¿Qué tan malos fueron los nuevos datos financieros de Yahoo en relación con lo que ya sabíamos?

A2A.

Por un lado, este artículo comete el error de confundir los ingresos y ganancias (que aparecen en el estado de resultados) con los flujos de efectivo (que aparecen en el estado de flujos de efectivo):

Yahoo estima que los ingresos caen cerca del 15 por ciento y las ganancias en más del 20 por ciento. Se espera que esos ingresos, retrocediendo los costos de adquisición de tráfico (TAC), disminuyan de $ 4.4 mil millones en 2014 y $ 4.1 mil millones en 2015, ya por debajo de años anteriores, a $ 3.5 mil millones en 2016; mientras tanto, las ganancias antes de la depreciación, los impuestos y la amortización se están moviendo de $ 1.4 mil millones en 2014 y apenas por debajo de $ 1 mil millones en 2015 a $ 750 millones en 2016.

Santa sequía de flujo de caja, Batman!

Una disminución en los ingresos no necesariamente implica una disminución en los flujos de efectivo, por supuesto, porque hay otras fuentes de efectivo que los ingresos, como la emisión de acciones o deudas. Pero.

Echando un vistazo a su estado de flujo de efectivo público más reciente (para el año finalizado el 31 de diciembre de 2015) está diciendo:

(Enlace para la captura de pantalla anterior: Acciones de Yahoo! Inc. – Yahoo! Finanzas).

Esto es lo que vemos: las operaciones de la compañía consumieron $ 2.3 mil millones en efectivo el año pasado (eso es el flujo de efectivo total de las actividades operativas ).

Yahoo recibió $ 1.7 mil millones en efectivo de las inversiones (eso es el flujo de efectivo total de las actividades de inversión ).

Yahoo consumió $ 377 millones en efectivo de actividades de financiación (es decir, los flujos de efectivo totales de las actividades de financiación ). El efecto neto de estas tres fuentes de flujo de efectivo es que Yahoo consumió $ 1 mil millones en efectivo.

Un uso menor del efectivo se debió al efecto de la volatilidad del tipo de cambio ($ 23.6 millones).

Los problemas de Yahoo están surgiendo en el efectivo que generan sus operaciones. Si observa el flujo de efectivo de las actividades operativas, verá que, debido a un cambio en sus pasivos, de repente agotó $ 3 mil millones en efectivo. (No sé cuáles son esos pasivos, por supuesto. Debería leer las notas al pie de página de los estados financieros para obtener más información).

De hecho, al mirar su estado de resultados para el año finalizado el 31 de diciembre de 2015, sus ingresos no se ven tan mal:

(Enlace: Acciones de Yahoo! Inc. – Yahoo! Finanzas)

Sin embargo, los gastos no recurrentes están mermando su potencial de ganancias. (Los gastos no recurrentes son gastos únicos que probablemente no volverán a ocurrir. ¿Cuáles son los gastos no recurrentes a los que se hace referencia en el estado de resultados anterior? No lo sé; tendría que mirar las notas al pie de página de los estados financieros .)

Entonces, al contrario de este artículo, no veo, al menos en sus documentos públicos, evidencia de una disminución en los ingresos. Veo evidencia de una disminución en el efectivo generado por las operaciones del negocio, lo que puede afectar su liquidez.

Si te sorprende esto, no has estado prestando atención. Yahoo !! La búsqueda web es prácticamente malware como Yahoo !! la cuota de mercado solo se conserva gracias a los gastos masivos de compra publicitaria y los costosos arreglos de paquetes Un horrible modelo de arbustos.

Yahoo !! ha sido una empresa obsoleta de tecnología de marcador de posición sin esperanza durante más de una década, solo retrasando el inevitable proceso de liquidación año tras año al tiempo que disminuye el valor del accionista. Las variantes de esta historia se han contado en Silicon Valley durante décadas, ya que la mayoría de las empresas se quedan más de la cuenta esperando que su tecnología se desvanezca rápidamente hasta quedar obsoleta.

El fin de Yahoo !! Como empresa viable comenzó a principios de 1999 cuando Google ideó un algoritmo de clasificación de páginas más preciso para los resultados de búsqueda basados ​​en la web. ¡Google se centró en mejorar la tecnología de búsqueda web central mientras que Yahoo! decidió invertir en todo lo demás descuidando fatalmente la defensa de su negocio principal.

Es sorprendente cuánto tiempo algunas empresas permanecen después de su pico impulsado por accionistas que esperan el rebote imposible. La única excepción notable a este ejercicio de inutilidad tecnológica en Silicon Valley es Apple Inc .. Cuando Apple tocó fondo en 1997, se asoció con Microsoft, un movimiento que era a la vez brillante y desesperado. La diferencia, por supuesto, fue el maníaco obsesivo único Steve Jobs junto con una cantidad desconocida de suerte y tiempo.

Si queremos avanzar y ver a Apple saludable y prosperando nuevamente, tenemos que olvidar algunas cosas aquí. Tenemos que dejar de lado esta noción de que para que Apple gane, Microsoft tiene que perder. Tenemos que aceptar la idea de que para que Apple gane, Apple tiene que hacer un muy buen trabajo. Y si otros nos van a ayudar, eso es genial, porque necesitamos toda la ayuda que podamos obtener, y si nos equivocamos y no hacemos un buen trabajo, no es culpa de otra persona, es nuestra culpa. Entonces creo que es una perspectiva muy importante. Si queremos Microsoft Office en Mac, es mejor que tratemos a la compañía que lo publica con un poco de gratitud; Nos gusta su software.

A2A thx