¿Cuál es el impacto de GST en la industria de fondos mutuos?

Ahora que el GST se está acercando a ser aprobado como un proyecto de ley, me estaba preparando para finalmente comprender el impacto de este en varios sectores. Sin embargo, lo que me dejó perplejo al leer fue que, en realidad, hay un impacto de GST en la industria de fondos mutuos. Me sorprendió y mientras leía el artículo sobre Personalfn, comenzó a comprender qué significará para mis inversiones. Por lo tanto, estoy compartiendo ese artículo aquí.

Los problemas que afectan a la industria de fondos mutuos en la India parecen estar lejos de terminar. La escalada de competencia y costos ha causado que muchas casas de fondos cierren sus tiendas en los últimos tiempos. Por otro lado, la mayoría de los indios son reacios a invertir en fondos mutuos y representan una amenaza para las perspectivas de crecimiento de la industria. Sí, los activos bajo gestión (AUM) de la industria de fondos mutuos han estado creciendo a un ritmo más rápido, pero teniendo en cuenta el verdadero tamaño del mercado, los fondos mutuos siguen siendo una opción poco atractiva para las masas.

Para aumentar las preocupaciones de la industria, la implementación del impuesto sobre bienes y servicios (GST) ha abierto un nuevo frente de batalla. Bajo el nuevo régimen, invertir en fondos mutuos puede costar más a los inversores, ya que el costo de cumplimiento para las casas de fondos probablemente se dispare sustancialmente a menos que el Gobierno brinde algún alivio.

Los jugadores de la industria se han unido para hacer su caso. El mes pasado, la Asociación de Fondos Mutuos en India (AMFI), junto con Pricewaterhouse Coopers (PwC) expresó las preocupaciones de la industria y proporcionó algunos aportes valiosos al Comisionado de GST, Sr. Upendra Gupta.

  • En la actualidad, las transacciones de valores están excluidas del ámbito del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto de Servicio. Es probable que el régimen de GST cambie esta práctica y la entrega de valores atraería a GST.
  • La industria tiene reservas sobre dar ese paso, y con razón, ya que tal medida puede poner en desorden a todo el sector.
  • Según el código modelo GST, la incidencia de impuestos surge en un lugar donde se presta el servicio. Aparte de esto, la ley modelo considera a la oficina central de Asset Management Company (AMC) y sus sucursales diferentes entidades. Como sabrán, la actividad de gestión de activos de una casa de fondos generalmente se opera de manera centralizada, mientras que los esquemas de comercialización se ejecutan en varios lugares.
  • El problema surge cuando las sucursales y la oficina central son tratadas como entidades diferentes. Tampoco es prudente tratar las transacciones entre la oficina central y las sucursales como “suministro” de servicios.

AMFI hizo las siguientes sugerencias:

En este contexto, AMFI ha instado a que el régimen GST permita que el registro de AMC para fines impositivos se centralice y abarque los detalles de los negocios que suceden en todas partes. También ha resaltado la enorme carga de las normas de cumplimiento que deben soportar las casas de fondos mutuos.

Según AMFI, “se ruega que la tasa de impuestos se aplique a las MF para garantizar que los inversores / tenedores de la unidad no sean disuadidos de invertir en el sector de MF debido a la alta tasa de GST y en favor de otras vías de inversión donde no se espera que las devoluciones estén sujetas a GST “.

PersonalFN es de la opinión de que los inversores cautelosos con los costos deben considerar los planes directos ofrecidos por las casas de fondos mutuos. Los planes directos tienen una relación de gastos más baja ya que eliminan los costos de distribución y las casas de fondos transfieren el beneficio de esto a los inversores. A largo plazo, estos ahorros pueden aumentar los rendimientos para los inversores. Dicho esto, la relación de gastos no debería ser el único parámetro pesado en particular para invertir en esquemas de capital.

Créditos fuente: Cómo el régimen GST impacta los fondos mutuos

4 maneras en que GST tendrá un impacto en la industria de fondos mutuos

Aprobar el proyecto de ley sobre el Impuesto sobre Bienes y Servicios (GST) se considera un paso revolucionario en la dirección de alinear el sistema tributario indio con las prácticas globales. Es probable que el GST mejore el cumplimiento tributario y, en consecuencia, los ingresos tributarios también.

Como resultado del esfuerzo combinado de los parlamentarios, es probable que la India adopte el sistema unificado de impuestos indirectos, GST, a partir del 1 de julio de 2017.

Pero el impacto de GST no afectará uniformemente a las industrias y los consumidores. Si bien se espera que los productos manufacturados se vuelvan más baratos, es probable que los servicios sean más caros. Además, el ámbito de los servicios gravados también aumentará.

¿Y qué impacto tendrá GST en la industria de fondos mutuos?

—Una negativa.

Las transacciones de valores se volverán costosas : actualmente, las transacciones de valores están excluidas del ámbito del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el Impuesto de Servicio. Es probable que el régimen GST cambie esta práctica y la entrega de valores atraería impuestos.

La carga de cumplimiento de los fondos mutuos aumentará sustancialmente : según el modelo del código GST, surge una incidencia fiscal en el lugar donde se presta un servicio. Además de esto, la ley modelo considera la sede de la Compañía de Gestión de Activos (AMC) y sus sucursales diferentes entidades. La actividad de gestión de activos de una casa de fondos generalmente se opera de manera centralizada, mientras que las actividades de marketing y ventas de los esquemas se ejecutan en varios lugares. El problema surge cuando las sucursales y la oficina central son tratadas como entidades diferentes. Tampoco es prudente tratar las transacciones entre la oficina central y las sucursales como “suministro” de servicios.

Los inversores sufrirán una vez que se implemente el GST : si cree que solo los que gastan pagarán más por los servicios, probablemente esté mal informado. Una vez que se implementa el GST, ustedes, como inversores, pagarán sumas / primas más altas para invertir en fondos mutuos. Por lo tanto, no se sorprenda si las casas de fondos mutuos aumentan posteriormente los índices de gastos en la mayoría de sus esquemas. Estos no solo brindan servicios de administración de fondos, sino que en este esfuerzo, utilizan servicios de otras entidades como custodios y casas de bolsa. Como resultado, la relación de gastos del esquema en el que ha invertido incluye el impuesto de servicio que pagan las empresas de gestión de activos (AMC).

El asesoramiento de fondos mutuos también le costará más : GST también afectará negativamente a los distribuidores: con el aumento de la tasa impositiva del servicio bajo GST, el asesoramiento de un asesor de inversiones / planificador financiero / tutor financiero (que están obligados a pagar el impuesto de servicio a cuenta de las disposiciones) también será más querido. Si los inversores optan por recomendaciones arbitrarias de los distribuidores de fondos mutuos que ganan comisiones de las casas de fondos mutuos, posiblemente podría perjudicar a esta categoría de profesionales financieros.

Gracias..!

Feliz inversión:) $

Hola ,

Los fondos mutuos son los fondos que recaudan dinero de personas en SIP e invierten en múltiples acciones, GST es un impuesto único sobre bienes y servicios en toda la India y el sector que gana más con esto es el sector logístico, sí, el proyecto de ley se aprobó en la actualidad y el el consenso y las conversaciones se están llevando a cabo con los estados y lleva tiempo implementarlo en el piso. Puede tomar marzo de 2017 después y los fondos mutuos que permanecen invertidos en acciones logísticas pueden obtener una pequeña ganancia, así que piense que es una perspectiva fiscal que puede ser un impuesto único o lo que sea y los sectores que ganan con esto tienen que ganar bien incluso en su negocio principal, entonces solo podría ser exitoso.

  1. Como para cada empresa en la industria de servicios, el cumplimiento se volverá complejo.
  2. El registro centralizado que ahora prevalece en el impuesto de servicio desaparecerá. Los fondos / AMC deberán registrarse en todos los estados desde donde suministran. Esto creará muchos problemas en el ITC, la valoración, etc.
  3. Las empresas deberán idear sus modelos de valoración (suministros entre sucursales) de tal manera que no haya acumulación de crédito.
  4. El aumento de la tasa, si corresponde (del 15 al 18%) puede aumentar un poco los costos para los inversores. Esto no debería tener ningún impacto directo en la industria de fondos mutuos, ya que cualquier aumento simplemente se transmitiría.
  5. Se permitirá algún crédito del IVA pagado sobre los insumos utilizados, hasta ahora incluidos en los costos. Esto puede tener un impacto positivo en el flujo de caja.
  6. Pueden ser posibles dos modelos: Mutual Fund / AMC proporciona directamente los servicios de fondos mutuos a los inversores y solo requiere un registro. Las sucursales en el estado respectivo no proporcionarían servicios a los inversionistas, pero brindarían servicios de apoyo a la HO y se registrarían para el suministro de B2B a las HO y la transferencia del crédito tributario de entrada recibido por las sucursales. El segundo modelo podría ser contratos separados por cada unidad / sucursal estatal (centro de beneficio separado y registro separado) con los inversores. Parece que ambos modelos tienen problemas y preocupaciones diferentes.
  7. Los fondos mutuos son básicamente inversiones y no consumo; Entonces, estos no están gravados directamente. Solo se gravan las actividades relacionadas como comisiones, corretaje, gastos, etc.

¡No hay tal industria disponible!

Sin embargo, para una mejor comprensión, no habrá un impacto importante en el fondo mutuo equilibrado. Pero para los fondos mutuos temáticos como el sector infra o el sector fmcg seguramente tendrá un efecto mayormente positivo.

Debemos tener en cuenta que para el sector fmcg, la contribución más importante es la participación del ITC. Si los impuestos relacionados con el tabaco serán menores de lo esperado, estos fondos se ampliarán.

Después de la introducción de GST, las tasas impositivas de losas son de 5,12,18 y 28%.

Es probable que el impuesto a los servicios de la industria financiera caiga por debajo de la losa de impuestos del 18%, lo que implícitamente significa un aumento de 300 pb desde el 15% actual.

Impacto en los AMC:

Como el impuesto se recauda en función del consumo / fuente.

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El gasto de capital inicial puede aumentar

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El costo de cumplimiento seguramente aumentará.

Impacto en los inversores:

Debido al aumento de los impuestos, los AMC seguramente pasarán la carga adicional a los inversores al aumentar las relaciones de gastos totales.

Los analistas dicen que podría haber un aumento general de 3 a 5 pb en las relaciones de gastos en todos los esquemas.

Los AMC también pueden pasar esta carga a bienes inelásticos como fondos líquidos y fondos ultra líquidos.

Impacto en los distribuidores:

Finalmente, hay un suspiro de alivio para los distribuidores, donde las ganancias de IFA de menos de 20 mil rupias al año pueden estar exentas de la nueva estructura fiscal. Actualmente la losa está en 10 Lakhs.

A medida que se recaudan impuestos en función de la auditoría de consumo / fuente y el costo de cumplimiento puede aumentar.

Pero el mecanismo de base inversa para los distribuidores puede actuar como una solución tranquilizadora en este momento de la circular SEBI sobre asesores de inversiones, que se ha convertido en la charla de la ciudad y en una gran angustia para todos los distribuidores e intermediarios.