Déjame tratar de pensar en lo que me tomaría invertir con un estudiante de secundaria. Odio la idea de decir “no” sin pensar en una forma de dar una oportunidad a los jóvenes. Una vez fui un niño ansioso también, y odiaba la idea de que la gente simplemente dijera no porque era demasiado joven y debía ser inexperto / estúpido / inmaduro.
(En aras de la simplicidad de este ejemplo, me referiré al estudiante como “él”, pero claramente podría ser fácilmente una “ella”)
Supongo que tiene un buen pero muy corto historial para comenzar, sin esto es claramente un no titular. Pero también supongamos que tampoco está manejando miles de millones o tal vez ni siquiera millones. Supongamos que solo son decenas de miles, quizás incluso cientos de miles. Supongamos también que no es un pequeño advenedizo arrogante que dice ser el próximo Warren Buffett, eso realmente me detendría (aunque probablemente fui yo una vez).
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Tal vez la única forma en que podría ser persuadido es si hablo con él, y él era muy maduro más allá de sus años (he conocido a un joven de 15 años), y tenía muchas oportunidades muy atractivas, muy ajustadas al riesgo y muy atractivas que tenía. identificado que independientemente verifico como muy atractivo. Si él muestra que tiene una capacidad única para continuar identificando estas oportunidades muy atractivas y reflexionó en profundidad sobre los riesgos, entonces sí, respaldaría las oportunidades directamente y lo reduciría en los retornos. Le daría retroalimentación y lo alentaría a continuar refinando sus métodos. Una vez que tenga suficiente confianza en el historial para encontrar oportunidades muy atractivas y lo haya visto navegar situaciones difíciles y riesgosas, que incluyen al menos un shock decente de mercado de la nada, me complacería ayudar a sembrar su fondo con una cantidad modesta de capital, pero definitivamente estaría a lo sumo 50% de los fondos invertidos o desearía tener un control directo sobre mis fondos (por ejemplo, cuenta de custodia).
Entonces, para justificar los riesgos y la inmensa microgestión involucrada, la responsabilidad recae claramente en el gerente de mostrar que puede identificar continuamente oportunidades que yo puedo verificar independientemente como muy atractivas, y tiene una inclinación por mitigar los riesgos. Por supuesto, esta no es una tarea fácil, pero espero pensar que definitivamente no es imposible.