Las respuestas verdaderas válidas incluyen:
Si. No, quizás. Es un presentimiento. Quizás disparan desde la cadera.
Al final, esto hará o deshacerá una empresa, pero de todos modos todo es una proyección. Si proyecta costos marginales e ingresos marginales pero se equivoca, no es diferente de cualquier otra forma de equivocarse. Si dispara desde la cadera y su intestino está en lo cierto, esto no es diferente a construir hojas de cálculo de asignación de costos complejas, en ambos sentidos tuvo suerte.
- ¿Cuáles son los factores que determinan el costo promedio de producción de una empresa tanto a corto como a largo plazo?
- En el modelo de macroeconomía de cuatro sectores, ¿qué representa (xm)?
- ¿Qué es la microeconomía?
- ¿Cuáles son los elementos de competitividad global?
- ¿Debería hacerse más hincapié en la política macroeconómica, sobre el desarrollo a nivel micro?
Más de la mitad de los restaurantes fallan en 1 año o menos. ¿Cómo pueden los inversores y dueños de negocios equivocarse tan consistentemente? Se equivocan con y sin planificación, pero a veces lo hacen bien con y sin planificación.
Haz lo que funcione mejor para ti. La persona instintiva probablemente ganaría poco al intentar hacer un análisis de hoja de cálculo. El analista quizás no tendría pies intestinales confiables. Mi recomendación sería tener ambos tipos de personas en su equipo, la síntesis resultante probablemente sea más precisa, pero espere tener que escucharse mutuamente y no simplemente anular la otra opinión.