Diría que tiene razón con respecto a los préstamos bancarios y la deuda en los años posteriores a la crisis financiera.
Sin embargo, algunos puntos. A medida que los inversores se han acumulado en deuda bancaria, la deuda bancaria de empresas seguras y estables se ha vuelto escasa. A medida que aumenta la demanda de deuda bancaria, los inversores deben recurrir a problemas de peor calidad si quieren rendimientos del 6% de los que habla. Las valoraciones, incluso para problemas deficientes, se han incrementado cada vez más, puede que tenga que prestar la cantidad total de capital que espera.
Además, si bien la deuda de préstamos bancarios compensa el riesgo de tasa de interés, no elimina el riesgo de crédito. Si bien la deuda está asegurada, eso no garantiza que le paguen por completo: las tasas históricas de recuperación asegurada para personas mayores son de alrededor de 80 centavos por dólar. ¿Preferiría aceptar el riesgo de tasa de interés que viene con ciertos instrumentos en los que simplemente pierde el rendimiento o el riesgo principal donde recupera el 80% después de pasar por la molestia del proceso de bancarrota?
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Finalmente está el problema de liquidez. Durante la recesión, los precios de los fondos de préstamos bancarios cayeron casi un 30% significativamente más que los fondos basura y de alto rendimiento. Esto es que la falta de liquidez en la deuda bancaria requiere liquidación a precios peores que los activos más líquidos como los bonos, lo que reduce aún más los precios y crea una espiral descendente. Las crisis de liquidez pueden ocurrir debido a una multitud de factores y es un riesgo que corres el riesgo de invertir en deuda bancaria.
El primer problema es el más problemático “en este momento”, ya que las valoraciones de la deuda bancaria se incrementan debido a la naturaleza exacta que describió (la compensación del riesgo de interés), debe pagar continuamente cantidades más altas por dichos activos y al mismo tiempo empeorar la calidad crediticia de su cartera de inversiones.