Una gran cantidad de productos son más baratos debido a la producción en otros países, sin aranceles basados en el libre comercio.
Después de todo, hay países donde las personas trabajan por un par de dólares por hora con beneficios limitados, si los hay.
Cuando miramos un televisor LCD fabricado en China, los costos laborales podrían ser de $ 25.00 por unidad. Si se fabrica en los Estados Unidos, los costos laborales podrían ser de $ 125.00 por unidad.
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Pero tenemos que determinar qué es lo mejor para Estados Unidos en estas situaciones.
Trabajé para una compañía que traía televisores japoneses de pantalla plana de ingeniería de una fábrica en México que era propiedad de una compañía japonesa. Las partes eran de Japón y China.
Los trabajos fueron a México, China y Japón. Las ganancias fueron a Japón. Las compañías mexicanas de camiones y ferrocarriles transportaron los productos a los Estados Unidos. Los cartones se hicieron en México.
Se pagaron pocos impuestos, si es que se pagaron, desde que se obtuvo el beneficio de lo que el brazo estadounidense de la compañía pagó por el producto. Normalmente estaban contentos si la empresa de marketing y ventas de EE. UU. Llegaba a un punto de equilibrio.
Personalmente, creo que sería mejor cobrar una tarifa legítima, tal vez el 10%. El dinero de los aranceles debería ir a capacitación y educación para los trabajadores estadounidenses y quizás para apoyar las zonas de fabricación libres de impuestos aquí.
Sí, habría precios más altos por un tiempo, pero la competencia pronto bajaría los precios.
La fábrica en México fue comprada recientemente por una compañía china en parte para aprovechar los beneficios del TLCAN mexicano, por lo que ahora las ganancias irán a China en lugar de Japón.