tl; dr: “No hay tal cosa como un almuerzo gratis”.
Respuesta ampliada:
Todo lo contrario, es mucho más probable que reduzca aún más la contratación.
- ¿Podría el capitalismo funcionar utilizando el trueque?
- ¿Qué tiene un mayor impacto en la determinación del precio de mercado, la curva de oferta o la curva de demanda?
- ¿Cómo puede la huelga afectar el libre mercado?
- ¿En qué caso la curva de oferta es relativamente plana?
- ¿Cuál es la causa del rápido aumento en los precios del gas durante febrero de 2012?
(Por cierto: es falso que los trabajadores en Japón no puedan ser despedidos. Voy a diferir a los trabajadores nativos japoneses y residentes extranjeros para hablar con mayor autoridad sobre eso).
Un gerente que tiene una flexibilidad severamente limitada para dejar ir a los trabajadores, será mucho más cauteloso al contratarlos en primer lugar. (Hay una razón por la cual el “tiempo parcial” se ha establecido en el léxico japonés del mundo laboral).
Restringir aún más la flexibilidad de la administración en lo que se puede pagar es mucho más probable que provoque que contraten aún menos trabajadores debido a lo difícil que es reducir los costos en caso de recesión económica (o niveles de rendimiento inferiores).
Además, las leyes de salario mínimo tienen un impacto perverso al reducir aún más la contratación de trabajadores más jóvenes / menos experimentados. Un gerente prudente (que valora su propio trabajo y quiere conservarlo) tiene muchas más probabilidades de equivocarse al buscar trabajadores experimentados y probados que en el personal más joven / junior.