¿Por qué fracasó Lehman Brothers y otras empresas financieras no?

Lehman Brothers (compañía) se estaba recapitalizando casi por completo todas las noches porque esa era la forma más barata de pedir prestados los fondos. Eso funcionó bien hasta que algunos de sus prestamistas comenzaron a dudar de la solvencia de la empresa (con una buena razón dada la tontería del Repo 105 que estaba sucediendo), e hicieron ruidos sobre no prestarles más. Si suficientes prestamistas de Lehman se negaran a prestarles, irían a la quiebra literalmente de la noche a la mañana.

Lehman Brothers tenía una posición importante en valores respaldados por hipotecas que estaban perdiendo valor; su posición estaba altamente apalancada (24: 1) lo que magnificó las pérdidas exponencialmente. Por lo tanto, sus acreedores estaban razonablemente preocupados.

En marzo de 2008, el gobierno federal había organizado un “rescate” (más o menos) de Bear Stearns (los accionistas perdieron casi todo en la venta, por lo que definitivamente se puede discutir si eso fue realmente un “rescate”), pero eso se vio ya que aumenta el riesgo moral y los funcionarios federales (por ejemplo, el secretario del Tesoro, Henry Paulson) no estaban seguros de tener la autoridad legal para rescatar a Lehman Brothers (recuerde: esto era anterior al TARP (Programa de alivio de activos con problemas)); nadie quería comprar Lehman Brothers y asumir sus responsabilidades.

Entonces, en ausencia de fondos de los prestamistas con los que operar la compañía, Lehman Brothers solicitó protección por bancarrota el 15 de septiembre de 2008. Esa declaración de bancarrota, a su vez, precipitó una “carrera” en los mercados monetarios que (con toda razón) asustó a la mierda de todos, por eso la quiebra de Lehman Brothers se cita con tanta frecuencia como la chispa de la crisis financiera de 2008.

  • Quiebra de los hermanos Lehman (Wikipedia)

Llamé a Dick Fuld [de Lehman Brothers (compañía)] 50 veces después del rescate de Bear Stearns para que se le pasara por la cabeza que necesitaba apuntalar su banco o venderlo. En cambio, lo empujó hasta el borde, pensando que tendría que rescatarlo, así que le enseñé una lección. – Henry (Hank) Paulson [1]

Lehman era el más pequeño de los grandes bancos de inversión. La Reserva Federal de EE. UU. Y el Secretario del Tesoro, Hank Paulson, decidieron dejar que se hundiera probablemente porque después de que arrojaron un bote salvavidas a Bear Stearns (al conseguir que JPMorgan Chase (compañía) lo adquiriera en una especie de venta de incendios), Dick Fuld de Lehman recibió excesivamente agresivo. El Banco de Desarrollo de Corea dio una oferta de $ 23 / acción a Lehman y la rechazaron.

Al final, el jefe del Tesoro nunca perdonó al presidente de Lehman por ignorar esa oferta coreana, porque, en opinión de Hank, eso probablemente habría salvado al mundo. [2]

Paulson estaba enojado con Fuld jugando con él en el supuesto de que la Reserva Federal de EE. UU. Y el Departamento del Tesoro de EE. UU. Los salvaría y que probablemente tampoco apreciaban cuán conectado estaba Lehman con el resto del sistema financiero. La frase “Peligro Moral” (que causa un comportamiento irresponsable al proporcionar seguridad) fue desechada en todos los periódicos y esa fue probablemente la preocupación predominante de Paulson.

El hecho de que Paulson y Bernanke señalaran a Lehman para tratar de mantener la línea del riesgo moral, en el que el mundo ahora está inundado, estaba justificado. [1]

Más importante aún, no configuraron la infraestructura para gestionar una serie de colapsos. El esquema TARP (Programa de Alivio de Activos en Problemas) que respaldaba a los bancos aún no había sido aprobado por el Congreso de los Estados Unidos cuando Lehman estaba en problemas. Esto significaba que Paulson probablemente no tenía tanta munición para salvar un banco tan grande como Lehman Brothers.

Otros factores:

  1. El gobierno británico no aprobó la compra de Lehman por parte del Barclays Bank (un banco británico). Paulson y Geithner esperaban que ese acuerdo se concretara.
  2. Dick Fuld era fiel a su nombre en Wall Street y era una figura odiada. Él y Paulson eran competidores mientras Paulson encabezaba Goldman Sachs (compañía). La vieja rivalidad y el odio podrían haber cegado a Paulson. Paulson y Fuld tuvieron una cena helada donde Fuld parecía ser bastante grosero [relato de Paulson] [6]
  1. Paulson hizo el sacrificio correcto – FT.com
  2. La decisión de Paulson le costó a Lehman, entonces el mundo
  3. Los New York Times
  4. Lehman tuvo que fallar; FinReg puede ayudar a otros: Paulson
  5. Lehman Brothers Abyss hizo que Paulson buscara oración en medio de la crisis
  6. Dentro del colapso de Lehman Brothers – La historia REAL detrás de la decisión de Paulson de dejar que Lehman falle – Inicio – The Daily Bail
  7. Del oso a Lehman: los documentos revelan una historia alternativa – Dinero, poder y Wall Street – FRONTLINE

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