Una burbuja que ha estado creciendo desde la década de 1990 es la burbuja de la deuda de la universidad. El gobierno, en un intento por ayudar a pagar la universidad, otorga préstamos. Luego, los estudiantes toman el dinero del préstamo y lo aplican para pagar la educación superior. La educación superior al darse cuenta de que los estudiantes están siendo subsidiados, llega a la conclusión de que los estudiantes pueden pagar un costo universitario más alto. Queriendo maximizar sus ganancias, las universidades aumentan los precios en respuesta al dinero del préstamo. El gobierno, al ver que el precio de la universidad ha subido, aumenta la cantidad de dinero que los estudiantes reciben de los préstamos y el ciclo continúa.
A partir de 2014, había 44 millones de prestatarios que adeudaban 1.2 billones de dólares de deuda universitaria. De esos 44 millones, 7 millones han incumplido sus pagos. Es decir, no pudo pagarlo. Esto lleva la tasa predeterminada a alrededor del 15.9%. Si se tratara de un mercado privado como el mercado de la vivienda, esta tasa de incumplimiento ya habría causado una caída masiva de la valoración. Pero el gobierno mantiene el mercado de préstamos estudiantiles inflado artificialmente a través de dólares de impuestos. Sin embargo, el gobierno no puede inflar artificialmente esta burbuja para siempre y explotará a menos que pasemos por una reforma estructural muy necesaria.
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