Diferentes empresas utilizarán equipos de cobertura de patrocinadores de diferentes maneras y tendrán expectativas, requisitos de habilidades y niveles de actividad potencialmente diferentes. Algunos grupos de cobertura de patrocinadores son puramente constructores de relaciones. Traen a los expertos del producto o del sector una vez que comienza cualquier actividad real. Si bien el lanzamiento es divertido, de alguna manera, los grupos que operan de esta manera están constantemente lanzando nuevos negocios y mostrando lápidas y estudios de casos aplicables. También pueden confiar en gran medida en los banqueros del sector / producto o en los grupos de mercados de capitales y siempre están reubicando sus materiales para varias empresas financieras. El beneficio para estos grupos puede ser la exposición a instituciones (y más de ellas si su grupo está activo), aprendiendo sobre cómo las empresas administran y salen de las inversiones de cartera. La desventaja es que puede carecer de transacciones reales y experiencia en negocios. En términos generales, creo que cada banco valora los grupos de patrocinadores financieros de manera diferente. Si usted es un banco de servicio completo, puede verse como una extensión para los mercados de capitales y los grupos de productos (como el financiamiento de alto rendimiento / mezz). Pero si las fortalezas de la empresa son cuestiones más nuevas, es posible que no se consideren vitales porque los banqueros y el sindicato del sector deberían saber qué está sucediendo con los posibles candidatos a OPI.
En una empresa en la que trabajaba, la gente no apreciaba mucho a algunos de los banqueros de cobertura porque compartirían información en exceso para congraciarse con las empresas patrocinadoras. Intentarían tomar crédito por cualquier actividad que tuviera que ver con un patrocinador financiero, aunque no podrían ejecutar ninguna parte sustancial de la transacción. Creo que un problema potencial con ese tipo de grupo es que si un patrocinador no invita a su empresa a la reunión, o si el banquero del sector se entera primero, existe una expectativa irracional de que el grupo patrocinador final debería haber estado en el saber, y hay demasiados patrocinadores para que sepan todo para que puedan ser culpados innecesariamente.
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