamente importante, como lo son la mayoría de los actores más importantes en banca, seguros, reaseguros, gestión de fondos, tecnología y alimentos, la mayoría de los mercados (Wall-mart, Bayer, Google, GSK).

En finanzas son similares, supongamos, a los operadores ferroviarios (los que manejan los trenes), excepto que, en lugar de transportar personas o mercancías, ayudan a que fluya el dinero, a los negocios de servicios y a transferir / mitigar el riesgo. Si DB se derrumbara, no sería tan desordenado como en la crisis financiera, ya que la amplia regulación (y posiblemente demasiado estricta) significa que los productos de mayor volumen se liquidan centralmente (a través de un tercero que elimina el riesgo) entre BankZ y DB, por ejemplo, cuando BankZ y DB acuerdan un contrato), sin embargo, la regulación de hecho ha debilitado el sistema financiero hasta el punto de que hay menos liquidez disponible (los bancos no pueden mantener, por ejemplo, bonos corporativos, ya que usan demasiado balance) ) y si DB bajara, los inversores probablemente saldrían de Europa. Adiós a la economía de la Eurozona durante los próximos 2-3 años; adiós las economías de EE. UU. y APAC.

Creo que pocas personas responden al trabajo en la industria.

No parece que DB pueda colapsar. Está bien capitalizado y, si bien el fallo del Departamento de Justicia tiene el potencial de erosionar esto, no llevaría a una liquidación, sino que a DB se le exigiría aumentar el capital para cumplir con los requisitos más difíciles que llegarán en 2019. Muchos de sus bonos CoCo también se convertirán a equidad para proporcionar mayor amortiguación.

El problema de DB es que el sector bancario en su conjunto está actualmente deprimido debido a un bajo diferencial entre las tasas a corto y largo plazo.

Además de eso, DB no tiene una ventaja competitiva en la mayoría de sus unidades.

Esto lo convierte en el peor desempeño en una industria de bajo rendimiento.

Entonces, ¿por qué los inversores querrían proporcionarles capital? Ellos no. Al menos no a las tarifas actuales. Será interesante ver cómo se desarrolla, pero me sorprendería verlos colapsar. El gobierno puede trabajar de muchas otras maneras, potencialmente ayudando a DB a negociar un acuerdo con un sindicato PE o alguna otra forma de financiamiento de capital a largo plazo.

Bueno, los bancos piden préstamos “a corto” (a corto plazo) y prestan a largo plazo. En la crisis pasada, los activos de los préstamos se volvieron inútiles mientras que la tasa de financiación a corto plazo se disparó.

Parece que el que se está gestando en este momento podría ser similar. Supongo que, al decir esto, quieren inducir (“asustar”) a los bancos y otros responsables de la toma de decisiones a través del financiamiento de repo “RP” a muy corto plazo que fácilmente podría ser costoso y volátil aquí pronto y a más largo plazo. pero actualmente opciones más costosas para fondos.

Sin embargo, supongo que no funcionará y las personas estúpidamente no lo volverán a hacer. Después de todo, el sistema fallido fue rescatado la última vez, por lo que está lleno de actores que no aprendieron esta lección; es decir, no está lleno de los sobrevivientes de esa última crisis financiera como debería ser realmente.

A largo plazo : creo que la eficacia del modelo bancario también está en peligro debido al NIRP y al aumento de los préstamos distribuidos y entre pares. Estoy haciendo todo lo posible para reducir la exposición y el uso de la mayoría de los bancos (tampoco compraré las acciones) porque parece que podría ser muy peligroso para ellos en el futuro cercano.

¿Qué quieres decir con colapso?

El precio de las acciones puede colapsar, esto puede ser consecuencia de algún evento; o el evento puede no estar relacionado con el precio de la acción, es decir, buenas noticias para DBK y el precio sigue cayendo, o malas noticias para DBK y el precio no baja más.

Deutsche Bank tiene 1,6 T € en activos y 1,5 T € en pasivos DBK.DE | Hoja de balance
El PIB de Alemania es € 3.3T PIB de Alemania
La exposición a los derivados de DBK supera los 50T € pero eso no es una gran preocupación, porque la mayoría de ellos caducarán sin valor, por lo que el valor teórico del derivado no es tan aterrador.

Si se derrumba, como Lehman, lo cual dudo mucho que sea el caso, porque DBK tiene un WACC muy bajo gracias a QE del BCE, mientras que Lehman no tuvo esta oportunidad y un aumento en su WACC resultó ser un desastre debido a la estructura de su financiamiento, entonces los bancos centrales ya están integrados, por lo que no hay mucho más que puedan hacer para salvar a todos.

Se podría esperar una recesión secular, mucho peor que 2008.

Los bancos centrales harán todo lo posible para intervenir y salvar a DBK, incluso si Merkel está demostrando que ella es la dura y que Alemania es estrictamente estricto.
Eventualmente fusionarán Deutsche con Commerzbank y nacionalizarán los dos.

Antes de eso, recaudarán la mayor cantidad de capital posible a través de CoCo y la oferta secundaria -> los accionistas / tenedores de bonos serán sacrificados; el banco (s), Europa y la economía global mueren otro día

Este es un escenario altamente hipotético, por supuesto, nadie sabe qué pasaría si ocurriera este desagradable evento, así que tome lo que dije con más que un grano de sal.

Si el Deutsche Bank estuviera en peligro inminente de colapsar, le garantizo que todos los instrumentos conferidos al BCE (Banco Central Europeo) se utilizarían para capear, si no completamente el rescate, una institución tan grande. Pero no hagamos que tal acción sea exclusiva del BCE, la Reserva Federal también puede tomar medidas para apuntalar al Deutsche Bank como lo demuestran sus extraordinarios esfuerzos durante la Gran Recesión al inyectar miles de millones de dólares en bancos de todo el mundo. ¿Cómo se hizo exactamente? No estoy completamente seguro, pero proporcionaré un enlace ( http://www.levyinstitute.org/pub …) a lo que estoy mencionando (Deutsche Bank recibió alrededor de $ 8 mil millones unos años antes).

Merkel puede jugar a la política y fingir que no va a rescatar a una gran institución, pero ya hemos jugado ese juego aquí en los EE. UU. Y nuestro resfriado menor causó una gripe en el resto del mundo. Merkel rescataría a Deutsche si saliera a la luz, ni se lo piense dos veces.

Leí que Angela Merkel dijo que no habría rescate antes de las elecciones de 2017. Naturalmente, un rescate sería muy impopular entre los votantes, por lo que ningún político en su sano juicio lo recomendaría. Por supuesto, una vez que terminan las elecciones, todo se ve diferente.

No hace mucho tiempo, dijo, que no habría dinero para Grecia y adivina qué pasó.

Si el Deutsche Bank realmente colapsa, los políticos harán lo que creen que sería lo mejor para la economía.

Así que dudo, que veremos un colapso del Deutsche Bank, la declaración es posiblemente solo un farol, para que los participantes del mercado no se emocionen demasiado.

A corto plazo: gran aumento en la volatilidad, los bancos de la UE cayeron un 8-10% en el día, Eurostoxx probablemente también bajó entre un 5 y un 8%. La derrota duraría de 2 a 3 días y luego, cualquier inundación de liquidez generada por los bancos centrales comenzaría a encontrar tracción y las cosas se “estabilizarían”, en niveles más bajos.

Sería interesante ver una prueba de esfuerzo realizada inmediatamente después del evento: al ser DBK un banco sistémicamente importante (también conocido como “demasiado grande para quebrar”), muchas otras instituciones también se verían afectadas a través de enlaces de transmisión a la actividad de DBK en OTC (” over the counter “, es decir, derivados privados). Probablemente sería el “momento Lehman” de la UE cuyo resultado podría convertirse en una cascada en la vida cotidiana de millones de ciudadanos de la UE a través de luchas políticas, agitación en la economía real, etc.

Angela Merkel es dos cosas: una política y la líder del país más grande de la zona euro.

¿Cuáles son sus motivaciones?

1) Debilitar la moneda del euro para facilitar las exportaciones alemanas.

2) Mantener viva la zona euro.

Tenga en cuenta que estas dos cosas pueden ser contradictorias. PERO Ella es una política, puede decir una cosa y hacer lo contrario.

Entonces ella dirá cosas como: No vamos a rescatar a DB o Grecia y en unos meses cuando se logre su primer objetivo, ella hará su otro trabajo y eso es mantener todo seguro al rescatar.

Respuesta simple, imprimirán más dinero. Trabajar más a la población, aumentar los impuestos, agregar niveles adicionales de complejidad que el público no puede entender. Crear más cosas para gravar a su propia gente con los “productos” AKA, lo que creará más “empleos” AKA “mano de obra esclava”. En otras palabras … si el Deutsche Bank se derrumba, mucha gente sufrirá financiera y enérgicamente … pero no las personas responsables del Deutsche Bank.

puedo traducir:

“Deutsche Bank a punto de colapsar” => solo la punta del iceberg

“No se puede comparar Deutsche Bank con Lehman” => es aún peor

“Angela Merkel dijo que Alemania no rescataría a DB” => miramos lo que podemos hacer

“Lo peor está detrás de nosotros” => tsunami en frente

No veo a DB como en peligro inminente de colapso. Dependiendo de qué acuerdo pueda alcanzar con el Departamento de Justicia en el reclamo de $ 14 mil millones, es posible que tenga que recaudar capital a través de una emisión de derechos (los accionistas existentes pueden comprar más acciones o diluirse). Por esa razón, me mantendría alejado de las existencias por ahora.

Lo mismo que sucedió después del colapso de “Lehman Brothers”, si lo recuerdas. De lo contrario, búsquelo en la historia de las primeras décadas de crisis financieras del siglo XXI.

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