Comencemos desde cero. Confía en mí, va a ser largo.
Contra la creencia popular, Masayoshi Son, fundador y presidente de SoftBank, no es un japonés sino un coreano nacido de una familia de inmigrantes pobres. Se enfrentó a muchas torturas y piedras lanzadas por sus compañeros japoneses.
Su héroe, Den Fujita, fundador de McD Japan, lo inspiró a aprender inglés y estudiar en los Estados Unidos. Comenzó sus pequeños negocios en la universidad e hizo un gran avance cuando consiguió un traductor construido por un científico y lo vendió a Sharp por aproximadamente $ 450,000.
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De regreso a Japón en 1980, leyó y aprendió durante 18 meses con el objetivo de comenzar algo grande, volviendo locos a su familia y amigos.
Su primera aventura para mostrar y distribuir software fracasó. Luego se asoció con la tercera compañía de electrónica más grande de Japón en distribución de software debido a su alta confianza y confiabilidad, y pronto capturó el 50% del mercado japonés de software de consumo.
En un año, los ingresos de SoftBank crecieron de $ 10,000 a $ 2.3 Mn por mes.
A Masayoshi Son le encantaba gastar dinero e invirtió en aproximadamente 600 empresas. Algunos de los que resultaron ser desastrosos.
Luego conoció a una pequeña empresa llamada Yahoo, que quería $ 5 Mn. Masayoshi Son ofreció $ 100 Mn. Jerry Yang, fundador de Yahoo, dijo que no necesitaba tanto dinero para lo que dijo Masayoshi San: todos necesitan $ 100 millones. Por lo tanto, SoftBank poseía más de un tercio de Yahoo cuando salió a bolsa en 1996.
Luego hizo una gran oferta de inversión a Jack Ma para Alibaba, que valía $ 75 mil millones cuando se lanzó la OPI de Alibaba.
La inversión de $ 20 millones de SoftBank en Alibaba en 2000 se considera una de las mayores inversiones de la historia.
Masayoshi Son fue excelente en el trabajo neto e hizo buenas conexiones con Bill Gates y Larry Ellison. Estas relaciones lo ayudaron enormemente.
Aunque su decisión más impactante fue establecer contactos con Steve Jobs. Masayoshi Son le presentó a Steve Jobs una idea para un teléfono que se parece a un iPod. Steve Jobs lanzó esa idea y dijo que no necesitamos su diseño, Apple ya está trabajando en su propio diseño. Masayoshi Son dijo: No tomes mi diseño, pero dame tu dispositivo una vez que esté listo. Jobs estuvo de acuerdo ya que no tenía nada que perder.
Las cosas iban a cambiar cuando SoftBank iba a comprar Vodafone Japón. Cuando se lanzó el iPhone, era exclusivo de SoftBank. Si bien esto puede sonar bien ahora, el éxito del iPhone no estaba garantizado entonces. Los japoneses generalmente preferían OEM locales debido a la compatibilidad de idioma y tecnología. Sin embargo, Masayoshi Son para compensar ofreció planes de datos baratos de alto volumen. La apuesta se jugó. La base de suscriptores de SoftBank aumentó de 16 millones a 35 millones, lo que convirtió al iPhone en el móvil más popular de Japón. Si bien esto no fue tan fácil como parece ahora, Masyoshi Son tuvo que tomar grandes riesgos y fuertes decisiones de inversión para competir con los jugadores bien establecidos.
Masyoshi Son también tomó una gran decisión para adquirir una participación controladora en Sprint por $ 21.6 mil millones. Esta fue una decisión audaz, ya que fue la fusión del tercer operador de telecomunicaciones más grande de EE. UU. Con el tercer operador de telecomunicaciones más grande de Japón, a menudo llamado fusión de pérdidas.
Masayoshi Son ahora ha comenzado un fondo Vision de $ 100 mil millones para invertir en compañías de diferente naturaleza, que él y los equipos creen liderarán el mundo.
Si bien el mejor de los mejores planes para los próximos 10-15 años, se cree que Masayoshi Son tiene un plan para los próximos 300 años.
Él ha dicho famoso: soy un hombre y quiero ser el número uno.