No creo que Google lo planee, aunque no estoy seguro. Si quisieran dividir el stock, probablemente ya lo habrían hecho. Los 2 fundadores establecieron un sistema de votación de dos clases en la acción para retener el control de la compañía; Hicieron esto siguiendo los pasos de Warren Buffett en Berkshire Hathaway. Berkshire nunca ha dividido sus acciones A y, como resultado, hoy cotiza a más de $ 100,000 por acción. Buffett a propósito nunca dividió las acciones porque cree que reduce la rotación de accionistas. Creo que los fundadores de Google pueden aspirar a un resultado similar. (nota: al crear una acción de clase B que cotiza, Buffett ha dividido las acciones, pero creo que lo hizo principalmente para que el inversor minorista pueda participar, no para aumentar la liquidez. La clase de acciones controladora de Google no comercia).
Además, en realidad no importa cuántas acciones poseas, lo que importa son los dólares invertidos en las acciones.
(Del Google S-1)
ESTRUCTURA CORPORATIVA
Estamos creando una estructura corporativa que está diseñada para la estabilidad en horizontes a largo plazo. Al invertir en Google, está haciendo una apuesta inusual a largo plazo en el equipo, especialmente en Sergey y en mí, y en nuestro enfoque innovador.
Queremos que Google se convierta en una institución importante y significativa. Eso lleva tiempo, estabilidad e independencia. Unimos las industrias de medios y tecnología, las cuales han experimentado una considerable consolidación e intentos de adquisiciones hostiles.
En la transición a la propiedad pública, hemos establecido una estructura corporativa que dificultará que las partes externas se hagan cargo o influyan en Google. Esta estructura también facilitará que nuestro equipo de gestión siga el enfoque innovador a largo plazo enfatizado anteriormente. Esta estructura, llamada estructura de votación de doble clase, se describe en otra parte de este prospecto.
Es probable que el efecto principal de esta estructura deje a nuestro equipo, especialmente a Sergey y a mí, con un control significativo sobre las decisiones y el destino de la compañía, ya que las acciones de Google cambian de manos. Los nuevos inversores compartirán plenamente el crecimiento a largo plazo de Google, pero tendrán menos influencia sobre sus decisiones estratégicas que en la mayoría de las empresas públicas.
Si bien esta estructura es inusual para las empresas de tecnología, es común en el negocio de los medios y ha tenido una gran importancia allí. The New York Times Company, Washington Post Company y Dow Jones, el editor de The Wall Street Journal , tienen estructuras de propiedad de clase dual similares. Los observadores de los medios de comunicación con frecuencia señalan que la propiedad de doble clase ha permitido a estas compañías concentrarse en su interés central a largo plazo en una cobertura de noticias seria, a pesar de las fluctuaciones en los resultados trimestrales. La compañía Berkshire Hathaway ha aplicado la misma estructura, con efectos beneficiosos similares. Desde el punto de vista del éxito a largo plazo en el avance de los valores centrales de una empresa, la estructura ha sido claramente una ventaja.
Los estudios académicos han demostrado que, desde un punto de vista puramente económico, las estructuras de clase dual no han perjudicado el precio de las acciones de las empresas. Las acciones de cada una de nuestras clases tienen derechos económicos idénticos y solo difieren en cuanto a los derechos de voto.
Google ha prosperado como una empresa privada. Como empresa pública, creemos que una estructura de votación de doble clase nos permitirá retener muchos de los aspectos positivos de ser privado. Entendemos que algunos inversores no favorecen las estructuras de clase dual. Hemos considerado este punto de vista cuidadosamente y no hemos tomado nuestra decisión a la ligera. Estamos convencidos de que todos los asociados con Google, incluidos los nuevos inversores, se beneficiarán de esta estructura.