¿Por qué usamos el costo marginal?

La respuesta de Federico se centra más bien en las ventas.

El costo marginal se usa en muchas situaciones variadas, particularmente en las decisiones de producción. La industria que requiere inversión de capital a veces requiere asumir la opinión de que las inversiones pasadas son un costo hundido, y los únicos costos que determinan el beneficio del siguiente widget son los costos variables de mano de obra y materiales, no edificios y máquinas.

El costo marginal proyectado puede usarse como una señal para los productores de que deben buscar insumos o métodos alternativos para producir su producción. Cuando el costo marginal excede el ingreso potencial, venderán widgets con pérdidas o dejarán de producir.

Ese escenario enfrenta a los perforadores de petróleo a medida que los precios caen. ¿Cuándo tiene sentido dejar de bombear el aceite del suelo? El costo marginal de un barril es el costo de levantar el suelo, transportarlo a las instalaciones de procesamiento, más cualquier costo financiero relacionado con el financiamiento, el aseguramiento, la transferencia de propiedad, etc.

Cuando el costo marginal excede los $ 70 / bbl para producir y el mercado solo pagará $ 70 / bbl, no hay margen de beneficio.

Otra interpretación de los costos marginales puede incluir algunos componentes de costos fijos; En algunas industrias, hay sumadores para cada unidad de producción, por ejemplo, los costos asignados de las instalaciones comunes, que se consideran parte del costo, ya que deben recogerse cuando se venden los productos. Si estos costos se amortizan sin tener en cuenta las cifras de producción, no deben considerarse costos marginales.

El costo marginal, a veces denominado costo incremental (un término que me gusta más porque refuerza la definición más claramente) nos permite determinar hacer dos cosas. Primero, nos permite determinar el punto de equilibrio donde las ventas eventualmente cubrirán los costos para llevar el producto o servicio al punto de venta. O, desde otro punto de vista, establecer el punto de precio que llega a ese punto en un marco de tiempo o cuota de mercado que consideramos aceptable. En segundo lugar, proporciona la única forma precisa de comprender los costos de producción desde un punto dado en un ciclo de vida de productos o negocios desde el cual podemos evaluar o proyectar la rentabilidad futura, o determinar si una inversión adicional (costo) debe ser o debe ser agregado para mantener el negocio.

El costo marginal se define técnicamente como el costo para producir la siguiente unidad. Sin embargo, el costo marginal siempre incluye algunos costos amortizados (como la inversión / renovación de las instalaciones), así como el costo que está directamente relacionado con cada unidad (como el material) y el costo que es un cruce entre ellos (como los costos de servicios públicos donde algunos varían con producción como electricidad y algo más o menos fijo como HVAC) que puede variar con el aumento de la producción. Por lo general, el costo marginal se calcula sobre el tamaño del lote o la ejecución de la producción. Se pueden ejecutar escenarios hipotéticos para optimizar el tamaño de la próxima ejecución que equilibra la demanda del mercado, los puntos de precio y el costo marginal.

El costo marginal también cambia a medida que las instalaciones envejecen, los cambios con el aumento o la disminución de la competencia, los cambios en el personal, al igual que el precio, la disponibilidad de materiales, los impactos regulatorios, las negociaciones del contrato de compensación, los impuestos y una serie de otras cosas que crean cambios en el costo estructura de producción futura. Debe reevaluarse continuamente para obtener una imagen precisa del costo y, por lo tanto, del beneficio del producto futuro. Dado que la mayoría de las empresas tienen objetivos de porcentaje de margen o beneficio o expectativas de los inversores, conocer el costo marginal del producto planificado para los próximos 3 meses, por ejemplo, permitirá a una empresa evaluar la probabilidad de alcanzar esos objetivos de margen que pueden tener un profundo impacto en la inversión , capital, etc.

Cuando los costos de margen comienzan a reducir demasiado las ganancias, puede indicar la necesidad de control de costos, inversión en nuevos equipos, etc. También puede, en la dirección opuesta, indicar una oportunidad para expandirse y correr el riesgo de ingresar a nuevos mercados , introduciendo nuevos productos, etc.

Esto probablemente responde más de lo que pediste. Espero que sea útil.

Para que pueda calcular el ingreso marginal. Puede rechazar una venta adicional que parece una oportunidad de pérdida de dinero si considera los costos totales al analizar el margen, pero eso realmente puede contribuir con un margen adicional si solo considera los costos adicionales de atender la nueva venta sin considerar los costos fijos que podrían ya ha sido cubierto o que tendría como costo de todos modos.