¿Qué evidencia sugiere que la desregulación de los mercados causa crecimiento económico?

La desregulación es una palabra de moda que puede significar muchas cosas diferentes. Para esta respuesta, me enfocaré en dos tipos de desregulación:

  1. Desregulación de mercados protegidos como los viajes aéreos.
  2. Desregulación de bienes públicos como el medio ambiente.

La desregulación de las industrias protegidas generalmente genera un mayor beneficio público al reducir las ganancias monopólicas, aumentar la inversión en la industria y aplicar la disciplina del mercado. [1] La desregulación de las líneas aéreas en los Estados Unidos a fines de los años 70 es un buen ejemplo de esto.

La estricta regulación de los mercados de productos ha tenido un gran efecto negativo en la inversión. Los datos de los sectores que han experimentado cambios significativos en el entorno regulatorio sugieren que la desregulación conduce a una mayor inversión a largo plazo. Un componente de las reformas que juega un papel particularmente importante es la liberalización de entrada, pero la privatización también tiene un efecto positivo en la inversión. Estos resultados son consistentes con las predicciones teóricas. Una reducción en las barreras de entrada genera una reducción del margen de beneficio y, por lo tanto, de la penalidad de expandir la producción, en términos de ganancias de monopolio perdidas. Esto da como resultado una mayor inversión.

Sin embargo, cuando se trata de regulaciones ambientales, el caso de la desregulación es mucho más difícil porque el medio ambiente es un ejemplo clásico del problema de la Tragedia de los Comunes en la economía. [2]

¿Cuál es el precio del aire o agua limpia? No tenemos una buena manera de poner una cifra en dólares en estas cosas, y es precisamente este tipo de externalidades [3] que el gobierno interviene para cumplir su función (por imperfecta que sea) de intentar dar cuenta del bien público.

Las externalidades son fallas del mercado. En general, las externalidades negativas surgen cuando un productor o consumidor impone costos a otros por los cuales no se puede cobrar al impostor, y las externalidades positivas ocurren cuando un productor o consumidor crea beneficios para otros por los cuales el proveedor no puede recibir una compensación … Las externalidades ambientales se ajustan a este patrón general de fallas del mercado externo. Se distinguen por involucrar el uso de recursos físicos, particularmente suelo y agua en la agricultura.

Ciertamente, hay un costo medible en dólares de tales regulaciones ambientales. Es fácil decir que el producto cuesta xx% más porque la fábrica tuvo que colocar lavadores de chimeneas o que tuvieron que tratar las aguas residuales y no tirarlas al río. Sin embargo, no tenemos una buena manera de responder quién debe asumir el costo del agua o el aire sucios. Entonces, las regulaciones ambientales del gobierno, en mi opinión, son un mecanismo regulador apropiado para agregar un precio donde el mercado ha fallado: el costo ambiental de producción.

No creo que tales regulaciones sean perfectas ni remotamente perfectas, pero no creo que desregular las leyes de protección ambiental sirva a la sociedad a largo plazo. Es una ineficiencia del mercado con la que estoy dispuesto a vivir porque el resultado final alternativo de un entorno severamente degradado no es algo por lo que quiero pagar el precio.

Referencias

  • [1] http: //www.economics.harvard.edu…
  • [2] http://en.wikipedia.org/wiki/Tra…
  • [3] http://www.stanford.edu/group/FR…

No hay evidencia universal.

La desregulación suele ser algo muy bueno y, a menudo, algo muy malo.

La cuestión subjetiva es dónde y cuándo aplicar la desregulación y a qué nivel.

La desregulación descontrolada es un cáncer económico y social.

La regulación masiva es un dominio de muerte en la sangre de la economía privada.

El resultado óptimo es aplicar subjetivamente la desregulación en áreas seleccionadas mientras se fortalece la regulación en otras áreas seleccionadas.

Entonces, la desregulación es como la moda, va y viene, ajustando constantemente, como las mareas oceánicas, las fases de la luna, ya que nunca hay un nivel demostrablemente correcto, ya que necesita ajustarse constantemente en respuesta al entorno económico actual.

El único hecho absoluto es que los defensores de la desregulación incontrolada son tan malvados como los defensores de niveles infinitos de regulación. Estos extremistas se desplazan alrededor del círculo ideológico para estrechar la mano en la locura.

El caso de la desregulación ha sido bien presentado durante las últimas 4 décadas con casos clásicos como la desregulación de las aerolíneas y la capacidad de las personas para invertir en acciones.

El caso de la regulación incluye el caso clásico, Tragedia de los bienes comunes, que demuestra que los particulares desregularán la industria llenando sus bolsillos con ganancias privadas mientras destruyen los bienes públicos comunes. Un ejemplo reciente de esto es el cambio climático, donde los contribuyentes estadounidenses pagarán durante siglos los enormes costos del calentamiento global a cambio de unas pocas décadas de aumento de las ganancias de las compañías petroleras. La prohibición del combustible con plomo para Tetraethyllead fue otro ejemplo en el que la industria se negó a dejar de vender gasolina que causaba cáncer porque era muy rentable. Solo la regulación pública protege la salud pública. Los costos económicos de la salud pública superaron con creces las ganancias incrementales mínimas de la gasolina.

Por lo tanto, la desregulación debe detenerse en muchos casos porque los proponentes de la desregulación están motivados por sus propias ganancias privadas a pesar de que las pérdidas económicas públicas superan con creces sus ganancias más pequeñas con intereses propios.

La desregulación recientemente desempeñó un papel clave en las pérdidas financieras masivas y el colapso financiero global en la crisis de las hipotecas de alto riesgo, las políticas gubernamentales y la crisis de las hipotecas de alto riesgo. Los grandes bancos multinacionales utilizaron sistemáticamente la apariencia de desregulación durante décadas para eliminar la supervisión gubernamental de sus enormes operaciones financieras apalancadas. Aprovechando el riesgo sistémico a cambio de ganancias privadas. No hubo inconvenientes ya que el gobierno estaba en el gancho de rescatarlos cuando llegó la crisis.

Aquí hay un excelente estudio de Munich Personal Research Papers in Economics Archive:
http://mpra.ub.uni-muenchen.de/2

El documento analiza la influencia de las políticas de desregulación del mercado de crédito, trabajo y productos en el crecimiento económico en más de 70 economías durante un período de 30 años. Aborda tanto los problemas de medición de la reforma como su endogeneidad. Específicamente, al combinar una estrategia de diferencia en diferencia con un enfoque IV de la endogeneidad del momento de la reforma, este trabajo encuentra que la desregulación contribuyó a los niveles de PIB per cápita de los primeros reformadores relativamente más que a los de los reformadores tardíos. Sin embargo, el documento también encuentra que la aceleración de las reformas del mercado de crédito conduce a un gran efecto de aceleración del crecimiento para los reformadores tardíos, lo que apunta a grandes ganancias dinámicas de bienestar derivadas de la desregulación. El último resultado sugiere que una re-regulación del mercado crediticio a gran escala después de la Gran Recesión es un enfoque equivocado para enfrentar las consecuencias de la crisis financiera.

Y aquí hay otro de la Oficina Nacional de Investigación Económica en los Estados Unidos:
http://www.nber.org/papers/w9560

Una opinión común sobre la diferencia entre los países de Europa continental y otras economías de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, especialmente los Estados Unidos, es que la fuerte regulación de Europa reduce su crecimiento. Utilizando datos recientemente reunidos sobre regulación en varios sectores de muchos países de la OCDE, proporcionamos evidencia sustancial y sólida de que varias medidas de regulación en el mercado de productos, en particular las barreras de entrada, están negativamente relacionadas con la inversión. Las implicaciones de nuestro análisis son claras: es muy probable que las reformas regulatorias, especialmente aquellas que liberalizan la entrada, estimulen la inversión.